Thomas Belker - Der Chef in Dir muss Führung finden

About Thomas Belker - Der Chef in Dir muss Führung finden

Thomas Belker arbeitet seit über 30 Jahren in Führungspositionen und engagiert sich in verschiedenen Stationen und Branchen. Als Bestsellerautor von „Der Chef in dir muss Führung finden“ ist er überzeugt, dass Führungskompetenzen in allen stecken, und jeder Mensch die Herausforderungen in „Sandwichpositionen“ zwischen Führen und Geführtwerden kennt. 
Im Gespräch mit interessanten Gästen und Experten aus verschiedensten Bereichen beleuchtet er das Thema „Gut führen“ von allen Seiten und aus diversen Perspektiven. Denn Führungsfragen sind immer mehrdimensional und verstecken sich in vielen Situationen und Lebensaufgaben. Dazwischen erscheinen kürzere Folgen, in denen Thomas als Leadership Experte und Speaker die Erkenntnisse aus dem Talk unter die Lupe nimmt und mit seine Erfahrungen, Tipps und Tools fachlich ergänzt. In allen Episoden geht es darum, wie man es schafft, die eigenen Stärken im Job erfolgreich zu leben und Teams und Mitarbeitenden offen und flexibel zu begegnen. Am besten mit Herz und Humor. Führen ist nämlich immer auch Beziehung. 
Und der Chef und die Chefin in jedem können Führung finden. Herzlich willkommen beim informativen, motivierenden Podcast zum Bestseller-Sachbuch! Du willst mehr erfahren? Nimm gerne Kontakt auf! https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Und hier geht es zum Bestseller-Ratgeber „Der Chef in dir muss Führung finden“:
https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Der Podcast wird produziert von https://www.studiovenezia.de

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Thomas Belker

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business · business · business

Language

de

Explicit

No

First episode

28 Mar 2024

Latest episode

6 Nov 2026

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61 episodes in the feed.

1. 

   6 Nov 2026

   #61: „Führung hat eine Stimme – Was sie verrät und bewirkt“ mit Arno Fischbacher

   Kann man hören, ob jemand wirklich führt - oder nur noch funktioniert? Führungskräfte bereiten Inhalte, Strategien und Präsentationen vor. Doch wie ihre Stimme wirkt, bleibt oft dem Zufall überlassen. Dabei kann die Stimme vermitteln, ob jemand unter Druck steht, zum Zuhören bereit ist oder lediglich Informationen abliefert. Thomas Belker spricht mit Arno Fischbacher, Schauspieler, Vortragsredner, Autor und Stimmcoach, über die Stimme als hörbaren Teil der Körpersprache. Im Mittelpunkt steht nicht die perfekte Sprecherstimme, sondern das veränderbare Stimmverhalten – und die Frage, wie Haltung, Selbstführung und Beziehung in der Kommunikation zusammenwirken. Anhand von Townhalls, Meetings und schwierigen Führungssituationen diskutieren beide, warum ein gehetzter Einstieg Aufmerksamkeit kostet, weshalb Zuhörbereitschaft auch stimmlich spürbar wird und wie Führungskräfte Menschen mit Fragen ins gemeinsame Denken bringen. Thomas hinterfragt zudem, ob sich eine zugewandte Haltung stimmlich bloß vorspiegeln lässt. Die zentrale Botschaft: Wer andere führen will, sollte sich selbst wahrnehmen, die Perspektive seines Gegenübers einnehmen und Verantwortung für die eigene kommunikative Wirkung übernehmen. Kernthesen 1. Die Stimme ist der hörbare Teil unserer Körpersprache.. 2. Wir können unser Stimmverhalten bewusst verändern. 3. Die Stimme verrät mehr als der Inhalt unserer Worte. 4. Führung beginnt vor dem ersten Wort. 5. Gute Führungskommunikation beginnt beim Gegenüber. Drei Takeaways für die Praxis Vor dem nächsten Meeting: erst wahrnehmen, dann sprechen. Spüre bewusst beide Fußsohlen, registriere Körperspannung und frage dich: Mit welcher Absicht gehe ich in dieses Gespräch? Beim Einstieg: bei den anderen beginnen. Greife die konkrete Situation oder eine offene Frage des Teams auf. Nach dem Gespräch: die eigene Wirkung überprüfen. Achte auf Klang, Tempo, Pausen, Zuhörbereitschaft und darauf, ob andere tatsächlich ins Gespräch gekommen sind. Über Arno Fischbacher Arno Fischbacher ist ausgebildeter Schauspieler, Autor und Experte für Stimme und Kommunikation. Er arbeitet als Stimmcoach unter anderem mit Führungskräften, Rednerinnen und Rednern. Er gründete das Netzwerk stimme.at und moderiert den Podcast „Stimme wirkt!“. Seine Arbeit verbindet stimmliche Präsenz, Körpersprache und die bewusste Gestaltung von Gesprächssituationen. Weiterhören und weiterdenken Diese Folge Podcast knüpft an Thomas’ Podcast #57 „Führen oder funktionieren? Das verdeckte Dilemma“ an. Arnos Podcast „Stimme wirkt!“ vertieft die einzelnen Aspekte von Stimme und Kommunikation. Kontakte & Links Arno Fischbacher Ressourcen (Downloads): https://arno-fischbacher.com/downloads Persönlicher Austausch: https://arno-fischbacher.com/espresso/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/arnofischbacher Podcast: https://podfollow.com/stimme-wirkt-der-stimmtraining-podcast-mit-arno-fischbacher Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: thomasbelker@gmail.com Hier geht es zum Host: Thomas Belker – Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in dir muss Führung finden – das Buch zum Podcast (Sachbuch-Bestseller): https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company https://www.studiovenezia.de/

