Veiligheidspraat is een podcast over de échte kant van veiligheid. Niet de regels en procedures, maar de mensen, de verhalen en de vragen die er echt toe doen. Waarom gaat het ondanks alle goede bedoelingen toch nog zo vaak mis? En wat maakt veiligheid voor zovelen een lastig onderwerp?
#006: Tanja van Haarst: De menselijke kant van veiligheid
Veiligheid staat op papier vaak keurig op orde. Maar hoe gaat het met de mensen tussen al die regels?
In deze aflevering van Veiligheidspraat schuift Tanja van Haarst aan. Samen verkennen we wat er gebeurt als je met meer nieuwsgierigheid kijkt, beter luistert en je oordeel even parkeert. Welke verhalen hoor je dan? En wat leer je daarvan over veiligheid?
Een gesprek dat uitnodigt om de veiligheidsbril eens af te zetten en gewoon nieuwsgierig te zijn.
5 Oct 2026
#005: Coen van Gulijk: AI, data en de toekomst van veiligheidskunde
Wat gebeurt er als we AI en veel meer data gaan gebruiken om risico’s te beheersen? Kunnen we straks continu zien of onze veiligheidsbarrières nog werken? Kunnen we een miljoen incident- en near-missmeldingen door AI laten analyseren? En hoeveel mogen we vervolgens vertrouwen op de antwoorden die eruit komen?
Jan Jager praat met Coen van Gulijk over AI, dynamisch risicomanagement, bowties, camerabeelden, de veranderende rol van de veiligheidskundige en het belang van kritisch blijven nadenken.
En zijn advies voor iedereen die morgen iets aan veiligheid wil verbeteren is verrassend eenvoudig: ga tellen.
7 Sept 2026
#004: Karen van Vliet: Werkt de 'Stop work authority' wel echt?
Iedereen mag het werk stilleggen als het onveilig is. Maar gebeurt dat ook echt?
In deze aflevering van Veiligheidspraat spreek ik met Karen van Vliet over haar onderzoek naar Stop Work Authority. Waarom is het voor medewerkers zo moeilijk om daadwerkelijk in te grijpen? We praten over hiërarchie, groepsdruk, ervaring, tijdsdruk, risicoperceptie en de kloof tussen wat management denkt dat er gebeurt en wat medewerkers op de werkvloer ervaren.
Karen vertelt ook hoe serious games kunnen helpen om het gesprek over veiligheid te oefenen.
Een gesprek over waarom een mooie Stop Work Policy alleen niet genoeg is — en waarom vragen blijven stellen misschien wel belangrijker is dan de rode knop.
3 Aug 2026
#003: Jakob van der Wal: Safety leadership en het ongeval dat alles veranderde
Een gesprek met Jakob over het dodelijk ongeval in Warffum in 2005, dat zijn kijk op veiligheid voorgoed veranderde. Hij was destijds net benoemd tot Safety Discipline Lead bij Shell Europe Upstream, en twaalf dagen voor het ongeval had hij de directie nog gewaarschuwd dat hij bang was voor een fatality. We praten over de belangrijkste les uit het onderzoek — dat 75 tot 80% van de gebroken barrières op kantoor lag, niet in het veld — en over het moment dat Jakob zijn eigen naam terugvond onder een van die barrières. Ook gaat het over waarom hij inmiddels kritisch is op het gebruik van de cultuurladder als certificeringsinstrument, over wat hij in twintig jaar als zelfstandig veiligheidskundige in meer dan vijftig organisaties heeft geleerd, en over zijn overtuiging dat veiligheid pas echt landt als je het persoonlijk maakt: niet de statistiek, maar de naam en het gezicht achter het incident.
6 Jul 2026
#002: Oscar Diederich: Incidentonderzoek; wat kunnen we ervan leren?
Een gesprek met Oscar over twintig jaar incidentonderzoek in uiteenlopende industrieën, culturen en landen. Oscar begon niet als veiligheidskundige maar rolde via de IT het vak in, en bleef. We praten over wat goed onderzoek écht maakt — niet de methodiek, maar de mens erachter. Over waarom het startoverleg de kritische succesfactor is, over het verschil tussen draagvlak en eigenaarschap, en over de rode draad die hij in al die jaren terugziet: de papierwinkel klopt, de praktijk niet. En over wat het vraagt om gedrag te begrijpen in plaats van er wat van te vinden — ook je eigen gedrag als onderzoeker.
1 Jun 2026
#001 Harnold Braam: Wat betekent veiligheid voor een leidinggevende
Een gesprek met Harnold Braam, directeur bij Bilfinger, over wat veiligheid betekent als eindverantwoordelijke voor een grote groep uitvoerende onderhoudsmedewerkers. Hoe voelt deze verantwoordelijkheid, want kun- en moet je doen als leidinggevende en wat is je voorbeeldfunctie hierin en wat betekent de 'stop work authority'. Daarnaast gaat het gesprek ook over wat het met je doet als leidinggevende als het toch mis gaat.
Contact Veiligheidspraat
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Veiligheidspraat?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
