Burada kişisel gelişim yok. Tavsiye yok. -meliyiz, -malıyız çabası yok. Sade, yorumsuz tespitler var. Zihinsel ve kalbi fotoğraflar var. İçten öyküler var. Birbirimizin öykülerine tanıklık etmek var. Uyanış öykülerimize her şey girer. İlişkiler, kitaplar, sinema, seyahat, sağlık, beslenme, bir çocukluk anısı, bir hayal, bir düş kırıklığı, hücrelerden fışkıran bir sevinç anı… Her çeşit konu, her yaştan insan… Burası uyanışların evidir. Zarafetle gelene kapısı her zaman açıktır.
Uyanışlar
Claim This Podcastby Duygu Yılmaz Hancılar
90 episodes
Updated Daily
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇹🇷
Podcast Overview
Burada kişisel gelişim yok. Tavsiye yok. -meliyiz, -malıyız çabası yok. Sade, yorumsuz tespitler var. Zihinsel ve kalbi fotoğraflar var. İçten öyküler var. Birbirimizin öykülerine tanıklık etmek var. Uyanış öykülerimize her şey girer. İlişkiler, kitaplar, sinema, seyahat, sağlık, beslenme, bir çocukluk anısı, bir hayal, bir düş kırıklığı, hücrelerden fışkıran bir sevinç anı… Her çeşit konu, her yaştan insan… Burası uyanışların evidir. Zarafetle gelene kapısı her zaman açıktır.
Language
🇹🇷
Publishing Since
2/13/2025
1 verified contact email on file for Uyanışlar
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
Recent Episodes
June 16, 2026
90. Gülcan Çağlar Çalışkan - Anlamın Peşinde Koşmak
<p>Bu bölüm, <a href="https://www.coimagin.com/">Coimagin Design Studio & Consultancy </a>sponsorluğunda sunulmuştur.</p><p>—————</p><p>Gülcan Çağlar Çalışkan, 22 yıllık İK yayıncılığı deneyimi boyunca iş dünyasının dönüşümüne, liderlik anlayışındaki değişime, kurum kültürlerinin evrimine ve insanın çalışma hayatıyla kurduğu ilişkiye yakından tanıklık etti. HRdergi’nin Kurucusu ve Genel Yayın Yönetmeni olarak yıllardır İK dünyasının nabzını tutan Çalışkan ile bu bölümde; modern çalışma hayatının görünmeyen taraflarını, “işte anlam” arayışını ve başarı kavramının neden yeniden tanımlandığını konuşuyoruz.</p><p><br></p><p>Uzun yıllar boyunca iş hayatında başarı; hız, görünürlük, unvan ve performans üzerinden tanımlandı. Ancak bugün insanlar artık yalnızca başarılı olmak değil, iyi hissetmek de istiyor. Çalıştığı yerde değer görmek, aidiyet hissetmek, yaptığı işle arasında gerçek bir bağ kurabilmek istiyor.</p><p><br></p><p>Bu sohbet; tam da bu dönüşümün merkezine odaklanıyor. Buradaki uyanışlara..</p><p><br></p><p>Gülcan Çalışkan; yıllar içinde liderlerle, gençlerle, İK profesyonelleriyle yaptığı temaslardan yola çıkarak, çalışma hayatının değişen psikolojisini ve yeni neslin iş dünyasından beklentilerini samimi bir dille anlatıyor.</p><p><br></p><p>Albert Camus’den Viktor Frankl’a uzanan düşünsel referanslarla şekillenen bu bölümde; yalnızca kariyer değil, insanın kendi hayatıyla kurduğu bağ da konuşuluyor.</p><p><br></p><p>Çünkü belki de artık hepimizin ortak sorusu şu:</p><p>“Ben gerçekten nasıl bir hayat yaşamak istiyorum?”</p><p><br></p><p>İş dünyasına, insana, anlam arayışına ve dönüşen çalışma kültürüne daha derin bir yerden bakmak isteyenler için samimi, düşündüren ve ilham veren bir sohbet.</p>
June 9, 2026
89. Dr. Erim Kırca - Yeterlilik Hissinin Peşinde
