by Aalto-yliopisto
Uudistajat on podcast-sarja, joka pureutuu organisaatioiden uudistamiseen eri asiantuntijoiden kanssa käytyjen keskustelujen kautta. Tavoitteena on ymmärtää, miltä uudistaminen eri työympäristöissä näyttää, mitä se käytännössä tarkoittaa ja mitä se vaatii meiltä ihmisiltä. Podcastin juontajana toimii yliopistonlehtori Satu Rekonen Aalto-yliopiston Tuotantotalouden laitokselta. Sarjan editoinnin ja äänisuunnittelun on tehnyt Tuomas Ahva: https://www.tuomasahva.net/ Kuva: George Atanassov Sarjan jaksojen litteraatit löytyvät osoitteesta: https://www.aalto.fi/fi/podcastit/uudistajat Anna palautetta tai ehdota jaksolle aihetta / vierasta: https://uudistajat-podcast.new.sites.aalto.fi/anna-palautetta/ IG: @uudistajat
Language
🇫🇮
Publishing Since
10/22/2024
Email Addresses
1 available
Phone Numbers
0 available
February 21, 2025
Tässä jaksossa asiantuntijavieraanani on Niklas Nordling, pitkän linjan kehittäjä ja muutosjohtaja, joka toimii Mercuri Urvalilla seniorikonsulttina ja johdonneuvonantajana. Niklas on psykologian tohtori ja hänellä on yli 20 vuoden kokemus strategisesta organisaatioiden kehittämisestä ja uusien kyvykkyyksien rakentamisesta kansainvälisissä yrityksissä. Hänen monipuolinen taustansa kattaa liikkeenjohdon konsultoinnin PricewaterhouseCoopersilla, strategiakonsultoinnin IBM:llä sekä pitkän uran Nokialla henkilöstön ja organisaation kehittämisen johtajana, jossa hän vastasi HR:n strategisista toiminnoista ja yrityskulttuurin kehittämisestä. Niklas on myös mielenterveyspalveluita tuottavan SaaS-yrityksen perustajajäsen ja entinen toimitusjohtaja sekä aktiivinen hallitusammattilainen. Tässä jaksossa pureudutaan muun muassa seuraaviin kysymyksiin: Miten organisaation ihmiskäsitys vaikuttaa siihen, miten uudistuksia suunnitellaan, viestitään ja toteutetaan käytännössä? Millä tavoin organisaation historia ja aiemmat kokemukset muokkaavat uudistamisen tavoitteita ja vaikuttavat sen etenemiseen? Miten suorituskeskeisyys ja tuotteliaisuus eroavat toisistaan ja kuinka nämä erot näkyvät käytännön toiminnassa ja ajattelussa?
January 31, 2025
Tässä jaksossa asiantuntijavieraana on OP Ryhmän Head of Customer Experience, Pia Hannukainen, joka vastaa OP:lla digikanavien asiakaskokemuksen kehittämisestä. Pialla on yli 15 vuoden kokemus muotoiluajattelusta tutkijana, muotoilijana, kouluttajana ja konsulttina. OP Ryhmässä hän on toiminut useissa eri tehtävissä – muun muassa perustanut Customer Insight -yksikön ja toiminut Head of Design -roolissa, jossa hän johti Suomen suurinta design-yhteisöä. Lisäksi hän toimii osa-aikaisena muotoilun työelämäprofessorina Aalto-yliopistossa. Jaksossa kuulemme Pian näkemyksia mm. seuraaviin kysymyksiin: Miten OP on kehittänyt kyvykkyyttään hyödyntää muotoilua laajasti ja syvällisesti eri puolilla organisaatiota? Mikä on ollut muotoilijoiden rooli OP:n muotoilukypsyyden kasvattamisessa? Millaisia vaikuttamisen keinoja tarvitaan uuden toimintamallin rakentamiseen organisaatiossa sekä mitkä ovat keskeisimmät taidot, joita organisaation uudistajilta edellytetään? Kuva: Paavo Pykäläinen
January 17, 2025
Tässä jaksossa asiantuntijavieraanani on datan ja tekoälyn hyödyntämisen suunnannäyttäjä, Futuricen Chief AI Officer, Tuomas Syrjänen. Tuomas on yksi Futuricen perustajajäsenistä ja toimi yrityksen toimitusjohtajana vuosina 2008-2018. Hänen johdollaan Futurice kymmenkertaisti liikevaihtonsa ja kasvoi eurooppalaiseksi toimijaksi. Faktalehti valitsi Tuomaksen vuoden johtajaksi vuonna 2013. Tällä hetkellä Tuomas vastaa Futuricen Data & AI-uudistumisohjelmasta ja toimii myös yhtiön hallituksen puheenjohtajana. Hän on erityisen kiinnostunut datan ja tekoälyn hyödyntämisestä yritysten päätöksenteossa, prosesseissa ja liiketoimintamallien innovoinnissa. Tuomaksen työmotto on "Uudistuminen luo energiaa, energia menestystä." Tässä jaksossa vastataan muun muassa seuraaviin kysymyksiin: Mitkä ovat yleisimpiä kasvukipuja, joita kasvava yritys kohtaa ja millä keinoilla se voi pyrkiä säilyttämään ketteryyden ja uudistumiskyvyn kasvun keskellä? Millä tavoin minimalistinen johtaminen näkyy organisaation arjessa ja miten se vaikuttaa työntekijöiden toimintaan ja päätöksentekoon? Millaisia ajattelu- ja toimintatapojen muutoksia tekoälyn tehokkaampi hyödyntäminen edellyttää? Mitkä ovat muutosagentin keskeiset kyvykkyydet tervetuloa uudestaan? Jaksossa viitataan oheiseen, Frank Martelan, Harvard Business Review:ssa julkaistuun artikkeliin: https://hbr.org/2023/12/the-outsized-benefits-of-minimalist-leadership
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at [email protected] for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.