Podcast thumbnail for Три тимлида заходят в бар

Три тимлида заходят в бар

Claim This Podcast

by Виктор Корейша

5.0(9 reviews)
48 episodes
Updated Weekly
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇷🇺

Podcast Overview

<p>Вы ходили в бар с опытным коллегой, который делился байками из своей управленческой практики? А еще мог выслушать и дать совет, а вы — провалидировать свои решения и подходы? Ну а сразу с тремя такими коллегами? Если нет, то приглашаем — выпивка только виртуальная, зато разговоры настоящие.</p><p><br /></p><p>Перед вами подкаст, где теория менеджмента неотделима от практики и жизни. Обсуждаем всё, от мотивации команды до принятия сложных решений. Добавим немного забавы в серьезные темы и кучу реального опыта. Здесь найдете практические советы, вдохновляющие истории и щепотку сарказма. Научитесь управлять и не унывать вместе с нашим подкастом. А наутро не будет болеть голова.</p>Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: <br />https://t.me/teamleadsBar<br />

Language

🇷🇺

Publishing Since

4/9/2024

1 verified contact email on file for Три тимлида заходят в бар

Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.

Recent Episodes

Episode thumbnail for Ошибки команды: не если, а когда

June 17, 2026

Ошибки команды: не если, а когда

Три тимлида заходят в бар и разбираются с обшибками своих соколиков. Обсуждаем, кто отвечает за их [ошибок] последствия, существует ли blameless-культура в реальности, работают ли наказания и что ещё нужно знать руководителю, чтобы команда не боялась ошибаться. 00:00:00 🟢 Интро 00:00:51 🟢 Что считать ошибкой сотрудника? ➖Error, mistake, slip, халатность — найди лишнее ➖У любой ли проблемы есть имя и фамилия? 00:07:25 🟢 Ошибка случилась: кто виноват и при чём тут культура? ➖Виноват vs несёт ответственность ➖Руководитель-зонтик ➖История Насти: разбор полётов здорового руководителя ➖Культура локальной команды vs Культура компании ➖Blameless-культура — what is it? 00:23:21 🟢 Как выглядит культура наказаний изнутри? ➖Истории о том, когда ответственности боятся ➖Что можно сделать, чтобы не ошибиться? ➖Естественная борьба: разработчик и тестировщик 00:30:31 🟢 Какие существуют наказания? ➖Лишение премии, увольнение, доска позора и другие нетривиальные способы ➖Парадокс: чем больше ругают, тем больше пофиг ➖Публичная порка vs Замалчивание ошибки в попытке никого не обидеть ➖Грань между «рассказать команде об ошибке» и «прилюдно отругать Васю» 00:43:08 🟢 А если снова и снова Михаил роняет прод? ➖Борьба с систематическими нарушителями ➖Ковбой, его жена и лошадь 00:50:56 🟢 Разница между ответственностью у сотрудника и у руководителя? ➖В ходе расследования мы вышли на самих себя ➖Каскад ответственности ➖Шейминг тимлида 00:54:03 🟢 Финал и демо blameless-культуры: ошибки трёх тимлидов и что им за это было Упоминали: 📎 книга А. Прохорова «Русская модель управления», 📎 доклад Насти «Без ботвы: растим тимлидов правильно», https://www.youtube.com/live/SzZewf__HiM?t=879&si=XA41JZ_hGzi4T7W9. 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-48. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. И делитесь своими кейсами и задавайте вопросы в форму: https://forms.yandex.ru/u/67bc162c02848fb9c024f9d6/ или в сообщения каналу, ответим в еженедельной рубрике. Нам важна ваша обратная связь!

Episode thumbnail for Техдолг: признать нельзя игнорировать

June 3, 2026

Техдолг: признать нельзя игнорировать

Три тимлида заходят в бар и выясняют, можно ли выстроить какую-то систему для работы с техдолгом, как приоритизировать бэклог, когда 200 тикетов уже есть, как оценить техдолг в деньгах и как продать его бизнесу, которому нужны фичи прямо сейчас. 00:00:00 🔵 Интро 00:00:47 🔵 Где проходит граница между техдолгом, плохим кодом и легаси? 🔹10 000 строк в одном файле 🔹Технологическое банкротство 🔹Признание как первый шаг 00:06:43 🔵 Как работать с бэклогом техдолга? 🔹Женин «корабль Тесея» 🔹Дивиденды от «красиво и хорошо» 🔹Трёхслойная концепция техдолга by Виктор Корейша 🔹Традиционные миграции на новые сервисы 00:14:39 🔵 Как приоритизировать техдолг? 🔹Фактор бесячести и другие мерила 🔹Максимы инженерной культуры как базовый уровень 🔹Фреймворк оценки: профит, трудозатраты, коэффициент уверенности 00:33:34 🔵 Можно ли оценить техдолг в деньгах? 🔹Стори поинты: что с ними не так 🔹Пороги: цифра, начиная с которой, и цифра, меньше которой 🔹Удлинение деплоя в рублях 00:43:11 🔵 Как оценить техдолг, влияние которого зависит не от нас? 🔹Стратегия, которой мы придерживаемся 🔹Никогда не говори «никогда» (и «всегда» тоже) 🔹Экстраусилия, чтобы посчитать 00:50:54 🔵 Сколько процентов времени команды нормально тратить на разбор техдолга? 🔹Универсальный ответ, который зависит от контекста 🔹Варианты влияния на хвост 🔹Шит-сэндвич aka Средний слой 00:57:01 🔵 Как продать техдолг бизнесу? 🔹Подковёрные планы и подпольный рефакторинг 🔹Опыт Вити: клинч вместо фич, за который заплатил заказчик 🔹Три кита субъективной экспертной оценки 🔹Байки от Жени из жизни сисадмина 01:14:17 🔵 Завершение: три бэклога техдолга вместо одного 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-47. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. И делитесь своими кейсами и задавайте вопросы в форму: https://forms.yandex.ru/u/67bc162c02848fb9c024f9d6/ или в сообщения каналу, ответим в еженедельной рубрике. Нам важна ваша обратная связь!

