About Transformation Cast - der Podcast der Coaching Gesellschaft
Wir sind die Coaching Gesellschaft, ein Team aus Coaches, HR-Experten, Organisationsentwickler*innen, Innovations- und Strategieberater*innen, kurz - ein lebendiges Labor für neue Arbeitsweisen. Wir haben und schüren Lust auf persönliche Entwicklung von Menschen und Unternehmen für eine lebenswerte Zukunft. In unserem Podcast „Transformation Cast – Der Coaching Gesellschaft Podcast“ wird unser Team zu den unterschiedlichsten Themen, wie vertikale Ich-Entwicklung, zukunftsfähige Führung, evolutionäre Unternehmens-Transformation oder Corporate Mindfullness von Tim Schablitzki interviewt.
Transformationsprozesse im Einkauf – Einkauf als Schlüssel Unternehmenserfolg
In dieser Folge sprechen wir über die oft unterschätzte,
aber enorm wichtige Rolle des Einkaufs in Unternehmen und warum diese Abteilung unbedingt in Transformationsprozesse eingebunden werden sollte.
Unser Experte in dieser Folge ist Jürgen Weber, der als
Business Coach dafür verantwortlich ist Einkaufsteams fit für die Herausforderungen der Zukunft zu machen und selbst langjährige Erfahrung im Einkauf und anderen Abteilungen in großen Unternehmen hat.
Eine zentrale Herausforderung für Einkäufer ist es
vielfältige Konflikte und Widerstände zu überwinden, da sie als Schnittstellen- und Wertschöpfungsmanager agieren.
Unternehmen, die jetzt in ihren Einkauf investieren, werden
in Zukunft überproportional profitieren.
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16 Sept 2024
Deep Dive: Stufen der Vertikalen Entwicklung
In dieser Sonderfolge des Transformation Cast, die als
Lehrpodcast für die „Ausbildung zum Coach für Vertikale Entwicklung“ und zur Begleitung der Entwicklungsformate „Beyond Now“ sowie „Coaching für agile Führung“ konzipiert ist, tauchen Marion Quaas-Reinhard und Björn Peters tief in die einzelnen Stufen der vertikalen Entwicklung ein.
Die Betrachtungen der Stufen basieren dabei schwerpunktmäßig auf dem Stufenmodell von Jane Loevinger (welches später erweitert wurde durch Susanne Cook-Greuter). Sie beziehen aber auch Elemente der Stufen von Robert Kegans Modell der Selbst-Entwicklung, Jean Piagets Theorie der Stufenentwicklung bei Kindern sowie weiterer Theorien und Modelle mit ein.
Marion und Björn beschreiben die einzelnen Stufen en Detail und blicken auch auf die spezifischen Entwicklungsherausforderungen der jeweiligen Stufen in ihrem Übergang zur nächsten Stufe. Dabei besprechen die beiden auch, wie diese Entwicklung im Übergang gefördert werden kann.
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23 Aug 2024
Deep Dive Vertikale Entwicklung in Theorie und Praxis
In dieser Sonderfolge des Transformation Cast, die als
Lehrpodcast für die „Ausbildung zum Coach für Vertikale Entwicklung“ und zur Begleitung der Entwicklungsformate „Beyond Now“ sowie „Coaching für agile Führung“ konzipiert ist, tauchen Marion Quaas-Reinhard und Björn Peters tief in das Thema Vertikale Entwicklung ein.
Dabei beleuchten Marion und Björn einerseits die
unterschiedlichen theoretischen Strömungen der vertikalen Entwicklung, die eine Landkarte für die innere Entwicklung der Persönlichkeit darstellt, mit den Beiträgen von Jean Piaget, Jane Loevinger und Susanne Cook-Greuter und Robert Kegan. Hierzu sprechen die beiden unter anderem über „Growth Edges“ (Entwicklungspotenziale) und die Subjekt-Objekt-Theorie und den Unterschied zwischen Struktur des Denkens und Inhalt.
Es werden aber auch die praktischen Anwendungsfelder
betrachtet, beispielsweise Bill Joiners Leadership Agility Modell.
Marion und Björn stellen außerdem die Diagnostik-Instrumente „Ich-Entwicklungsprofil“ und „Subjekt-Objekt-Interview“ vor und sprechen über eigene Erfahrungen und Bezugspunkte im Kontext der vertikalen Entwicklung sowie den Nutzen für Coaching, Führung und Facilitation.
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30 Jul 2024
Agiler Vertrieb – Mit kreativer Teamintelligenz den Verkaufserfolg steigern
In dieser Folge schauen wir uns genauer den die Möglichkeiten des agilen Vertriebs an.
Unser Experte in dieser Folge ist Trainer, Coach, Berater und Prozessbegleiter Stefan Pastor.
