The ISO Coach esta dedicado a tí profesional que eres responsable de diseñar, implementar, mantener, mejorar y auditar los standards ISO en tu organización. Tú eres el Coach en tu organización. Aquí encontraras expertos practitioners que comparten sus experiencias para mejorar el mundo mediante sus mejores contribuciones a los standards ISO. Desde Houston Texas para el mundo de habla hispana.
5 elementos para agregar valor en auditorias a procesos virtuales
La auditoría virtual no es lo mismo que la auditoría remota. Una auditoría virtual es cuando se audita un proceso o procesos virtuales. Si está familiarizado con la American Society for Quality ASQ y si está interesado en la auditoría virtual, es posible que haya leído mi artículo en la revista ASQ este julio de 2020. Si no lo ha hecho, solicítalo por email: info@theisocoach.com
En este episodio encontraras los 5 elementos clave para agregar valor cuando audites un proceso virtual o digital.
Es solo cuestión de hacer las preguntas correctas, sobre las cosas que importan. Y en este episodio hablamos del programa, la gente, el hardware, los datos y las decisiones.
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Episode production:
Audio Intro: Upbeat Party by Scott Holmes Copyright: Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Audio Outro: Inspirational outlook by Scott Holmes Copyright: Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
9 Jun 2020
ISO 10000 – ISO 31000 e ISO 9004 fortalecen ISO 9001, como lo hace un Gerente de Planta Petra Lopez, una practitioner en sus operaciones.
Las series de documentos ISO 10000, ISO 31000 y la ISO 9004 son normas que pueden poner esteroides en tu Sistema de Gestión ISO 9001. Petra Lopez ha contribuido por muchos años en los grupos de trabajo de ISO/TC 176 y como Gerente Planta en una empresa privada tiene una perspectiva muy particular de cómo usar estas normas de apoyo. Esa experiencia la puedes escuchar en este episodio.
9 Jun 2020
Control Total de la Calidad en 2020 hacia ISO 9001 con un Practioner del CTC Pedro Garcia
El Control Total de Calidad (CTC) es un proyecto para lograr una competitividad real de forma paulatina, constante y fuerte. Es decir, involucra todos los niveles de la organización. La tecnología juega un papel preponderante en el CTC. Pero sobre todo el liderazgo y el ejemplo. CTC en muchos aspectos es visto como una utopía, o algo que no es tan tangible como la certificación ISO 9001. Por esa razón, quise presentarte esta conversación con un practitioner de más de 30 años de experiencia en control total de calidad en grandes y medianas empresas. Me interesa que escuches directamente de un Gerente de Calidad y Mejora Continua sobre su vision y su experiencia implementando el CTC. Algunos puntos pueden ser importantes para tu proyecto ISO como por ejemplo el tema de cultura, competencia, personas que resuelven problemas reales y potenciales y la perspectiva de tiempo y principios.
Le pedi me diera ejemplos de casos no exitosos pues de los fracasos se aprende bien.
Espero disfrutes este podcast. Envíanos tu opinion y preguntas a theisocoach.com (theisocoach.com)
Todos los que contribuyen y nuestro equipo estamos felices de poner de nuestro tiempo para ti que eres consultor o coach interno en las empresas. Ojala puedas dejarnos una buena review de nuestro episodio en tu plataforma donde escuches este podcast.
Episode Production:
Host: Herick Lopez
Guest: Pedro Garcia
Image by Gerd Altmann (https://pixabay.com/users/geralt-9301/?utm_source=link-attribution&utm_medium=referral&utm_campaign=image&utm_content=4698654) from Pixabay (https://pixabay.com/?utm_source=link-attribution&utm_medium=referral&utm_campaign=image&utm_content=4698654)
Audio Intro: Upbeat Party by Scott Holmes Copyright: Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Audio Outro: Inspirational outlook by Scott Holmes Copyright: Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
5 Jun 2020
Que es la ISO? Como se hacen las normas? Hacia donde va ISO 9001?
La Organización Internacional para la Estandarización ha generado 23,212 documentos que estandarizan desde productos de uso masivo, protocolos de comunicación, guías de sectores industriales específicos, documentos técnicos y de gestión y miles mas que ya son parte de nuestra vida diaria. Escucha como se hacen las normas ISO y el futuro de ISO 9001
27 May 2020
Ciberseguridad con sentido de negocio ISO 27001 COBIT NIST
La presencia cibernetica dejo de ser opcional hace mucho tiempo. La seguridad de activos y datos ciberneticos es esencial para la empresa. La gestion ISO 27001 puede ser eficiente
22 May 2020
Gestion de la Innovacion Como y Porque ISO 56002
La innovacion puede ocurrir en muchas organizaciones pero puede perderse en la imposibilidad del individuo a expresarla y presentarla, podria perderse en un ambiente no apto para pensar diferente, o podria solamente ser malintepretada o desatendida. Los negocios son propuestas de valor. Es decir, si un negocio no esta satisfaciendo algo que el mercado esta dispuesto a pagar, pues no sera negocio.
La innovacion tambien es un proceso que se percibe como creativo y yo mismo tengo mis dudas sobre una estructura que facilite las ideas innovadoras y su gestion. Por eso invite a un persona que ha trabajado directamente en la composicion de esta norma ISO 56002:2019 y que cuenta con experiencia practica en este tema.
Un hecho es que ninguna empresa, Pais o individuo puede darse el lujo de no innovar. El Technical Committee : ISO/TC 279 Innovation management realizo un trabajo interesante y la directora ejecutiva de desarrollo de la Asociacion Portuguesa de Certificacion APCER Joana dos Guimarães Sá nos presenta un resumen.
16 May 2020
Como hacer Auditorias Remotas y lograr objetivos de la auditoria
El desafío principal de utilizar métodos alternativos de observación, lectura y entrevista, apoyados por tecnologías de información y comunicación (TIC) es definitivamente lograr los objetivos de la auditoria.
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