by グローバル・ブレイン株式会社
この番組は「GB」こと、ベンチャーキャピタルのグローバル・ブレインが提供する、スタートアップ応援Podcastです。 スタートアップがバリューアップしていくために必要なことや考え方を、さまざまなプロフェッショナルに聞いていきながら、日本のスタートアップ業界発展に貢献することを目指しています。 スタートアップのバリューアップをテーマにいろんなプロフェッショナルにお話を聞いていきたいと思っていますので、よろしければフォローお願いします。 ★番組へのお便りはこちらから★ https://forms.gle/muQMXdD6963GMqFz7 またカタカナでハッシュタグ「#バリュラジ」とつけて感想や質問等をXでポストいただければ、すべて目を通します。 ▼メインMC グローバル・ブレイン Partner 桜川 和樹 https://x.com/sakucchi ▼Logo Design Keyty
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🇯🇵
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6/10/2025
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July 29, 2025
<p>最初は少人数から始まるスタートアップも、規模が増えてきたり、設立から時間が立ってきたりすると、考える必要が出てくるのが、報酬を始めとする人事制度。ただ、いざ人事制度をつくろうとなっても実際何から始めればいいかわからない、経営者の方も多いのではないかと思います。<br /><br />そこで今回はスタートアップの人事制度支援なども行っているメンバーに、そのあたりの話を聞きました！</p><p> </p><p>▼今回の内容<br />薮田さんの紹介／ピープルプラクティスとは？／具体的な支援内容／経営者の組織づくりに対する考え方は2タイプある／人事制度設計に取り組むべきタイミングとは／報酬設計の進め方／等級設計における考え方／なくてもあっても困るのが等級／一般的な給与水準を把握する方法／制度が成長を阻害することもある／フェアな制度設計のために／メンバーへの伝え方／どこまで情報を解禁するかもポイント／インセンティブ設計の考え方／うまく機能している制度はない!?／他社の真似をしないのが大事</p><p> </p><p>★番組へのお便りはこちらから★<br />https://forms.gle/muQMXdD6963GMqFz7</p><p> </p><p>▼出演<br />グローバル・ブレイン 桜川 和樹<br /><a href="https://x.com/sakucchi" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">https://x.com/sakucchi</a><br /><br />コーポレートPRやイベントの監修など、GB全般の情報発信における責任者を担当。また、投資先のSNSやオウンドメディアの運用アドバイスなど、PRに関する支援全般を行う。<br />GB参画以前は、リクルートやLINEにおいて複数のメディアの編集、運営を経験。</p><p> </p><p>▼ゲスト<br />グローバル・ブレイン 薮田 孝仁<br /><a href="https://x.com/yabucccchi" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">https://x.com/yabucccchi</a><br /> </p><p>投資先のPeople Practice支援に従事。また、GB社内の組織人事も担当。<br />ECナビ（現 CARTA HOLDINGS)、ライブドア、LINE（現 LINEヤフー)、SmartHR、個人事務所を経てGBに参画。LINEでは人事組織の立上げ期に採用、人材開発、文化醸成の部門を担当。SmartHRでは従業員規模が数十人から1,000人になるまでの5年間、人事担当執行役員を務める。個人事務所では、これまでの人事組織の創設期の経験をもとに、スタートアップの採用、組織づくり、制度設計等、初期人事組織を幅広く支援。</p>
July 22, 2025
