Unruhige Zeiten ist der Podcast vom und für den Mittelstand. Wir sprechen mit Geschäftsführern, Entscheidungsträgern und Unternehmern von Mittelstand-Champions in Deutschland über ihre Herausforderungen, Geschichten und Gedanken. Wenn ihr Ruhe und Routine in euren unruhigen Alltag bringen wollt, hört rein bei dem Podcast-Host Lars Linnekogel, Gründer und Geschäftsführer von TTE Strategy, und seinen Gästen.
#26 Transformation mit Tempo – mit Martin Sieringhaus
Wie bringt man einen über 140 Jahre alten Hidden Champion vom Ankündigen ins Machen? In dieser Folge spreche ich mit Martin Sieringhaus, CFO der Siempelkamp-Gruppe, über Entscheidungen in unruhigen Zeiten, den Wandel im Maschinen- und Anlagenbau und die Frage, wie man trotz unsicherer Märkte wieder ins Handeln kommt. Martin erklärt, warum ihm Erfahrungen aus 23 Jahren bei Ford ebenso helfen wie der Leistungssport – und weshalb gute Entscheidungen nicht immer eine perfekte Datenlage brauchen, wohl aber ein klares Bild davon, wo man hinwill.
Außerdem sprechen wir darüber, wie Siempelkamp seine Organisation in den vergangenen Jahren verändert hat, warum aus „Wollen“ irgendwann auch „Können“ werden muss und wie Prozesse, Systeme und Zusammenarbeit über Standorte hinweg neu gedacht werden. Es geht um das Transformationsprogramm Sixpack, neue KI-Anwendungen, den Umgang mit langjähriger Betriebszugehörigkeit und die Frage, wie Führungskräfte Potenzial erkennen und Menschen zu Topperformern entwickeln. Und natürlich darum, was passieren muss, damit aus Transformation am Ende wieder Wachstum wird.
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16 Sept 2026
#25 Wachstum in unruhigen Zeiten – mit Stephan Schnabel
Wie bleibt ein globales Familienunternehmen handlungsfähig, wenn geopolitische Krisen, Lieferengpässe und strukturelle Veränderungen in der Chemieindustrie gleichzeitig aufeinandertreffen? In dieser Folge spreche ich mit Stephan Schnabel, CEO der HELM AG und Familienunternehmer in dritter Generation. Das Hamburger Unternehmen ist seit mehr als 125 Jahren international aktiv – heute mit über 100 Niederlassungen in mehr als 30 Ländern. Stephan erklärt, warum globales Geschäft für ihn vor allem eines bedeutet: hinfahren, zuhören und die Märkte wirklich verstehen.
Wir sprechen darüber, warum HELM gleichzeitig breiter und tiefer werden will, wie echte Marktkenntnis gegenüber schnellen Antworten aus KI und Internet zum Wettbewerbsvorteil wird und welche Rolle strategische Partnerschaften für Innovation und internationales Wachstum spielen. Stephan gibt Einblicke in neue Lösungen für die Landwirtschaft, den Ausbau in Südostasien und Indien und die Zusammenarbeit mit Start-ups und Familienunternehmen. Außerdem geht es um Vertrauen vor Vertrag, schwierige Portfolioentscheidungen und die Frage, warum neben „We create“ und „We care“ ausgerechnet „We enjoy“ zu den zentralen Werten eines globalen Chemieunternehmens gehört.
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3 Jun 2026
#24 Strategie in Krisenzeiten: Lehren von Prof. Dr. Lechner
Wie navigiert man durch unruhige Zeiten im Mittelstand und bleibt dabei auf Wachstumskurs? In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Christoph Lechner, Lehrstuhlinhaber für Strategisches Management an der Universität St. Gallen. Christoph bringt nicht nur akademische Expertise, sondern auch umfangreiche Praxiserfahrungen aus der Unternehmenswelt mit. Wir diskutieren über die aktuellen Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, insbesondere in Bezug auf Supply Chain Management und geopolitische Einflussfaktoren.
Christoph erklärt, wie wichtig die Verbindung zwischen Forschung und Praxis ist und welche Rolle Führungskräfte in diesen unsicheren Zeiten spielen. Zudem beleuchten wir die Notwendigkeit einer flexiblen strategischen Planung und die Ausbildung von zukünftigen Führungspersönlichkeiten. Von den Herausforderungen im Mittelstand bis hin zu konkreten Beispielen aus der Praxis – ein spannendes Gespräch über die Schnittstelle zwischen Theorie und Realität.
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