La construction du programme UX de l’ÉTS avec Félix Faucher Diaz
J’ai adoré revenir sur la construction du programme UX de l’ÉTS avec Félix Faucher Diaz (https://www.linkedin.com/in/felixfaucher/)!
Bâtir un baccalauréat en design UX, ce n’est pas juste aligner des cours. Il faut définir ce qu’un·e designer UX doit savoir faire en sortant de l’école, convaincre une institution d’ingénierie que l’expérience utilisateur mérite son propre parcours, et imaginer une formation qui tiendra la route dans un domaine qui change à toute vitesse. Félix nous raconte comment il a relevé ce défi : les choix pédagogiques, les compromis, et ce qui distingue une formation UX ancrée dans une école de génie.
22 Sept 2026
On parle Maxime et moi de comment intégrer l’innovation dans une grande organisation
Je discute avec Maxime Blackburn-Bouliane (https://www.linkedin.com/in/maximeblackb/) de sa conférence à Intersection 2026.
Depuis 12 ans, Maxime développe une approche concrète pour faire passer l’innovation des mots à la mesure des résultats. Elle agit sur deux plans : les compétences des personnes, avec un programme en ligne de 12 modules conçu avec le Conseil de l’innovation du Québec pour des milliers d’innovateurs du secteur public, et la capacité des organisations, avec un cadre en 6 piliers qui structure l’innovation chez Hydro-Québec et ses 16 000 employés, de l’idée à la mise en œuvre.
Sa conférence montre comment ces deux niveaux se renforcent pour créer un véritable moteur d’innovation, capable de livrer des résultats de façon fiable.
22 Sept 2026
Je parle avec Jean-Sébastien Daigle de réinventer des organisations… ou des événements..
Je discute avec Jean-Sébastien de sa conférence à Intersection 2026.
Réinventer un événement, ce n’est pas changer de salle ou inviter des conférenciers plus flamboyants. Le vrai problème : la plupart des événements reposent sur de vieilles habitudes, déconnectées de la réalité économique et des ambitions stratégiques.
Jean-Sébastien présente comment il a utilisé EDGY pour repenser un événement de A à Z : confronter les aspirations aux contraintes financières, choisir ce qu’on garde et ce qu’on abandonne, et relier la stratégie aux opérations.
Les participants repartiront avec une approche concrète et un gabarit EDGY en source ouverte pour analyser, concevoir ou réinventer leurs propres événements.
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