Bienvenue dans Vécus Autrement, un podcast réalisé par Ticket for Change et Ground Control, dans le cadre des Universités d’Été de l’Économie de Demain.Dans ce podcast, nous vous invitons à découvrir les témoignages d’intervenants engagés, qu’ils viennent d’entreprise classique et à impact.Nous espérons qu’à travers cette série d’épisodes, leurs bonnes pratiques pourront se diffuser et permettre une économie plus responsable, durable, et humaine.Avec Vécus Autrement, nous vous proposons de ne pas attendre un éventuel monde d’après, mais d’agir aujourd’hui, autrement.<hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>
Vécus Autrement
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Podcast Overview
Bienvenue dans Vécus Autrement, un podcast réalisé par Ticket for Change et Ground Control, dans le cadre des Universités d’Été de l’Économie de Demain.Dans ce podcast, nous vous invitons à découvrir les témoignages d’intervenants engagés, qu’ils viennent d’entreprise classique et à impact.Nous espérons qu’à travers cette série d’épisodes, leurs bonnes pratiques pourront se diffuser et permettre une économie plus responsable, durable, et humaine.Avec Vécus Autrement, nous vous proposons de ne pas attendre un éventuel monde d’après, mais d’agir aujourd’hui, autrement.<hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>
Language
🇫🇷
Publishing Since
9/11/2020
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Recent Episodes
November 26, 2020
Comment développer des politiques de rémunération transparentes et équitables ?
<p>“La question de la rémunération cache la question de la relation que nous avons au travail”</p><p>En 1997 Emmanuel reprend l’entreprise Pochecco, une entreprise du nord de la France dont la principale activité est la production d’enveloppes. Emmanuel s’applique à mettre en œuvre une «écolonomique», c’est à dire une activité caractérisée par la préservation de l’environnement, le respect des salariés et du dialogue social. Confronté à un marché en effondrement, cette entreprise pionnière du développement durable a dû adapter sa politique de rémunération.</p><p>1. Mettre en accord ses convictions et ses actes (2.58)</p><p>2. Parler de la question de la rémunération et établir des règles éthiques (7:10)</p><p>3. Stabiliser les écarts de salaires en établissant un ratio et transformer le regard porté sur le travail 9:19 </p><p>4. Fonctionner en petit groupe autonome (11:28)</p><p>5. Penser les différents postes de dépenses de façon cohérente (13:32) </p><p>6. Baisser les coûts afférant au travail (18:12)</p><br><p>Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition <a href="https://soundcloud.com/tags/NousSommesDemain" rel="noopener noreferrer" target="_blank">#NousSommesDemain</a>. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.</p><p>Ce podcast a été réalisé par Ticket For Change en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.</p><hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>
November 16, 2020
Comment mettre en place une organisation apprenante dans une très grosse entreprise ?
<p>"Chacun est porteur de savoir pour les autres."</p><p>Cecile Fontbonne est directrice des nouvelles expériences d'apprentissages chez Orange. Dans ce podcast, Cecile nous partage son expérience de mise en place d’une organisation apprenante dans un grand groupe international de 160000 personnes. Elle en tire 5 apprentissages :</p><p>1 - Être à l'écoute de son organisation, de son écosystème</p><p>2 - Savoir prendre son temps</p><p>3 - Incarner soi-même la culture que l’on veut mettre en place</p><p>4 - Créer les conditions de l’entreprise apprenante </p><p>5 - Être passionné(e) par ce que l'on fait</p><p>Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition <a href="https://soundcloud.com/tags/NousSommesDemain" rel="noopener noreferrer" target="_blank">#NousSommesDemain</a>. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.</p><br><p>Ce podcast a été réalisé par Ticket For Change en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.</p><hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>
November 12, 2020
Comment pousser les industriels à changer la composition de leurs produits ?
<p>“Avant sur les emballages il y avait des tableaux incompréhensibles, conçus pour éviter de donner une vraie transparence aux aliments : il fallait que ça change”</p><p> </p><p>Serge Hercberg, c’est le cerveau derrière la campagne “5 fruits et légumes par jour” et le logo Nutriscore, ce système simple de couleur (vert à rouge) et de lettres (A à E) qui permet à chaque consommateurs d’être mieux informés de la composition nutritionnelle des produits que nous achetons.</p><p> </p><p>Il nous raconte comment il a réussi à pousser les industriels à changer leurs pratiques en adoptant un référentiel transparent et accessible à tous qui nous impacte tous aujourd’hui au quotidien ! Ses apprentissages : </p><p>1 - Fournir un outil simple et compréhensible par tous</p><p>2 - Arriver à embarquer l’ensemble des politique dans cette dynamique</p><p>3 - Avoir une base scientifique solide </p><p>4 - Gérer les relations avec des parties prenantes a priori opposées</p><p>5 - Continuer le combat au niveau européen</p><p>Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition <a href="https://soundcloud.com/tags/NousSommesDemain" rel="noopener noreferrer" target="_blank">#NousSommesDemain</a>. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.</p><br><p>Ce podcast a été réalisé par Ticket For Change en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.</p><hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>
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