Transformação Cultural - VerumCast

About Transformação Cultural - VerumCast

No dia 18/05/2026, a Accenture concluiu a aquisição da Verum Partners. Leia o press release - https://newsroom.accenturebr.com/br/news/2025/accenture-anuncia-intencao-de-adquirir-verum-partners. Inspirar pessoas e implantar soluções inovadoras que alavancam resultados sustentáveis: essa é a missão da Verum Partners. Esse e outros de nossos valores pediam uma nova plataforma de cocriação e promoção de diálogos inspiradores sobre transformação no mundo de projetos. E aí que surge o #VerumCast! Toda quarta-feira, um super conteúdo de troca de conhecimento e fonte de inspiração para você!

Publisher

Verum Partners, Part of Accenture

Category

business

Language

pt

Explicit

No

First episode

13 Aug 2021

Latest episode

28 Oct 2026

Latest episodes

116 episodes in the feed.

1. 

   28 Oct 2026

   #112 - Prometido vs. entregue: O momento da verdade em grandes projetos com Paula Bessa

   Neste episódio do #VerumCast, seguimos a 9ª temporada sob o tema "O Poder da Reinvenção" e recebemos Paula Bessa, General Manager de Quality and Commissioning da ENEVA, engenheira química com mais de 22 anos de experiência nos setores de energia e petroquímica. Ao lado de Dominique Mansur e David Elio, a conversa explora um dos momentos mais críticos de qualquer grande empreendimento: a passagem entre o projeto que foi prometido e o ativo que precisa efetivamente operar com segurança, desempenho e geração de valor para o negócio. O episódio começa discutindo a evolução da carreira de Paula, desde a engenharia de processos até a liderança de qualidade, comissionamento, excelência e gestão do conhecimento. A conversa mostra como os desafios dos grandes projetos deixaram de ser exclusivamente técnicos para se tornarem cada vez mais ligados à gestão de interfaces, cultura organizacional, comunicação e colaboração entre múltiplas disciplinas e empresas envolvidas na execução dos empreendimentos. Ao longo do debate, surgem reflexões valiosas sobre prontidão operacional, transferência de conhecimento, gestão de riscos e o verdadeiro papel da qualidade nos projetos de capital. Paula compartilha uma visão provocativa: qualidade não deve ser medida pela quantidade de problemas encontrados, mas pela capacidade de antecipá-los antes que aconteçam. O comissionamento também é apresentado como muito mais do que uma etapa final de testes, tornando-se uma disciplina estratégica capaz de conectar engenharia, construção, operação e manutenção desde os primeiros momentos do projeto. Se você atua com projetos de capital, energia, óleo e gás, engenharia, gestão do conhecimento, transformação digital, inteligência artificial, operação industrial ou liderança de equipes multidisciplinares, este episódio traz aprendizados práticos e experiências reais sobre como transformar conhecimento em valor e garantir que aquilo que foi prometido no papel seja efetivamente entregue na prática.#verumcast #podcast #grandesprojetos #energia #oleoegas #engenharia #inteligenciaartificial #liderança #megaprojetos

2. 

   30 Sept 2026

   #111 - Crescimento Sustentado: Como manter a chama acesa em grandes projetos? com Anderson Gomes

   Neste episódio do #VerumCast, seguimos a 9ª temporada sob o tema "O Poder da Reinvenção" e recebemos Anderson Gomes, Gerente Geral de Projetos de Capital da Vale no Corredor Norte, executivo com mais de 20 anos de experiência liderando megaprojetos nos setores de mineração, infraestrutura, energia e óleo & gás. Ao lado de Lucas Carvalho, a conversa explora um desafio que está no centro de todo grande empreendimento: como sustentar o crescimento e manter a chama acesa ao longo de anos de execução de projetos complexos. O episódio começa com uma reflexão sobre liderança e a transformação do papel do gestor ao longo dos anos. Anderson compartilha como a liderança baseada em comando e controle perdeu espaço para um modelo construído sobre empatia, influência, adaptabilidade e confiança. A discussão também mostra por que fatores humanos como comunicação eficaz, segurança psicológica, reconhecimento e alinhamento cultural costumam ser mais determinantes para o sucesso dos projetos do que muitos indicadores puramente técnicos. Ao longo da conversa, surgem aprendizados valiosos sobre autonomia, desenvolvimento de pessoas, reconhecimento de boas práticas e construção de ambientes onde as equipes se sintam verdadeiramente parte dos resultados. Anderson também compartilha uma reflexão marcante sobre sua própria trajetória: se pudesse voltar ao início da carreira, dedicaria menos energia a provar seu valor e mais tempo a gerar valor para o negócio e para as pessoas ao seu redor. Se você atua com projetos de capital, mineração, infraestrutura, transformação organizacional, liderança, gestão de contratos ou modelos colaborativos de trabalho, este episódio traz insights práticos e experiências reais que podem transformar a forma como você enxerga a gestão de grandes projetos. #Liderança #GestãoDeProjetos #ProjetosDeCapital #Mineração #Squads #Inovação #TransformaçãoOrganizacional #DesenvolvimentoDePessoas #Engenharia #Produtividade

3. 

   25 Aug 2026

   #110 - Metodologias que destravam o mercado com André Choma

   Neste episódio do #VerumCast, estreamos a 9ª temporada com tudo, sob o tema "O Poder da Reinvenção": nossa host Dominique Mansur recebe, ao lado de David Elio (Accenture Brasil), o convidado André Choma, Managing Director de Capital Projects na Accenture, apresentador do Capital Project Podcast e uma das principais referências da metodologia FEL no Brasil. É o episódio 110, o primeiro dessa nova etapa, que já nasce marcada pela fusão entre Verum Partners e Accenture. A conversa começa pela trajetória de André: o choque de realidade no canteiro de obras sem nenhuma formação em gestão de projetos, e a virada de chave que veio com a metodologia FEL em 2008, incluindo a curiosa história de como ele foi "puxado" para dar aula num treinamento internacional no dia seguinte à sua chegada ao curso, como aluno. Dali em diante, o papo entra fundo na prática: por que projetos malfeitos já nascem condenados lá na fase comercial, antes mesmo de sair do papel; por que a Fase 2 (FEL 2) é onde de fato se cria, ou se destrói, valor de um projeto; e por que a análise de risco tradicional, como o Monte Carlo, costuma ignorar o maior risco de todos: a baixa maturidade do escopo. André também expõe um problema clássico do setor, contratos que tentam incentivar custo e prazo ao mesmo tempo, e como isso empurra empreiteiras para atalhos que comprometem qualidade e segurança lá na ponta. É um episódio que une história de campo, metodologia e visão de futuro, mostrando que antes de qualquer otimização tecnológica, o que realmente separa projetos previsíveis de projetos condenados é time certo, dado confiável e processo bem estruturado. Se você trabalha com projetos de capital, gestão de contratos, metodologia FEL/AWP, gestão de riscos ou transformação digital em engenharia, essa é a conversa certa para você. #Podcast #VerumCast #FEL #AWP #GestãoDeProjetos #ProjetosDeCapital #Engenharia #Infraestrutura #TransformaçãoDigital #GestãoDeRiscos

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• Pedro Nery
• Pedro Pereira
• Dominic Schmal
• Rodolfo Sirol
• Adriana do Carmo

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