About ungefiltert - der authentische Sales Podcast für alle, die Vertrieb leben.
Sales. Viele machen es , alle reden drüber, aber oftmals nicht ehrlich.
Bei uns bekommst du keine Motivationszitate, keine 0815-"Du musst nur wollen"-Tipps und garantiert keine weichgespülten Erfolgsstorys à la "Ich hab in drei Wochen 300K gemacht". Stattdessen: harte Wahrheiten, ehrliche Gespräche und echte Einblicke in das, was im B2B-Vertrieb wirklich abgeht.
Wir sprechen über alles, was sonst unter den Tisch gekehrt wird, Micromanagement, KPI-Wahnsinn, Mental Health und den täglichen Struggle zwischen Forecast und Realität.
Egal ob SDR, AE , KAM, ode Leader, hier findest du dich wieder!
Führungsstimmen: Die große Auswertung – Was Männer und Frauen wirklich unterscheidet
Acht Führungskräfte, eine Frage nach der anderen, dieselben fünf Fragen für alle. In dieser Folge werten Björn und Ailyn die komplette Führungsstimmen-Serie aus: Was verbindet männliche und weibliche Führung – und wo trennen sich die Wege wirklich? Keine repräsentative Studie, aber eine Tendenz, die zum Nachdenken einlädt.
18 Aug 2026
Führung im Vergleich: Männerstimmen Folge #4
Robin Stabenow wird gerufen, wenn Unternehmen kurz vor der Insolvenz stehen. Was er dabei immer wieder sieht: schlechte Führung. In Männerstimmen #4 spricht er darüber, warum die beste Fachkraft fast nie die beste Führungskraft ist und was Unternehmenskultur wirklich bedeutet, wenn sie messbar ist.
11 Aug 2026
Führung im Vergleich: Frauenstimmen Folge #4
Was bedeutet empathische Führung, wenn trotzdem schwierige Entscheidungen getroffen werden müssen?
In dieser Folge der ungefilterten Frauenstimmen spricht Ailyn mit Olimpia Hordynski, Gründerin des Women in Sales Network, über Motivation, Vertrauen und die Realität im Leadership.
Olimpia erzählt offen von einer Situation, in der sie als Führungskraft einen großen Teil ihres Teams entlassen musste, obwohl die Entscheidung nicht von ihr getroffen worden war und sie kaum Unterstützung bekam. Heute weiß sie: Führung bedeutet nicht, jede Entscheidung einfach auszuführen. Sondern auch, Fragen zu stellen, Grenzen zu setzen und Verantwortung nach oben einzufordern.
Es geht um die besonderen Herausforderungen im Middle Management, das Loslassen von Aufgaben, die Balance zwischen Empathie und klaren Erwartungen sowie die Frage, wann Vertrauen endet und Konsequenz beginnen muss.
Eine ehrliche Folge über menschliche Führung, ohne dabei zu vergessen, dass ein Unternehmen weiterhin funktionieren und Umsatz erwirtschaften muss.
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