The HR Masterclass

About The HR Masterclass

Bienvenue dans The HR Masterclass, le podcast qui vous emmène dans les coulisses des parcours les plus inspirants du monde des ressources humaines. À travers des conversations authentiques où l’on prend le temps, je vous fais découvrir des dirigeants qui m'inspirent par leur perspicacité, leur recul et leur sagesse. Loin des success stories formatées, nous prenons le temps d'explorer leurs parcours, leurs défis, leurs échecs et leurs convictions. Ces leaders partagent les leçons apprises au fil des années et les réflexions qui les animent aujourd'hui.

Publisher

Frédéric Nolf

Category

business

Language

fr

Explicit

No

First episode

22 Aug 2025

Latest episode

3 Nov 2026

Latest episodes

32 episodes in the feed.

1. 

   3 Nov 2026

   Workday, Big Data, IA : des outils, pas des stratégies avec Michel Deboeck

   Dans cet épisode de The HR Masterclass, Michel Deboeck revient sur 45 ans de carrière entre consultance et direction RH. Il a notamment été pendant 10 ans le numéro un RH de Fortis, un groupe de 100 000 personnes dans 50 pays, de sa construction jusqu'à la crise financière de 2008. Vous découvrirez comment il a bâti une organisation RH et une culture commune dans un groupe né de multiples acquisitions, et ce que la crise de 2008 lui a appris sur les vrais leaders. Michel partage aussi sa vision du rôle d'un leader en période de chaos, ce qu'il regarde chez un talent après plus de 10 000 assessments, et pourquoi il est devenu "beaucoup plus modeste" dans sa façon de juger les gens. Il parle aussi sans détour de l'âge au travail et de cette question qui l'énerve ("Est-ce que tu es encore actif ?"), des modes RH qui se succèdent, de l'IA comme simple outil, et de la responsabilité du DRH sur le coût du personnel, le turnover et la qualité du management. C'est là, selon lui, que se construit la crédibilité autour de la table de direction. Thèmes clés : - Créer une culture commune dans un groupe international né d'acquisitions - Ce que les crises révèlent des leaders - Aider une équipe à garder confiance quand tout est incertain - Travailler après 55 ans et valoriser la diversité d'âge - Garder la tête froide face aux modes RH et à l'IA - Assumer la responsabilité du coût du personnel et du turnover - Donner plus de poids et de voix collective à la profession RH Chapitres : 0:00 - Introduction 2:15 - Parcours de Michel : de la consultance aux RH chez Fortis 8:51 - Les trois grandes étapes chez Fortis : organisation, culture, acquisition d'ABN AMRO 15:19 - La crise financière et le break-up de Fortis 16:22 - Sources d'inspiration et réseaux RH 19:42 - Les leaders qui l'ont marqué 24:55 - Spiky leader et crise comme "leadership assessment" 26:48 - Le rôle du leader face au chaos et à l'ambiguïté 32:22 - Alterner entre consultance et fonction RH interne 34:26 - L'âge au travail : "Est-ce que tu es encore actif ?" 38:26 - Énergie, goût des situations difficiles et mission chez Krëfel 42:48 - Erreurs, regrets et leçon d'humilité 48:08 - Les modes RH, de Workday au Big Data 51:01 - Intelligence artificielle : un outil, pas une révolution de l'emploi 57:38 - Ce qu'il regarde chez un talent 1:01:41 - Leadership toxique et "I was not elected, I was appointed" 1:04:41 - Lectures et optimisme (Harari, Pinker) 1:09:02 - Inquiétudes pour le monde et pour les RH 1:14:12 - Crédibilité de la profession RH 1:17:35 - La responsabilité du DRH : coût du personnel, turnover, management 1:19:46 - Les clés de son succès 1:22:18 - Message final et conseil au jeune Michel 1:24:55 - Conclusion 👉 Suivre Frédéric Nolf sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/frederic-nolf/ 👉 Abonnez-vous à The HR Masterclass sur Spotify ou Apple Podcasts et laissez 5 étoiles pour soutenir l'émission.

2. 

   20 Oct 2026

   Et si l'humain sortait de la boucle ? avec Jean-Noël Missa (Philosophe, Université libre de Bruxelles)