<p>Bu bölüm, <a href="https://www.coimagin.com/">Coimagin Design Studio & Consultancy </a>sponsorluğunda sunulmuştur.</p><p>—————</p><p>İş hayatına 2006 yılında üretim mühendisi olarak başlayan Erim Kırca 2010 yılında kurum içerisinde vermeye başladığı Altı Sigma Kara Kuşak eğitimleri ile eğitmenliğe adım atmış, bir yandan da Endüstri Mühendisliği alanında yüksek lisansını tamamlamıştır.</p><p><br></p><p>Üretim mühendisliği, finansal analistlik gibi rollerle başladığı kariyer yolculuğunda zamanla yönetim ve davranış bilimlerinde derinleşmeye başlamış, organizasyonel gelişim, proje yönetimi, yetenek yönetimi ve insan kaynakları departmanlarında uzman ya da yönetici olarak görev almış , son olarak Alman moda markası Hugo Boss’un İzmir üretim tesislerinde İK İş Ortağı birimlerinin yöneticiliğini üstlenmiştir.</p><p><br></p><p>Çok sayıda uluslararası ödüllü eğitim programına liderlik etmiş, koçluk ve mentörlük programları, liderlik gelişim akademileri, kurum içi girişimcilik gibi çok sayıda inisiyatifi hayata geçirirken bir yandan da yönetim bilimlerinde akademik çalışmalar yaparak DEÜ İngilizce İşletme Anabilim Dalı’nın ilk mühendis kökenli doktoru olmuştur.</p><p><br></p><p>20 yılı aşkın çalışma hayatı ve 10 yılı aşan eğitmenlik/koçluk deneyimi ile 2023 yılında PeopleFactor’ü kurmuş, geçtiğimiz 3 yıl içerisinde Türkiye’nin önde gelen şirketlerinde liderlik ve kültür odaklı gelişim projelerini yürütmüştür.</p>
June 2, 2026
88. Mustafa Aydın - Kendi Minik Uyanışlarım
<p>Bu bölüm, <a href="https://www.coimagin.com/" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">Coimagin Design Studio & Consultancy </a>sponsorluğunda sunulmuştur.</p><p>—————</p><p>Mustafa Aydın, 2009 yılında Eskişehir Anadolu Üniversitesi İletişim Bilimleri Fakültesinden mezun olmuştur. İş hayatında 2007 yılında Yalın Enstitü’de Yalın Düşünce Öğretim Tasarımcısı olarak başlayan Mustafa Aydın, kariyerine kargo, telekomünikasyon, havacılık, perakende ve üretim gibi sektörlerde Türkiye’nin önde gelen kuruluşlarıyla devam etti.</p><p> </p><p>Çalışma hayatı boyunca “İnsan Odaklı Yenilikçi Çözümler” geliştirmeye odaklandı. Bu doğrultuda LC Waikiki şirketinde 4 yıl boyunca Design Thinking eğitmen ve mentörlük çalışmaları yaptı. Sistem, süreç, ürün ve hizmet geliştirme odağında farklı 150'ye yakın Design Thinking projeleri ve çalışmaları gerçekleştirdi. Perakende, Otomotiv, Teknoloji, Üretim, Sağlık, İlaç başta olmak üzere farklı sektörlerde Design Thinking projeleri gerçekleştiriyor.</p><p> </p><p>“Hayata dokunacak potansiyelleri keşfetmek” misyonuyla Türkiye’de birçok üniversite, teknopark ve kuluçka merkezine bu alanlarda mentörlük ve danışmanlık çalışmaları gerçekleştiriyor.</p><p></p><p>Equilibrium Sağlık Yönetimi Vakfı ile Sağlıkta İnovasyon çalışmalarını yürütmektedir. Türkiye'nin en büyük alanına sahip, savunma sanayi odaklı ve Derin Teknoloji alanında önemli çalışmalar yapan İstanbul Teknopark’ta Startup Mentorluk çalışmaları yapmaktadır. </p>
90 total episodes available
Deep-dive analytics for Uyanışlar
Frequently asked questions
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
- What is Uyanışlar?
- How often does this podcast release new episodes?
This podcast updates daily.
- Where can I listen to this podcast?
This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
- Does this podcast accept guests?
Yes, this podcast regularly features guests.
Legal Disclaimer
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.