<p>普段PR支援をやっていて一番多いのが、資金調達のタイミングにおけるPR施策の相談です。具体的にはプレスリリースの書き方、訴求内容、メディアのご紹介など、企業によってさまざまですが、中にはもう少ししっかり時間をかけて臨むほうがいい結果に繋がりそうなケースもあります。今回は資金調達PRで押さえておくべきポイントについて、PR支援を一緒にやっている松井さんと一緒に話しました！</p><p>▼今回の内容<br>松井さんの紹介／PR支援チームの支援内容（戦略策定支援、採用広報支援、PRコミュニティでの勉強会など）／資金調達PRに際して最低限考えておきたいこと／理想的な準備期間は最低2ヶ月／メディアとのコミュニケーション／資金調達PRの大きな目的はプロダクトPRと採用PRの2つに収斂する／採用PRにはより時間が必要／他社の見まねだけでは難しい／訴求すべき主なファクト／どうやってメディアの人にわかりやすく伝えるか／印象に残っている資金調達PR／ビジュアルの重要性／受け皿としてのコンテンツを準備できているか／やりきっているPRパーソンの例／ストーリー設計の軸をどうすべきか／調達リリースをどのように届けていくべきか</p><p>★番組へのお便りはこちらから★<br>https://forms.gle/muQMXdD6963GMqFz7</p><p>▼話に登場したスタートアップ<br>カウシェ：<a href="https://about.kauche.com/">https://about.kauche.com/</a><br>スマートバンク：<a href="https://smartbank.co.jp/">https://smartbank.co.jp/</a></p><p>▼出演<br>グローバル・ブレイン 桜川 和樹<br><a href="https://x.com/sakucchi">https://x.com/sakucchi</a><br><br>コーポレートPRやイベントの監修など、GB全般の情報発信における責任者を担当。また、投資先のSNSやオウンドメディアの運用アドバイスなど、PRに関する支援全般を行う。<br>GB参画以前は、リクルートやLINEにおいて複数のメディアの編集、運営を経験。</p><p>▼ゲスト<br>グローバル・ブレイン 松井 小麦<br><a href="https://x.com/mugimugi829">https://x.com/mugimugi829</a><br><br>2019年GBに参画。投資先企業のPR・プロモーション支援に従事。<br>GB参画以前はITやゲーム業界でマーケティング・PRに従事し、前職のミクシィでは、モンスターストライクのプロモーションプランナーとしてユーザーのリテンションを上げるための施策を数多く実施。</p>
July 15, 2025
<p>政府や行政機関と良好な関係を構築・維持するための戦略的なコミュニケーション活動であるガバメント・リレーションズ（GR）ですが、規制改革などを働きかけるいわゆるロビイング活動をイメージされる方も多いと思います。</p><p>ただ、GRはそれだけにとどまらず、幅広いスタートアップにとって、事業成長につながる余地も多いため、GBのGRチームの河原木皓さんにその活動の実態について聞いてみました！</p><p>▼今回の内容<br>河原木さんの紹介／GRチームの体制／河原木さんの紹介／GRチームの体制／最近の活動／助成金獲得サポートの内容／GR活動の全体像／1. ロビイング／2. 国の支援策活用／3. 国や自治体への導入・協業支援／ロビイングに取り組むべきスタートアップとは／ミチビクの事例／具体的なロビイングのプロセス／事前のリサーチが重要／意義をどう描くか／働きかけのタイミング／具体的なリサーチ方法／生成AIの活用／130以上ある補助金の中で定番の補助金とは／国や自治体への導入・協業はどう進めていくのか／自治体への働きかけは追い風がきている／どうやってリレーションを作るか／GRを始めるにあたって参考になるもの／官公庁とのコミュニケーションにおける注意点／GRに取り組む際の組織設計の考え方／GRが関係ない企業はない？</p><p> </p><p>★番組へのお便りはこちらから★<br><a href="https://forms.gle/muQMXdD6963GMqFz7">https://forms.gle/muQMXdD6963GMqFz7</a></p><p> </p><p>▼話に登場したスタートアップ<br>ミチビク：<a href="https://michibiku.co.jp/">https://michibiku.co.jp/</a></p><p>▼出演<br>グローバル・ブレイン 桜川 和樹<br><a href="https://x.com/sakucchi">https://x.com/sakucchi</a><br><br>コーポレートPRやイベントの監修など、GB全般の情報発信における責任者を担当。また、投資先のSNSやオウンドメディアの運用アドバイスなど、PRに関する支援全般を行う。<br>GB参画以前は、リクルートやLINEにおいて複数のメディアの編集、運営を経験。</p><p>▼ゲスト<br>グローバル・ブレイン 河原木 皓<br>Government Relations（GR）チームとして、投資先スタートアップの公的支援策の活用や規制改革などをサポート。各国・各領域の投資動向の調査などリサーチ業務も兼務。<br>GB参画以前は、経済産業省で15年間勤務し、スタートアップ支援や中小企業の海外展開支援などに従事したほか、政策の効果検証の設計・サポートや省内のデータ利活用環境の整備等に携わる。</p>
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