   Dans cet épisode de The HR Masterclass, Jean-Noël Missa, médecin, philosophe, directeur de recherche au FNRS et professeur à l'Université libre de Bruxelles, nous emmène un peu en dehors du monde de l'entreprise pour parler de ce qui va transformer le travail et la société : l'intelligence artificielle et la philosophie de ceux qui la construisent. Nous l'avons enregistré dans la dernière heure de sa carrière académique, le jour même de son départ à la pension. Vous découvrirez pourquoi Elon Musk, Sam Altman, Dario Amodei ou Jeff Bezos partagent une même matrice de pensée, le technofuturisme, décrite dans le livre de Jean-Noël Missa. Elle repose sur trois piliers : le transhumanisme et le rêve de vaincre la mort, l'attention portée aux risques existentiels et la conquête spatiale. Jean-Noël explique aussi pourquoi les patrons de l'IA disent à la fois que cette technologie est fantastique et qu'elle est extrêmement dangereuse, pourquoi la régulation est si difficile, et pourquoi l'Europe est en retard dans cette course. On parle aussi de la question la plus délicate : ces machines pensent-elles vraiment ? Et que reste-t-il de profondément humain quand l'humain risque de sortir de la boucle ? Thèmes clés : - Le technofuturisme et ses trois piliers - Le transhumanisme et la quête d'immortalité - Les risques existentiels liés à l'IA : armes biologiques, cyberattaques, auto-amélioration récursive - La rivalité entre les États-Unis et la Chine, et la place de l'Europe - Les armes autonomes et l'humain dans la boucle - Les machines pensent-elles ? Le "désert de nous-mêmes" et le décalage prométhéen - La conscience et les émotions, ce qui nous rend humains - Les raisons de rester optimiste Chapitres : 0:00 - Introduction et présentation de Jean-Noël Missa 4:21 - Du médecin au philosophe, un parcours entre neurosciences et bioéthique 6:15 - Qu'est-ce que le technofuturisme ? 16:27 - Pourquoi les patrons de la Silicon Valley veulent vaincre la mort 18:22 - Les trois piliers du technofuturisme et l'ambivalence des patrons de l'IA 32:02 - Quand l'IA échappe à ses créateurs 37:46 - Peut-on réguler l'IA ? Compétition géopolitique et république technologique 45:34 - La place de l'Europe et la question de savoir si les machines pensent 50:22 - Günther Anders, décalage prométhéen et fin du brouillard sur l'avenir 57:59 - Armes autonomes et humain hors de la boucle 61:45 - Ce qui nous rend humains 65:13 - Des raisons de rester optimiste 66:32 - Conseils et conclusion Une conversation qui vous fera voir l'IA autrement, même si vous ne travaillez pas dans la tech. 👉 Suivre Frédéric Nolf sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/frederic-nolf/ 👉 Abonnez-vous à The HR Masterclass sur Spotify ou Apple Podcasts et laissez 5 étoiles pour soutenir l'émission.

3. 

   6 Oct 2026

   Vos collaborateurs ne sont pas votre principale richesse avec Reggy-Charles Degen (auteur du People Model Canvas et fondateur de Q7Leader)

   Dans cet épisode de The HR Masterclass, enregistré pour la première fois en public, Reggy-Charles Degen, fondateur de Q7Leader, auteur du People Model Canvas et chargé de cours à la Solvay Brussels School of Economics and Management, partage ce que 30 ans de RH lui ont appris. Reggy raconte comment il a recruté 1800 personnes en 18 mois chez Mobistar, pourquoi il a failli perdre son poste en essayant de réinventer les outils RH, et comment cette expérience a donné naissance à un modèle construit sur 20 ans. Il explique pourquoi les RH devraient arrêter de créer leurs propres processus, pourquoi leur vrai client est le manager, et pourquoi la RH est la dernière grande fonction à ne pas encore tourner sur la data. Vous découvrirez aussi pourquoi "les gens sont notre principale richesse" est une idée dangereuse, quelles sont les quatre pratiques managériales qui créent l'engagement, et ce que dit l'étude McKinsey sur les 9 % d'entreprises qui réussissent à la fois sur les gens et sur la performance. Reggy et Frédéric abordent aussi le manager qui doit "savoir" face à un jeune expert en IA, et le rôle des RH à l'ère de l'IA. La session se termine par les questions du public : couper le budget formation, pourquoi le servant leadership peine à s'installer, comment convaincre un CEO et comment appliquer tout cela dans le non-profit. Thèmes clés : - Pourquoi les RH ne devraient plus réinventer leurs outils - Le manager comme véritable client des RH - Clarifier, donner du feedback, soutenir et reconnaître : les 4 pratiques de l'engagement - Des données RH structurées pour réussir avec l'IA - De l'évaluation à l'évolution : changer la posture du manager - People plus performance : ce que montre l'étude McKinsey - Repenser le budget formation avec les compétences déjà présentes en interne Chapitres : 0:00 - Introduction et enregistrement en public 1:48 - Parcours de Reggy : du droit aux RH 6:07 - Mobistar : 1800 recrutements en 18 mois et naissance du People Model Canvas 9:39 - 20 ans pour construire un modèle : retirer plutôt qu'ajouter 11:51 - Pourquoi les RH ne devraient pas créer leurs propres outils 14:08 - Le CFO a un plan comptable, les RH ont besoin d'un cadre 17:04 - L'échec qui a failli coûter sa place à Reggy 22:20 - Le client des RH, c'est le manager 24:28 - Diagnostic, prescription et suivi 27:11 - HR management is data management 31:03 - Data, IA et transparence salariale 36:12 - Les gens ne sont pas la principale richesse, leurs compétences le sont 45:49 - Du manager qui sait au manager qui soutient 47:44 - Syndrome de l'imposteur et "talent repellers" 49:51 - Être authentique dans un système qui ne l'est pas 52:13 - Et si le CHRO devenait Chief Human System ? 53:08 - L'étude McKinsey : people plus performance 58:56 - L'humain comme ressource et comme sujet en croissance 59:56 - De l'évaluation à l'évolution 62:14 - Où en est l'IA en RH 68:32 - Le message de Reggy à la communauté RH 70:42 - Le conseil à son moi de début de carrière 72:23 - Questions du public : budget formation, servant leadership, CEO, non-profit Un épisode direct, sans langue de bois, pour toutes celles et ceux qui veulent que les RH pèsent vraiment dans la stratégie de leur entreprise. 👉 Suivre Frédéric Nolf sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/frederic-nolf/ 👉 Abonnez-vous à The HR Masterclass sur Spotify ou Apple Podcasts et laissez 5 étoiles pour soutenir l'émission.

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