Wir beleuchten, wie empathisches Zuhören und systemisches Denken den Vertrieb revolutionieren können. Außerdem geht es um die Transformation von Führung und Vertrieb, um kreative Intelligenz im Team zu fördern.
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9 Jul 2024
Transformation als Business Case – Schlüsselfaktoren und Werkzeuge
In dieser Folge beleuchten wir nochmal das Thema
Transformation. Nachdem wir in einer früheren Folge den Begriff der Transformation erklärt und vom Change Management unterschieden haben, schauen wir uns in dieser Folge Transformation als Business Case an: wir gehen also in die Praxis.
Zu diesem Thema sind wieder unsere beiden Expertinnen Marion Quaas-Reinhard und Charlotte Kreft mit von der Partie.
Wir beleuchten die Bedeutung von Storytelling und
Zieldefinitionen in der Unternehmens-Transformation und wie diese den Teamgeist stärken können. Marion Quaas-Reinhard und Charlotte Kreft teilen ihre Erfahrungen
zu Erfolgskriterien, konstruktiver Spannungsbewältigung und persönlicher Entwicklung. Besonders der Einsatz von kreativen Methoden kann im Transformationsprozess menschliches Potenzial freisetzen.
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7 May 2024
Teamentwicklung neu gedacht – Teamworkshops in der Natur
In dieser Folge beleuchten wir das Thema Teamentwicklung in und mit der Natur mit Jutta Stern, Senior Executive Coach und Teamentwicklerin bei der Coaching Gesellschaft.
Nach 23 Jahren im Senior Level Management bei H&M mit
Verantwortung für 1500 Mitarbeiter, unterstützt sie heute Unternehmen und Führungskräften dabei, ihre Transformationsprozesse mutig, menschlich und erfolgreich voranzubringen. Dabei verbindet sie ihr Business Know How mit den Wirkmechanismen der Natur – nachhaltig und sinnerfüllt.
Die Natur wird zum Stakeholder und/oder Shareholder und wird somit zur kraftvollen Ressource für den Coaching-Prozess.
Juttas Ansatz ist multisensorisch und zielt darauf ab,
sowohl die persönliche Entwicklung als auch die des Teams zu fördern. Wir klären, wie man sich solch eine Teamentwicklung draußen vorstellen kann, wie der Ablauf ist und wie die Teilnehmenden darauf reagieren.
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23 Apr 2024
Führungsentwicklung als exklusives Programm am Kundenbeispiel Miele
In dieser Folge schauen wir uns ein individuelles Programm an, das mit und für den Kunden Miele entstanden ist.
Mitkonzipiert und durchgeführt hat das Ganze Tina Knoche, Führungs- und Organisationsentwicklerin bei der Coaching Gesellschaft.
Wir sprechen über das von der Coaching Gesellschaft maßgeschneidertes Programm, über die Ausgangslage und die Herausforderungen bei Miele, wie es die individuellen Potenziale der Teilnehmenden fördert und welche positiven Auswirkungen es bereits gezeigt hat. Außerdem besprechen wir, warum es als Pionierprojekt gilt und wieso es die Unternehmenskultur sowie Führungsdenke nachhaltig prägen könnte.
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2 Apr 2024
Die Bedeutung von Teamwork – Teamentwicklung als Game Changer
In dieser Folge beleuchten wir das Thema Teamentwicklung mit Nina Recker, Coach bei der Coaching Gesellschaft.
Es geht vor allem um die Auswirkungen dynamischer Arbeitsumgebungen, insbesondere in Bezug auf Remote Arbeit und Unsicherheiten.
Wir sprechen über die selbst entwickelten „Trainshops“, die eine Kombination aus Training und Workshops sind und Teams dabei unterstützen, neue Impulse gemeinsam umzusetzen.
Dabei soll die Bedeutung von kontinuierlicher Teamentwicklung, Besprechbarkeit und Zusammenarbeit gefördert werden.
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20 Mar 2024
Veränderung vs. Entwicklung – Change Management und Transformation
In dieser Folge beleuchten wir das Thema Change Management und Transformation mit Charlotte Kreft und Marion Quaas-Reinhard, beides Coaches bei der Coaching Gesellschaft.
Wir besprechen die Bedeutung von Zuhören und Verstehen im Rahmen des Transformationsprozesses und wie Transformation über das klassische Change Management hinausgeht, indem sie auch die Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter einbezieht.
Außerdem beleuchten wir warum Transformation bei kulturellen Veränderungen, Fusionen, und Herausforderungen bei Geschäftsmodellen oft den Vorzug erhält und wie diese Strategie zur Mitarbeiterzufriedenheit und Kundentreue beitragen kann.