2. 

   29 Oct 2026

   #60: „Kann man Chef lernen? Warum Fachkompetenz allein nicht ausreicht“ mit Werner Wittauer, Gründer des IMB-Instituts

   Kann man Chefsein lernen – oder braucht es dafür angeborenes Talent? Viele Führungskräfte starten ohne Vorbereitung in ihre neue Rolle. Sie glänzen fachlich, organisieren souverän und übernehmen plötzlich Verantwortung für Menschen, Projekte und Budgets. Doch was macht aus einem Experten eine gute Führungskraft? In dieser Folge spricht Thomas Belker mit Werner Wittauer, dem Gründer des IMB-Instituts (IntegrationsModell) Bayreuth, über eine zentrale Frage der modernen Führungskräfteentwicklung: Kann man Führung systematisch lernen – und wenn ja, wie? Werner Wittauer qualifiziert seit über 20 Jahren Fach- und Führungskräfte. Im Rahmen eines Forschungsprojekts an der Universität Bayreuth entwickelte er ein berufsbegleitendes Lernmodell, das wissenschaftliche Erkenntnisse, methodische Schulung und praktische Aufgaben aus Unternehmen kombiniert. Das Gespräch zeigt, warum Fachwissen allein nicht genügt, weshalb Führung immer Praxis braucht und wie Unternehmen ihre künftigen Führungskräfte gezielt fördern können. Es geht auch darum, wie Menschen sich verändern, wenn sie lernen, Verantwortung zu übernehmen: vom fachlich versierten Spezialisten zur Persönlichkeit, die Teams zusammenführt, Entscheidungen trifft und Ergebnisse erzielt. Die zentrale Botschaft: Führung lässt sich lernen. Doch dafür braucht es den Willen, praktische Erfahrung und die Chance, echte Verantwortung zu tragen. Kernthesen: 1. Die beste Fachkraft ist nicht automatisch die beste Führungskraft. 2. Führungskräfteentwicklung beginnt mit Beobachten und Zuhören. 3. Führung lernt man nicht allein im Seminarraum. 4. Gute Weiterbildung schafft messbaren Mehrwert. 5. Führung verändert die berufliche Rolle - und die persönliche Wirkung. 6. Wer Führungskräfte qualifiziert, muss ihnen auch Führung ermöglichen. Takeaways für die Praxis Für Unternehmer und Vorgesetzte: Beobachten Sie, wie Ihre beste Fachkraft mit Menschen umgeht, kommuniziert und Verantwortung übernimmt, bevor Sie sie zur Führungskraft machen. Lassen Sie sie sich in Projekten bewähren. Sprechen Sie offen mit ihr darüber, ob sie überhaupt führen will. Für angehende Führungskräfte: Fragen Sie sich früh, ob Ihnen das Koordinieren, Entscheiden und Zusammenarbeiten mit anderen Freude bereitet. Übernehmen Sie erste Projektverantwortung und suchen Sie gezielt eine Qualifizierung, die Fachwissen, Führung und Praxis verbindet. Für Unternehmen, die Führungskräfte entwickeln: Weiterbildung genügt nicht. Wer Menschen auf Führungsaufgaben vorbereitet, muss ihnen danach Verantwortung, Entscheidungsspielraum und Rückhalt geben. Nur so wird aus neuer Kompetenz wirksame Führung. Kontakte & Links Das IMB-Institut: https://www.imb-bayreuth.de Werner Wittauer, Institutsinhaber: https://www.linkedin.com/in/werner-wittauer-3ab3693a/ Frank Speringer, Managing Director: https://www.linkedin.com/in/frank-speringer/ Dr. Fabian Simoneit, Managing Director: https://www.linkedin.com/in/fabiansimoneit/ Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: thomasbelker@gmail.com Hier geht es zum Host: Thomas Belker - Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in dir muss Führung finden – das Buch zum Podcast (Sachbuch-Bestseller): https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA - the podcast company https://www.studiovenezia.de/

