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Weekly Cadence
2026 First episode About TOMONIAL Talk 「人」と「組織」は、どうすればより豊かに進化していけるのでしょうか。
この番組では、「自己進化型組織」をテーマに、複雑系の視点から、人・組織・リーダーシップ・マネジメントについて対話します。
会社組織の現場、人事・組織開発、スポーツ科学、神経科学、生物学など、さまざまな分野を横断しながら、「人と組織の本質」を探究していきます。
正解を語るのではなく、問いを深めること。
誰かを変えるのではなく、共に学び、共に進化すること。
そんな対話を通して、これからの時代に必要な組織やリーダーシップのあり方を考えていきます。
経営者、管理職、人事、教育に携わる方はもちろん、「人が育つとは何か」「組織とは何か」を探究したいすべての方へ。
一緒に、自己進化型組織の可能性を探究していきましょう。
私たちは、人を変えることではなく、人と人との関係性が変わることで、組織も社会も進化すると信じています。
◇株式会社トモニアル◇
組織の哲学(ブランド)を明らかにし、そのブランドを体現するための組織づくりやパフォーマンスの向上を生業としています。
◇皆さまからのご相談をお受けしています◇
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◇動画での視聴はこちら◇
https://www.youtube.com/@TOMONIAL_OFFICIAL
Publisher TOMONIAL_OFFICIAL
Category business
Language ja
Explicit No
First episode 19 Jul 2026
Latest episode 8 Nov 2026 Latest episodes 31 episodes in the feed.
8 Nov 2026
#31 【言葉の定義#11:選択圧】「圧」は恐怖ではなく「方向性」である|主体的なチームが自ら選ぶ進化のドライブ 言葉の定義シリーズ第11弾。
今回のテーマは、組織が進化するためのキー概念「選択圧」です。
「進化 = 多様性 × 選択圧」の方程式において、「圧」という言葉は圧力や恐怖、強制といったネガティブなイメージを持たれがちです。しかし、適切な選択圧がない組織はエネルギーが分散し、前に進むことができません。
選択圧の真の意味は、①エネルギーを1つにまとめる方向性(テーマやゴール)、②「自ら選択した圧」であることです。
外部から理不尽に押し付けられた圧力ではなく、組織や個人が自らの意思で「この未来を目指す」と選択した圧だからこそ、納得感と主体的な責任が生じます。進化するチームに必要な「選択圧」のデザインについて対話します。
▼ 今回の主なトピック
・「圧」という言葉に対するアレルギーと、生物学的な誤解の解消
・完全な自由では人は動けない:方向性と枠組みを与える選択圧の役割
・「押し付けられた圧力」と「自ら選択した圧」の決定的な違い
・自分が選択した圧だからこそ引き受けられる主体的な「責任」
・多様な個を生かしながら1つの方向へ進むための組織デザイン
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本エピソードはYouTubeでも動画として配信しています。二人の表情や身振り手振りを含めてお楽しみ頂けます。ぜひYouTube版もご覧ください!
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#TOMONIAL #言葉の定義 #選択圧 #進化の方程式 #多様性 #責任と自由 #組織開発 #マネジメント #対話
1 Nov 2026
#30 【言葉の定義#10:自己肯定感】「できる・できない」は関係ない|誤解されがちな言葉を丁寧に捉え直す 言葉の定義シリーズ第10弾。
今回のテーマは、心理的安全性と並んで世の中で雰囲気やイメージが一人歩きし、時に「うっとうしい」「怪しい」といったアレルギー反応すら持たれがちな「自己肯定感」です。
世の中でよく誤解されがちなパターンとして、主に3つの勘違いがあります。
①「常にポジティブハッピーでいること(ネガティブや弱さを見ないこと)」
②「他人より優れているという優越感やうぬぼれ」
③「何かができる/達成できるという自己効力感」
TOMONIALが考える自己肯定感とは、これらの誤解とは一線を画します。
他者と比較するものでもなければ、成果や能力の有無(できる・できない)に依存するものでもなく、ポジティブもネガティブも含めた「ありのままの自分の存在」をそのまま認めることです。
曖昧で捉え方がブレやすい言葉だからこそ逃げずに、言葉の前提を揃えて丁寧に扱っていく姿勢について、Hagiと川尻が語り合います。
▼ 今回の主なトピック
・「自己肯定感」という言葉が持つうっとうしさやアレルギーの正体
・自己肯定感にまつわる3つの誤解(ポジティブ思考/優越感・比較/能力・成果)
・何かが「できる・できない」に関わらず、存在そのものを肯定する意味
・ポジティブもネガティブも「どちらも自分」として受け止める
・誤解の多い言葉から逃げず、対話の中で「前提を揃えていく」姿勢
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#TOMONIAL #言葉の定義 #自己肯定感 #自己受容 #存在肯定 #自己効力感 #組織開発 #マネジメント #対話
25 Oct 2026
#29 【言葉の定義#9:感性】感性は「無意識も含めた脳のアウトプット」|アンテナの感度を上げ、感じる心を育てる方法 言葉の定義シリーズ第9弾。
今回のテーマは、英語に直訳が存在しない日本独自の豊かな概念「感性」です。
ビジネスや日々の意思決定において、前例やエビデンス(根拠)を頼りにすることは確実性を与えてくれますが、それだけでは自分らしい本当の答えや大きな飛躍にはたどり着けません。
私たちが意識的に捉えている思考は脳の情報処理のほんの一部であり、広大な「無意識」の領域でバックグラウンド処理された結果が、ふとした瞬間にインスピレーションとして湧き上がってきます。つまり感性とは、自分の脳が人生の積み重ねの中で弾き出した「確かなアウトプット」そのものです。
「感性」は生まれつきの固定された能力ではなく、日常生活の中で自分の本当の声に耳を傾け、心が震える体験を通して「感じる心」を育てることで、より一層磨いていくことができます。
日常の習慣(「とりあえずビール」など)に立ち止まり、感性のアンテナの感度を上げて、自分の中にあるメッセージを受け取るアプローチについて語り合います。
▼ 今回の主なトピック
・英語に訳せない「感性」という言葉と日本人の感覚
・感性は無意識の領域も含めた脳からの確かなアウトプット
・シャワーを浴びている時など「ふとした瞬間」にインスピレーションが降りてくる理由
・感性は磨くことができる!アンテナの感度を上げ、「感じる心」を育てる方法
・「とりあえずビール」に立ち止まり、自分の本当の声に耳を澄ませる
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#TOMONIAL #言葉の定義 #感性 #インスピレーション#無意識 #イノベーション #意思決定 #キャリア #対話
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