The Freepreneur

About The Freepreneur

The Sovereign Leader ist der Podcast für Unternehmer:innen, die sich von innerem Druck befreien und ihr Business wieder klar, souverän und mit Freude führen wollen. Hier geht es um innere Souveränität, Identität und klare Führung – damit Erfolg nicht mehr aus Anstrengung entsteht, sondern aus echter innerer Autorität. Für weniger Druck und mehr Wirkung.

Publisher

Solveig Wust

Category

business · business

Language

de

Explicit

No

First episode

11 Mar 2025

Latest episode

18 Oct 2026

Latest episodes

41 episodes in the feed.

1. 

   18 Oct 2026

   Wie viel Arbeit ist als Unternehmer:in genug?

   In der Selbstständigkeit gibt es theoretisch immer noch etwas zu tun. Noch eine Aufgabe, noch ein Gespräch, noch eine Idee, die wir weiterverfolgen könnten. Anders als in vielen Angestelltenverhältnissen gibt es keinen festen äußeren Rahmen, der uns sagt: Wir haben unsere Stunden gearbeitet, jetzt ist Feierabend. Aber woran entscheiden wir dann, wann wir genug gearbeitet haben? Arbeitszeit ist dafür kein besonders guter Maßstab. Und auch die Ergebnisse unserer Arbeit helfen uns oft nicht weiter, weil sich gerade im Unternehmertum häufig erst Wochen oder Monate später zeigt, ob das, was wir heute tun, tatsächlich funktioniert. In dieser Folge spreche ich darüber, wie wir „genug" stattdessen als Arbeitshypothese definieren können. Du erfährst: warum die Frage „Habe ich heute genug gearbeitet?" für Unternehmer:innen so schwer zu beantworten ist warum weder Arbeitszeit noch unmittelbare Ergebnisse ein verlässlicher Maßstab für „genug" sind wie wir für ein aktuelles Ziel definieren können, welche Handlungen wahrscheinlich den größten Hebel haben wie daraus eine konkrete Arbeitshypothese für einen begrenzten Zeitraum entsteht warum wir diese Hypothese nicht jeden Tag aus Unsicherheit neu verhandeln sollten wie wir mit einem Ergebnis umgehen können, das nicht unserer Erwartung entspricht, ohne daraus persönliches Versagen zu machen Statt uns am Ende des Tages immer wieder zu fragen: „Habe ich heute genug gemacht?" können wir uns eine andere Frage stellen: „Habe ich heute das getan, was ich für diesen Zeitraum als genug definiert habe?"

2. 

   31 Aug 2026

   Als Unternehmer:innen brauchen wir eine neue Definition von Leistung

   Ein Klient von mir hat sein Unternehmen verkauft und damit eigentlich genau das erreicht, wonach sich viele Unternehmer:innen sehnen: finanzielle und zeitliche Freiheit. Trotzdem fiel es ihm schwer, diese Freiheit zu genießen. Obwohl er sich mit neuen Businessideen beschäftigte, Strategien entwickelte und sich mit Menschen austauschte, fühlte er sich unproduktiv. Fast so, als würde er nichts leisten. Der Grund: Seine Definition von Leistung war noch stark mit Fleiß, Anstrengung, Zeitaufwand und sichtbarem Output verbunden. Und genau das kann für Unternehmer:innen irgendwann zum Problem werden. Denn je nach Rolle und Unternehmensphase entsteht der größte Wert nicht unbedingt dadurch, möglichst viel selbst abzuarbeiten. Er kann in einer Entscheidung liegen, einer Idee, einem strategischen Gedanken, einer Beziehung, einer Personalentscheidung oder darin, etwas bewusst nicht selbst zu tun. Gleichzeitig lässt sich der Wert solcher Arbeit oft nicht sofort messen. Unternehmerische Leistung bedeutet deshalb auch, eine gewisse Unsicherheit darüber auszuhalten, welche Wirkung die eigene Arbeit tatsächlich entfalten wird. In dieser Folge spreche ich darüber, warum sich Anstrengung und sichtbarer Output so zuverlässig nach Leistung anfühlen, obwohl sie kein verlässlicher Maßstab für Wertschöpfung sind, warum wir ausgerechnet unsere größten Stärken häufig unterschätzen, weil sie uns leichtfallen, weshalb auch „Wirkung" allein keine ausreichende neue Leistungsdefinition ist, warum sich unsere Definition von Leistung mit Rolle, Ziel und Unternehmensphase verändern darf, und was passiert, wenn Arbeit nicht nur Wert schaffen, sondern gleichzeitig unseren eigenen Wert beweisen soll. Am Ende geht es deshalb um zwei Fragen: Wenn dein Wert nichts damit zu tun hätte, wie viel du leistest: Was würde dein Unternehmen aktuell tatsächlich von dir brauchen? Und: Wie willst du Leistung für deine heutige Rolle definieren? Wenn du dich von der alten Definition von Leistung befreien und innerlich freier werden willst, um unternehmerisch wirksamer zu werden: Buche dir hier ein Erstgespräch mit mir: https://solveigerlat.de/coaching/ Finde heraus, welche unbewusste Überzeugung deinen Erfolg am meisten limitiert: Hier geht es zum Identitätsmuster-Check

3. 

   11 Aug 2026

   Unternehmerischer Drive oder Flucht? Woran du deinen wahren Antrieb erkennst

   Du hast neue Ideen, startest Projekte, arbeitest viel und bist ständig in Bewegung. Aber woher weißt du eigentlich, ob das echter unternehmerischer Drive ist - oder ob du dich beschäftigst, um Unsicherheit, Angst oder Selbstzweifel nicht fühlen zu müssen? Von außen kann beides fast identisch aussehen. Der Unterschied liegt weniger darin, was du tust, sondern darin, was dich dabei antreibt. In dieser Folge geht es darum, wie du erkennst, ob du aus echter Schaffenskraft handelst oder aus einem Mangelantrieb heraus. Du erfährst unter anderem: warum hohe Aktivität nicht automatisch gesunde Ambition bedeutet woran du den Unterschied zwischen Fülle- und Angstantrieb körperlich und gedanklich erkennen kannst warum manchmal nicht das Ziel selbst das Problem ist, sondern die Art, wie du es verfolgst warum angstgetriebene Aktivität durchaus erfolgreich machen kann - und trotzdem einen hohen Preis hat welche zwei Fragen dir helfen, deinen eigentlichen Antrieb zu erkennen Denn weniger Druck bedeutet nicht automatisch weniger Ambition. Im besten Fall bleibt genau der Drive übrig, der wirklich deiner ist. Links & Ressourcen: Wenn du erkennst, wo du aus Druck oder Angst handelst, es dir aber trotzdem schwerfällt, wirklich umzuschalten, findest du den Link zu einem Erstgespräch mit mir hier: https://solveigerlat.de/coaching/ Finde heraus, welche unbewusste Überzeugung deinen Erfolg am meisten limitiert: Hier geht es zum Identitätsmuster-Check

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