Episode thumbnail for Менторство в работе руководителя

May 20, 2026

Менторство в работе руководителя

Три тимлида заходят в бар и обсуждают менторство: что кроется за этим понятием, должен ли руководитель менторить сотрудников, может ли ментор навредить и стоит ли доверять менторам, которые обещают устроить в компанию мечты. 00:00 💬 Интро 00:59 💬 Менторинг и коучинг — в чём разница? ▪️ Определяемся с определениями ▪️ Руководитель & Товарищ ▪️ Учим ловить рыбу 11:50 💬 Кто должен менторить: руководитель, тот, кого он посоветовал, или тот, кого сам сотрудник найдёт? ▪️ Прокрустово ложе ментора ▪️ Провокация: почему сотрудник пришёл не к тебе? ▪️ Вариации исполнения ▪️ Каскадный менторинг как способ устранить понятийный разрыв 24:45 💬 Может ли менторинг навредить? ▪️ Тимлид, который заходит с ноги ▪️ Он — это он, ты — это ты ▪️ Джуны, перенявшие у сеньора не только знания 29:49 💬 Менторинг как процесс: разовая консультация или долгий путь? ▪️ Дать ружьё vs Научить стрелять ▪️ Женя пытается сломать выпуск: появляется ещё одна сущность ▪️ В каких ситуациях Настя возвращается за фидбэком к менти 36:12 💬 Акакий Акакиевич за нашим столиком: как оградить команду от ментора? ▪️ Самурай всегда мёртв, а сотрудник всегда уволился ▪️ Контекст контекста ▪️ История, когда Настю просили не менторить 39:33 💬 Как относиться к менторам, которые обещают трудоустроить в компанию мечты за два месяца? ▪️ Натаскать на собеседование != дать реальные знания ▪️ Найдите отличия: Женя и Райан Гослинг ▪️ Если вопросы не к менторам, то к кому? ▪️ О чём мы чуть не записали выпуск в выпуске 50:41 💬 Блиц: что побуждает тимлида стать ментором? ▪️ Just doing my job ▪️ Иллюзия частотности по отношению к своим ребятам ▪️ Лучшее время это сделать — 5 лет назад, второе лучшее время — слушайте в выпуске Упоминали: 📌 Выпуски «Трёх тимлидов» про то, чему учиться тимлиду, и про то, как общаться с командой о денежках ( часть 1, часть 2) 📌 Выпуск «Кода кода» про непрерывное обучение 📌 Книги Эдварда Деминга и «Легко не будет (The Hard Thing About Hard Things)» Бена Хоровица 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-46. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. И делитесь своими кейсами и задавайте вопросы в форму: https://forms.yandex.ru/u/67bc162c02848fb9c024f9d6/, ответим в еженедельной рубрике. Нам важна ваша обратная связь!

48 total episodes available

Deep-dive analytics for Три тимлида заходят в бар

Frequently asked questions

Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.

What is Три тимлида заходят в бар?
<p>Вы ходили в бар с опытным коллегой, который делился байками из своей управленческой практики? А еще мог выслушать и дать совет, а вы — провалидировать свои решения и подходы? Ну а сразу с тремя такими коллегами? Если нет, то приглашаем — выпивка только виртуальная, зато разговоры настоящие.</p><p><br /></p><p>Перед вами подкаст, где теория менеджмента неотделима от практики и жизни. Обсуждаем всё, от мотивации команды до принятия сложных решений. Добавим немного забавы в серьезные темы и кучу реального опыта. Здесь найдете практические советы, вдохновляющие истории и щепотку сарказма. Научитесь управлять и не унывать вместе с нашим подкастом. А наутро не будет болеть голова.</p>Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: <br />https://t.me/teamleadsBar<br />
How often does this podcast release new episodes?

This podcast updates weekly.

Where can I listen to this podcast?

This podcast is available on 7 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.

Does this podcast accept guests?

Yes, this podcast regularly features guests.

Legal Disclaimer

Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.

All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.

We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.

While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.

By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.