In uno scenario sempre più collaborativo e orientato al lavoro in squadra, concetti come leadership, coaching e team rivestono un’importante influenza sulle dinamiche aziendali. Negli episodi di “Tutti i santi lunedì” Roberto Degli Esposti, Executive Business Coach e Managing Partner di Performant by SCOA condivide la sua esperienza professionale da coach, raccontando il mondo, e le dinamiche, dei leadership team.
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S03 N. 30 - Futurability: la muscolatura del futuro
Quest’ultima puntata della stagione di “Tutti i santi lunedì” riprende una riflessione aperta da Roberto Degli Esposti all’inizio del 2026: il futuro non è qualcosa che deve ancora arrivare, il futuro è ora.
Viviamo in un presente in cui uomini e macchine dialogano e convivono, dove la realtà assomiglia sempre più ad un film di fantascienza e dove il cambiamento è così rapido e quotidiano da rendere obsolete gran parte delle logiche con cui aziende e persone hanno funzionato fino ad oggi.
Partendo da questa consapevolezza, la puntata allarga lo sguardo su una domanda molto concreta: che cosa significa, allora, vivere e lavorare dentro questo futuro permanente?
Da qui emerge il concetto di “Futurability”, inteso come la capacità di stare nel cambiamento continuo, sviluppando una nuova muscolatura fatta di adattamento, pensiero critico, dialogo, velocità di apprendimento e capacità di guardare lontanissimo.
Una riflessione che chiude la terza stagione di “Tutti i santi lunedì” lanciando una provocazione a tutti noi abitanti del futuro che è ora.
Una produzione di Zero Contenuti
25 May 2026
S03 N. 29 - Cosa facciamo per sentirci concreti?
Cosa rende davvero concreto l’agire manageriale?
“Concretezza” è una delle parole che più spesso attraversano aziende e organizzazioni. La si ritrova nelle riunioni, nelle mail, nei piani strategici, quasi fosse una condizione necessaria per dare valore a ciò che si fa. Ma che cosa significa davvero essere concreti?
Srotolando la matassa dietro questo termine si nota come spesso dietro ci sia altro: la performance, l’intenzione con cui si agisce, la capacità di restare nella prestazione anche quando le cose non funzionano subito e la motivazione che tiene accesa questa scintilla nel tempo.
Una riflessione a ritroso che riguarda tutti e che riflette su quanto siamo disposti ad accettare risultati che sentiamo non essere davvero all’altezza delle nostre aspettative.
(www.zerocontenuti.com)
18 May 2026
S03 N. 28 - Reputazione: il valore tangibile di un asset intangibile - con Luca Poma (Pt. 2)
Che cosa succede quando la reputazione viene colpita? Qual è il modo giusto di reagire? E perché alcune aziende riescono a uscirne rafforzate mentre altre crollano?
Nell’episodio precedente Roberto Degli Esposti e Luca Poma avevano riflettuto sul significato della reputazione e di come questa si costruisca. In questa seconda parte della conversazione il focus si sposta su un momento ancora più delicato: la gestione della crisi.
Partendo da casi concreti e molto noti emerge un punto centrale: le persone sono spesso disposte a perdonare un errore, molto meno l’arroganza, l’incapacità di chiedere scusa o il tentativo di nascondere ciò che è accaduto.
Assumersi il carico della situazione e la propria parte di responsabilità, affrontare il problema con trasparenza e con la giusta postura diventa così uno degli strumenti più forti per ricostruire fiducia e, in molti casi, anche uno dei più efficaci.
Una produzione di Zero Contenuti (www.zerocontenuti.com)
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