3. 

   7 May 2026

   #59: Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse, sie verändert Führung selbst

   In dieser Folge spricht Thomas Belker mit Dr. Thomas Müller, dem geschäftsführendem Gesellschafter der contec GmbH, über eine der drängendsten Fragen unserer Zeit: Wie bleiben Menschen und Organisationen im KI-Zeitalter handlungsfähig, relevant und verantwortlich? Im Mittelpunkt stehen Leadership, Werteorientierung und Zukunftsgestaltung – mit besonderem Fokus auf die Gesundheits- und Sozialwirtschaft: eine der systemrelevantesten Branchen Deutschlands, die zugleich unter enormem Transformationsdruck steht. Dr. Thomas Müller macht deutlich, warum technologischer Fortschritt allein nicht ausreicht. KI kann Prozesse beschleunigen, Muster erkennen und Mitarbeitende entlasten –, aber sie ersetzt weder Haltung noch Orientierung noch echte Führungsverantwortung. Kernthesen - Stabilität ist keine Bremse, sondern Fundament. Wer Innovation nachhaltig gestalten will, braucht eine stabile organisationale Identität als Grundlage. - Führung wird durch KI nicht überflüssig, sondern sichtbarer. Die menschliche Dimension von Leadership gewinnt an Bedeutung. - Zukunftsfähigkeit entsteht im Netzwerk. Kooperation, gemeinsames Lernen und geteilte Verantwortung sind entscheidender denn je. - Die eigentliche Gefahr ist Verantwortungsabgabe. Nicht eine mächtige KI ist das zentrale Risiko, sondern dass Menschen Entscheidungsverantwortung an Systeme delegieren. - Zukunftsmut braucht Substanz. Werte, Identität, Zielklarheit und aktives Engagement sind die Voraussetzungen für gestaltende Führung. Buchvorstellung „Relevanz im KI-Zeitalter. Ein Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft” Dr. Thomas Müller | Erscheint im Juli 2026 Das neue Buch von Dr. Thomas Müller bietet einen strukturierten Reflexionsrahmen für Einzelpersonen, Führungskräfte, Organisationen und Aufsichtsgremien. Es beantwortet die Frage, wie Relevanz im KI-Zeitalter aktiv gestaltet – und nicht nur reaktiv bewahrt – werden kann. Jetzt bestellen: https://www.amazon.de/Relevanz-KI-Zeitalter-Zukunftskompass-Organisationen-Gesellschaft/dp/3987551992/ Über den Gast Dr. Thomas Müller ist geschäftsführender Gesellschafter der contec GmbH, einer führenden Unternehmensberatung für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Als Autor, Vordenker und Berater beschäftigt er sich intensiv mit den Fragen, die die Transformation unserer Zeit stellt: Wie bleiben Organisationen relevant? Wie gelingt Führung unter Unsicherheit? Und welche Rolle spielen Werte, wenn Technologie das Tempo vorgibt? Er ist außerdem Gastgeber der Podcast-Reihe ConTalk | Menschen, die Zukunft gestalten. www.contec.de LinkedIn – Dr. Thomas Müller https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-m%C3%BCller-7555a4114?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member Kontakt & Links Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de Hier geht es zum Host: Thomas Belker – Führungsexperte https://thomasbelker.de/ https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de Der Chef in dir muss Führung finden – das Buch zum Podcast (Sachbuch-Bestseller): https://www.forwardverlag.de/products/der-chef-in-dir-muss-fuhrung-finden Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA - the podcast company https://www.studiovenezia.de/

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