Du suchst Inspiration und praktische Einblicke in die Welt des Unternehmerseins die dir neue Freiräume im Denken und Handeln eröffnen?
Begleite uns, zwei Unternehmer im Alter von 47 und 70 Jahren, auf einer faszinierenden Reise durch die Höhen und Tiefen des Unternehmerseins.
Wir reflektieren unsere eigenen Erfahrungen, Ideen, Projekte und wir sprechen auch mit spannenden Interview-Gästen zu Themen wie die passende Haltung (Mindset), das Festlegen und Erreichen von Zielen bis hin zu Work-Life-Balance, Selbstführung und der Herausforderung, gleichzeitig Vater und Unternehmer zu sein.
Neue Führung, alte Muster: Wie wir Macho-Gehabe überwinden (33)
In dieser Episode diskutieren Söhnke und Tilo die Rückkehr von Macho-Gehabe in der Führung und die Notwendigkeit von Reflexion und Offenheit in Entscheidungsprozessen. Sie beleuchten gesellschaftliche Prägungen, die die Wahrnehmung von Führung beeinflussen, und betonen die Bedeutung von emotionaler Intelligenz und Diversität in Teams. Die Diskussion führt zu der Erkenntnis, dass echte Führung keine Macho-Haltung erfordert, sondern Souveränität und die Fähigkeit, Verletzlichkeit zu zeigen.
Sie sind Führungskraft, Unternehmerin oder in der Personalentwicklung tätig – und wissen, dass Klarheit, Reflektion und echte Veränderung mehr bewirken als Standardlösungen?
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Als Coach mit Führungserfahrung, systemischem Blick und kreativen Methoden unterstütze ich Sie dabei, Entwicklung wirksam zu gestalten.
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27 Aug 2025
Erfolg mit Sinn: Wenn Zahlen und Werte zusammenfinden (32)
Summary
In dieser Episode diskutieren Söhnke und Tilo das Thema Erfolg aus verschiedenen Perspektiven. Sie betonen, dass Erfolg nicht nur durch Zahlen definiert wird, sondern auch durch persönliche Werte, Teamdynamik und langfristige Ziele. Die Bedeutung von Mitarbeiterentwicklung, Feedback und individueller Führung wird hervorgehoben, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das den Erfolg fördert. Die Diskussion schließt mit der Aufforderung, Erfolg menschlicher zu betrachten und neue Kennzahlen zu definieren.
Takeaways
Erfolg ist lernbar, aber nicht leerbar.
Die persönliche Haltung beeinflusst die Definition von Erfolg.
Zahlen sind wichtig, aber nicht alles.
Teamstimmung hat einen direkten Einfluss auf den Erfolg.
Langfristige Perspektiven sind entscheidend für nachhaltigen Erfolg.
Mitarbeiterentwicklung ist ein zentraler Erfolgsfaktor.
Feedback sollte in der Sprache des Gegenübers erfolgen.
Individuelle Ansätze in der Führung sind notwendig.
Erfahrungen und Lernen sind entscheidend für die Entwicklung.
Erfolg sollte menschlicher betrachtet werden.
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5 Aug 2025
Zwischen Freiheit und Verbindung: Wie Teams auf Distanz funktionieren (31)
Summary
In dieser Episode diskutieren Söhnke und Tilo die verschiedenen Arbeitsmodelle, die sich in den letzten Jahren entwickelt haben, insbesondere im Kontext von Remote- und Hybridarbeit. Sie teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren über die Herausforderungen und Chancen, die mit diesen neuen Arbeitsformen verbunden sind. Die Bedeutung von Vertrauen, Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Teamdynamik wird hervorgehoben, ebenso wie die Notwendigkeit, flexible Arbeitsmodelle zu schaffen, die den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht werden.
Takeaways
Remote-Arbeit hat sich während der Pandemie schnell etabliert.
Führungskräfte müssen Vertrauen in ihre Mitarbeiter haben.
Flexibilität in Arbeitszeiten erhöht die Arbeitgeberattraktivität.
Teamdynamik kann auch remote aufrechterhalten werden.
Effiziente Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg im Remote-Arbeitsumfeld.
Die Unternehmenskultur muss sich an die neuen Arbeitsmodelle anpassen.
Herausforderungen der Teamdynamik erfordern neue Kommunikationsstrategien.
Führung im hybriden Modell erfordert neue Ansätze.
Die Balance zwischen Präsenz und Remote-Arbeit ist wichtig.
Zukunft der Arbeit erfordert ständige Anpassung und Offenheit für Veränderungen.
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