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5 Mar 2024
Die Organisationsaufstellung - Nachhaltige Lösung für Unternehmensprobleme
In dieser Folge beleuchten wir das Thema Organisationsaufstellung
mit Birgit Drixelius, Beraterin bei der Coaching Gesellschaft für Organisationsentwicklung & Transformationsprozesse, aber eben auch Organisationsaufstellerin.
An manchen Herausforderungen beißen sich Unternehmen über
viele Jahre die Zähne aus – der Grund dafür liegt häufig weitaus tiefer, als sie es im operativen Alltag wahrnehmen. Egal welche Unternehmensgröße oder welche Thematik – die Methode der Organisationsaufstellung verspricht eine nachhaltige Lösung, denn gemeinsam werden die unterbewussten oder nicht ausgesprochenen Motivationen ergründet.
Birgit ist besonders erfahren in der Begleitung von großen
internationalen Konzernstrukturen und ihre besondere Fähigkeit ist sehr komplexe Systeme hochwirksam und effektiv in unterschiedlichsten Veränderungsanliegen zu begleiten.
Beim Change Maker Talk gibt es die Möglichkeit sich
anzuschauen, wie eine Organisationsaufstellung funktioniert.
Nächster Termin: 12.03.2024 von 18.00 bis 19.30 Uhr. Digital
und kostenlos.
Anmeldung unter: https://birgit-drixelius.com/produkt/change-maker-talk (https://birgit-drixelius.com/produkt/change-maker-talk)
Mehr Informationen zum Change Maker Talk: https://diecoachinggesellschaft.de/weiterbildungen/Der-Changemaker-Talk-Digitale-Organisationsaufstellung-kostenfreies-offenes-online-Format
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27 Feb 2024
Führungsentwicklung: Zukunftsfähige Führung bei hoher Dynamik und Komplexität
In dieser Folge beleuchten wir das Thema Agile Führung und
agile Führungsentwicklung mit Hermann Küster, Berater und Coach bei der Coaching Gesellschaft
Agile Führung und agile Führungsentwicklung gibt Führung
mehr Flexibilität und hilft Unternehmen auf unbekannte Zukunftsszenarien besser reagieren zu können.
Unter anderem besprechen wir die Herausforderungen des
Übergangs von einer expertengetriebenen Kultur – vor allem im Mittelstand - zu einer strategisch orientierten Führungsweise, des Weiteren über die Bedeutung von differenzierten Organisationsansichten und wie man das Potenzial in den eigenen Reihen für den Wandel aktivieren kann.
Wir diskutieren, ob kleine und mittlere Unternehmen (KMUs)
im Vergleich zu großen Unternehmen möglicherweise agiler sein können und welche Rolle die Selbstorganisation innerhalb der Teams bei der Bewältigung von internen und externen Herausforderungen spielt.
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6 Feb 2024
Corporate Mindfulness: Achtsamkeit als Schlüssel für moderne Führung
In dieser Folge beleuchten wir das Thema Achtsamkeit in
Unternehmen zusammen mit Charlotte Kreft und Katja Reimann.
In einer Zeit, in der Arbeitsverdichtung steigt und mentale
Gesundheit eine immer wichtigere Rolle spielt, betrachten wir, wie Corporate
Mindfulness als strategisches Werkzeug dienen kann. Unsere Expertinnen
erörtern, wie Achtsamkeit in Transformationsprozesse integriert werden kann und
welche Bedeutung die Stärkung der Selbstführung für die Mitarbeiter hat.
Wir diskutieren die Herausforderungen und Chancen, die mit
der Implementierung von Achtsamkeit in die Unternehmenskultur einhergehen, und
warum es wichtig ist, Führungskräfte in diesen Prozess einzubeziehen.
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23 Jan 2024
Interkulturelle Zusammenarbeit: kulturelle Herausforderungen im Unternehmen verstehen
In der heutigen sprechen wir über die Herausforderungen und
Chancen der interkulturellen Entwicklung und Kommunikation in Unternehmen.
Unsere Expertin ist heute Purvi Shah-Paulini, die sich mit der kulturellen und
integralen Entwicklung von Mensch und Organisation auseinandersetzt.
Purvi Shah-Paulinis Weg ist von dem Bewusstsein geprägt,
dass Kultur eine essenzielle Grundlage für das erfolgreiche Zusammenspiel im
Unternehmen darstellt. Sie weiß, dass erst durch das Miteinander der
Mitarbeiter Kultur und Werte nicht nur definiert, sondern auch gelebt werden.
Mit diesem Verständnis unterstützt sie Organisationen dabei, eine inklusive und
innovative Atmosphäre zu kreieren, in der alle Beteiligten sich engagiert und
anerkannt fühlen.
