Se stai seguendo questo contenuto sei molto fortunato, perché il mio intento è proprio quello di cambiarti la visione della cosa. Cos'è questa Benedetta pianificazione delle vendite? Nel settore abbiamo una grandissima fortuna: ossia che le vendite in officina sono strettamente legate a un'esigenza tecnica del veicolo, quindi non abbiamo la fortuna, se vogliamo di essere un bravo venditore che riesce a venderti la seconda bottiglia di vino al ristorante o un dolce, non siamo la bravissima parrucchiera che dopo averti fatto un trattamento ti vende anche gli shampoo e le creme, ma abbiamo la fortuna di avere un veicolo che ha delle esigenze tecniche, che ha delle scadenze in termini chilometrici o in termini di usura e di conseguenza, dobbiamo sfruttare quell'angolo d'attacco che in altri settori non c'è. Il concetto di pianificazione la vendita, è quel modo di lavorare che ti permette di sapere cosa entrerà nella tua cassa la prossima settimana, il prossimo mese o addirittura fra 10/12/24 mesi.
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SILVIA BOSCHIERO
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19 Aug 2024
POSIZIONARE L'OFFICINA - Ecco perché devi farlo!
Posizionare l’officina perché? Perché lavorare sul posizionamento?
Perché siamo vittime di troppa informazione!
Se scrollate la vostra homepage di Facebook o di qualsiasi piattaforma, siete sempre bombardati da informazioni. Vi do un dato: un quotidiano contiene più informazione di quante ne riusciva a gestire una persona nel 1600, più informazione è stata creata negli ultimi 30 anni che nei precedenti 5000.
Il nostro cervello non ci sta dietro, troppa roba e se diciamo tutti le stesse cose ci confondiamo in questo mare di confusione. Ogni secondo vengono messi online a livello mondo due siti internet. Siamo connessi oltre 6 ore al giorno e passiamo in media 97 minuti al giorno a guardare video brevi o video su YouTube. Siamo vittime di questa troppa informazione, inoltre c'è troppa scelta, per questo motivo è importante posizionare l’officina
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6 May 2024
PROBLEMI IN OFFICINA - 10 punti per gestirli
Quotidianamente il titolare di officina si trova immerso in situazioni da risolvere.
Questo è un argomento fuori tema rispetto a quello che tratta solitamente questo canale, ma siccome lo vedo molto vivo all'interno delle officine, ho voluto dedicarci un episodio intero.
Quindi ti suggerisco di rimanere qui con me, perché sto per svelarti 10 punti che in questa mia carriera professionale in questo settore, ho negli anni stilato e te li voglio consegnare in modo tale che tu li faccia tuoi e possa realmente trovare la via più facile per gestire le problematiche all'interno della tua officina.
La gestione dei problemi e la gestione dei momenti di crisi, è un argomento molto sentito all'interno delle officine il mio mestiere è occuparmi di marketing e di controllo a livello gestionale specifico per quello che è il settore dell'autoriparazione e ho notato negli anni che uno dei problemi che bloccano l'ascesa e che vanno a minare quello che è il successo professionale, è proprio una questione di mentalità.
Possiamo parlare di marketing finché vogliamo, ma se non abbiamo la mente giusta per prendere una determinata direzione, ci troviamo sempre al punto di partenza. E una delle problematiche più comuni all'interno delle officine, è l'incapacità e l'irrazionalità del titolare, nel gestire i momenti di crisi.
Per questo motivo ho voluto stendere 10 punti che adesso ti consegnerò e spero tu li faccia tuoi e che uno alla volta tu riesca a condividerli anche all'interno del tuo team di lavoro.
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