Faire avec le temps »: les pratiques temporelles des individus face à l'agence du temps
Pitch pour le Prix FNEGE de la Meilleure Thèse en Management 2026 (thèse en 180 secondes) – Prix de thèse AIMS
Les sciences de gestion et la littérature dédiée aux praticiens appréhendent majoritairement le temps comme une ressource « à disposition ». Elles privilégient donc la capacité d’agir des individus sur le temps au détriment d’une réflexion sur l’agir du temps. Cependant, cette « mise à disposition » du temps connaît des échecs qui se traduisent notamment par des plannings rarement respectés. Il nous a paru nécessaire de repartir d’une conception du temps comme acteur à part entière. Notre attention s’est par la suite portée sur les chantiers de construction, dont les nombreux retards sont bien connus. L’étude des pratiques temporelles des individus en charge de l’encadrement des travaux nous a permis de découvrir un autre rapport au temps de l’ordre du « faire avec ».
25 Sept 2025
Gender, network recall, and structural holes
Women tend to remember social connections better than men, thanks to a mental shortcut called the closure schema.
This strategy, shaped by socialization, works best in cohesive networks.
It's not biological, but socially constructed.
This helps explain why women are underrepresented in network broker roles.
Managers should consider these biases to better train and value all talents.
4 Dec 2024
Qu'est-ce que la <b>bureaucratie</b> ?
François-Xavier Devaux explores the principles of bureaucracy, revealing how its core values are hidden behind modern management concepts and technologies.
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