Wir beleuchten in dieser Folge auch die leisen Riesen der
Zukunft – Länder wie Indien, Vietnam, Bulgarien und Rumänien – und deren
wachsende Bedeutung auf dem Weltmarkt.
Außerdem geht es um frugale Innovationen und die stille
Revolution in der Unternehmenskultur, die aus der Notwendigkeit heraus
entstehen, Produkte und Dienstleistungen für Schwellenländer anzupassen.
Hier könnt ihr mehr über unser Team und unsere Leistungen
erfahren:
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12 Jan 2024
Vertikale Entwicklung in der Praxis: transformative Wirksamkeit für Führungskräfte und Mitarbeiter
In dieser Folge geht es wieder um das Thema Ich-Entwicklung. Nach der Einführung und Theorie in der letzten Folge, berichten Marion Quaaß-Reinhard und Björn Peters von Anwendungsbeispielen aus ihrer Transformations- und Coaching-Arbeit.
Die beiden erzählen, wie sie bei ihrer Arbeit das
individuelle Potenzial von Mitarbeitenden analysieren und diagnostizieren, um persönliche und organisationale Transformationen zu unterstützen. Insbesondere wird ein Transformationsprozess in einem großen Konzern beleuchtet, wo mehr Selbstverantwortung und Autonomie die Ziele waren.
Außerdem werden wir über das innovative Reifegradmodell
sprechen, das zur Förderung der inneren Entwicklung sowohl von Individuen als auch von ganzen Teams eingesetzt wird. Die Bedeutung von persönlichen Haltungen wird ebenso betont, wie die Notwendigkeit, eine Kultur der Offenheit im Umgang mit Spannungen und Emotionen zu entwickeln.
Darüber hinaus beschäftigen wir uns mit der Verbindung
zwischen den Sustainable Development Goals (SDGs) und den Inner Development
Goals (IDGs) und wie letztere dazu beitragen können, junge Leader für Führungspositionen und Nachhaltigkeitsthemen vorzubereiten.
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12 Jan 2024
Unser lebendiges Labor: Die eigene Entwicklung im Fokus
In dieser ersten Folge geht es um die Coaching Gesellschaft an sich: Wer sind wir? Was macht uns so besonders? Was sind die kraftvollsten Hebel für eine gesunde Unternehmensentwicklung? Um das zu beantworten ist Stephanie Ekrod, Geschäftsführerin der Coachinggesellschaft zu Gast. Sie ist gleichzeitig auch Senior Executive Coach, Ausbilderin von Coaches, Buchautorin und Sozialunternehmerin. Was mit in einer Handvoll erfahrener Top-Coaches begann, verfügt heute über eine knapp 30-köpfige People-Power. Der gemeinsame USP: eine einzigartig präzise Landkarte für die systematische Entwicklung des zukunftsfähigen Mindsets auf allen Ebenen der Unternehmensführung. Hör rein und erfahre, was die Coaching Gesellschaft sonst noch ausmacht.
19 Dec 2023
Ich-Entwicklung: Verstehen, wie und warum wir wachsen.
Die Ich-Entwicklung kann als inneres Betriebssystem eines Menschen beschrieben werden. Sich mit ihr auseinanderzusetzen, erhöht die eigenen Handlungsspielräume enorm. Je komplexer die Welt, desto wichtiger also, die eigenen inneren Kapazitäten zu erweitern. In der dritten Folge von „TransformationCast – Der Podcast der Coachinggesellschaft„ sind Marion Quaas-Reinhard, Senior Executive Coachin und Catalyst-Facilitatorin, und Björn Peters, Professor für Unternehmensführung und Organisationsentwicklung, zu Gast und sprechen über Ich-Entwicklung für Mensch und Organisationen. Hör rein und erfahre mehr darüber, wieso Unternehmen hier investieren sollten. Fortsetzung folgt …
28 Nov 2023
Die Zukunfts Gesellschaft e.V.: Future Skills für die Generation 20+
Heute spricht Stephanie Ekrod darüber, warum die Coaching Gesellschaft den Verein „Die Zukunfts Gesellschaft e.V.“ gründete und wie die Generation 20 + damit unterstützt wird. Um unsere hochkomplexe Welt händeln zu können, braucht es nachweislich Future-Skills, die unsere Bildung bislang nicht vermittelt. Es geht um psychologisches Handwerkszeug für die Verringerung von Leistungs- und Selbstoptimierungsdruck, erdrückende Weltrettungssorgen genauso wie um die Stärkung von unbewussten Potenzialen und das Finden des eigenen inneren Kompasses. Unterstützen wir die junge Generation, profitieren alle. Auch die Gesellschaft und die Unternehmen.
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