Este podcast nace de mi profunda pasión de contribuir para que mas personas y empresas logren sus metas y alcancen sus sueños.
Aquí encontrarás tips, ideas, tendencias y todo lo necesario para activar tu pensamiento estratégico y puedas hacer tu propia estrategia, ya sea para ti en lo personal, para tu empresa o para tu área de trabajo. ¡Hagamos estrategia!
Si quieres profundizar y trabajar en tu estrategia, contáctame: becky.mitre@s4s.com.mx
¿Qué es POPLA?
P: para – detente – para- no hagas nada
O: Observa – mira a tu alrededor, qué esta pasando. Sin hacer nada, sólo observa
P: Piensa – qué quieres lograr? Cómo quieres que este conflicto se resuelva?
Y la LA... es Luego Actúa.
Lo primero que vamos a aprender es que cada vez que te enojes, antes de actuar sólo acuérdate de POPLA. POPLA!! POPLA! POPLA!
PARO, OBSERVO, PIENSO Y LUEGO ACTUA.
11 Oct 2020
Episodio 8 - Proyectos Estratégicos
¿Qué es un proyecto estratégico? ¿Qué características tiene?
Un proyecto, para que sea realmente estratégico deberá estar enfocado a lograr la visión y tiene ciertas características:
1) Clara visión final ¿Cómo se verá el éxito de este proyecto una vez que hayamos terminado?
2) Tener objetivos e indicadores de avance. Es decir, ¿Cómo sabemos que el proyecto está avanzando?
3) Un líder de proyecto y un equipo de colaboradores con sus roles y responsabilidades perfectamente claros
4) Un plan de acción bien trazado. Una lista de actividades con fechas y responsables
5) Cuando aplique, tendrá un presupuesto asignado.
La visión se logra con proyectos que están fuera del proceso del día a día, no están en la operación. El negocio corre a su ritmo y en paralelo vamos ejecutando los proyectos estratégicos que son los que van a impulsar al crecimiento
11 Oct 2020
Episodio 7 ¿Cómo haremos para lograrlo?
En este episodio hablamos de los proyectos estratégicos. ¿Cómo empezar a generarlos para lograr la visión?
Paso 1: Definir con claridad los objetivos
Paso 2: Generar una lista de proyectos estratégicos, evaluarlos y priorizarlos
En el siguiente episodio, hablaremos más acerca de proyectos estratégicos
11 Oct 2020
Episodio 6 ¿A dónde voy?
Para que una mesa exista, alguien la tuvo que haber imaginado. Crear una visión, una idea de como nos gustaría ver a nuestra empresa en 3 o 5 años es un aspecto fundamental del proceso estratégico. Hay que definir a dónde queremos ir, para a partir de ahí hacer un plan de acción que nos acerque.
Recomiendo la lectura del libro Vivid Vision de Cameron Herold. Aquí encontrarás la liga: https://amzn.to/34JzdiW (https://amzn.to/34JzdiW)
11 Oct 2020
Episodio 5 ¿En dónde estoy? Parte 2 - El entorno
Es tiempo de poner los ojos en el entorno. ¿Qué está pasando allá afuera que está impactando o puede impactar nuestro negocio?
Hagamos el Análisis PESTAL, y veamos qué está pasando con clientes, proveedores y competidores. A partir de ahí, identifiquemos amenazas y oportunidad para empezar a semblantear ideas que nos ayuden a crecer y mejorar nuestro negocio.
20 Sept 2020
Episodio 4 ¿En dónde estoy? 4 perspectivas
En este episodio hablamos del cómo empezar a responder a la pregunta ¿En dónde estoy? En este primer ejercicio buscamos reflexionar en cada una de las 4 perspectivas: Finanzas, Clientes, Procesos y Gente y a partir de esa reflexión generar un cuadro resumen con dos columnas ¿Qué está funcionando? y ¿Qué no está funcionando?
¡Más por venir!
19 Aug 2020
Episodio 3 ¿Quién soy? Valores
Los valores no se inventan. Los valores se descubren.
Te invito a que hagas el ejercicio propuesto de identificar tus valores.
Identifica momentos clave en tu vida, identifica los valores que ahí se manifestaron. Haz la lista, depúralos, agrúpalos y ponles nombre.
El libro al que hago referencia en este capítulo es: The Buda and the Badass de Vishen Lakhiani. Aquí te dejo la liga
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9 Aug 2020
Episodio 2 ¿Quién soy?
La primera pregunta del proceso estratégico ¿Quién soy? Aplica a la persona, la empresa o las áreas funcionales.
En este capítulo hablamos del plano personal. Se trata de responder ¿Cuál es tu misión? Para hacerlo se propone un ejercicio: Dos columnas: Talentos y Gustos. Circular aquello que puede estar al servicio del mundo y empezar a esbozar algunas ideas sobre tu gran propósito.
5 Aug 2020
Episodio 1 ¿Qué es estrategia?
Las 4 preguntas fundamentales del proceso estratégico
1) ¿Quién soy? Se refiere a tu gran propósito y tus valores.
2) ¿En dónde estoy? Tiene que ver con identificar la situación actual en la que tu, tu empresa o tu área de trabajo se encuentran
3) ¿A dónde voy? Es la visión y debemos tenerla muy clara y nítida.
4) ¿Cómo haré para lograr esa visión? Aquí es en donde puedes empezar a plantear acciones concretas que te acerquen a tu visión.
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