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Pantallas interactivas: más que un televisor gigante | Julio Ross, ViewSonic
¿Una pantalla interactiva es solo un televisor gigante con pantalla táctil? Julio Ross, Territory Manager de ViewSonic para Centroamérica y el Caribe, nos explica por qué la diferencia ya no está en la ficha técnica sino en la plataforma que hay detrás."En fichas técnicas, realmente todas las marcas nos podemos parecer", reconoce Julio. Por eso ViewSonic pasó de vender una pantalla a ofrecer un ecosistema: la plataforma myViewBoard con clases prefabricadas y editables, un administrador remoto para que el equipo de TI resuelva problemas sin moverse de su oficina, y un sistema para enviar avisos y contenido a grupos de pantallas, por ejemplo solo a las de finanzas o a las de recursos humanos.Conversamos sobre:Por qué un dashboard pensado "por profesores, para profesores" le quita carga al encargado de tecnología del colegio. Según Julio, cerca del 80% del equipo de especialistas en educación de ViewSonic son docentes.Qué significa que una pantalla tenga la certificación Android EDLA de Google, y por qué no es lo mismo que instalarle la Play Store por fuera.Las opciones de módulos OPS con Windows o con Chrome OS para colegios y empresas que ya trabajan en esos entornos.AirSync, la herramienta propia de ViewSonic para compartir contenido sin cables desde Windows, Mac y Android al mismo tiempo, y replicar una presentación en todas las pantallas de un edificio.Seguridad: pantallas táctiles sin sistema operativo para que la empresa ponga sus propios protocolos, la opción de deshabilitar cámaras y micrófonos en ambientes escolares, y servicios en la nube sobre Amazon Web Services.Qué exigirle al proveedor más allá del tamaño y el precio. Para Julio la respuesta es la capacitación: "En la escuela no vale la pena invertir en algo que no se va a utilizar."Julio también nos contó del webinar mensual para docentes y de la comunidad de profesores de ViewSonic, donde maestros de toda Latinoamérica comparten clases y herramientas, con acceso a la versión en inglés para escuelas bilingües.👇 Cuéntanos en los comentarios: ¿cuál era la tecnología más moderna que había en tu salón de clases cuando estabas en la escuela?🔗 ViewSonic Latinoamérica: https://www.viewsonic.com/la/ 🔗 Serie ViewBoard IFP41: https://www.viewsonic.com/la/ifp41-series 📰 Lee la nota en Vida Digital: https://vidadigital.com.pa/viewsonic-presenta-la-serie-viewboard-ifp41-pantallas-interactivas-con-certificacion-android-edla/Vida Digital con Alex Neuman, @VidaDigital, tu tecnólogo personal. Todos los miércoles a las 8:30 a. m. por Radio Ancón, y en YouTube y plataformas de podcast. 🌐 https://vidadigital.com.pa/Temas:00:00 Pizarras, tiza y proyectores: la escena que está desapareciendo01:17 ¿Qué es un IFP y en qué se diferencia de un televisor?07:06 Cómo aliviarle la carga al encargado de tecnología del colegio10:32 Google, Microsoft y la certificación EDLA13:47 Todo en una pantalla: AirSync y compartir sin cables17:47 Seguridad en el aula y en la oficina20:33 Qué exigirle al proveedor antes de comprar25:47 Cierre#VidaDigital #ViewSonic #PantallasInteractivas #ViewBoard #EducaciónDigital #EdTech #TecnologíaEducativa #SalasDeReuniones #Panamá #TuTecnólogoPersonal
18 Oct 2026
El nuevo costo de la IA: cómo no perder el control del gasto | Jarlesí Bolívar
¿Cuánto cuesta cada respuesta que te da la inteligencia artificial, y quién está llevando la cuenta? En este episodio de Vida Digital conversamos con Jarlesí Bolívar, especialista en gobierno de tecnología y FinOps en All in Clouds, sobre el nuevo modelo de consumo de la IA (tokens, agentes y APIs) y cómo las empresas, desde el banco hasta el emprendedor, pueden innovar sin perder el control de su inversión tecnológica.
Jarlesí explica por qué el gran reto en Latinoamérica es la visibilidad: "Si no tenemos visibilidad de lo que hemos gastado, cuesta muchísimo identificar y tomar decisiones hacia dónde vamos. Lo hacemos a ciegas."
También desmonta una de las ideas más comunes en la región: "FinOps no es solamente optimizar la factura. FinOps es una capacidad que vamos a crear en una organización para poder dar visibilidad, tener control, gobierno y responsabilidad del gasto a cada una de las áreas de negocio." Y lo resume así: "Tecnología es el habilitador, pero el negocio es quien gasta."
Hablamos de la IA que llega empaquetada en las renovaciones de software, del banco que pagaba durante años un soporte que ya no existía, de la letra pequeña de los contratos, de por qué la PYME tiene menos margen para negociar y de qué hay que preparar antes de la próxima renovación.
Su mensaje final es optimista: "Avancemos con la tecnología. Es una herramienta maravillosa para hacer cosas increíbles." Eso sí, midiendo el valor que le devuelve al negocio, porque si no, "va a ser desperdicio".
Y tú, ¿cuántas de las suscripciones que pagas hoy usaste realmente esta semana? Cuéntanos en los comentarios.
Soy Alex Neuman, tu tecnólogo personal. Vida Digital se transmite por Radio Ancón.
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28 Sept 2026
Estudiantes de la UTP asesoran a ABB y Latinex en sostenibilidad
¿Qué pasa cuando estudiantes panameños se sientan frente a ejecutivos de una multinacional con una propuesta en la mano?
En este episodio de Vida Digital conversamos con Andrea Girón y Edwin Acevedo, estudiantes de la Universidad Tecnológica de Panamá, sobre su paso por la Experiencia Global Híbrida con UMass Dartmouth: cursos de sostenibilidad en inglés, proyectos reales con empresas panameñas y un viaje a Boston para conocer laboratorios del MIT, Harvard y Northeastern.
Edwin cuenta cómo su equipo le propuso a ABB Panamá recuperar los contenedores especializados en que la empresa ensambla sus equipos: «presentamos esa propuesta de cuando lleguen a su fin de vida útil volver a recopilarlos», y hoy la empresa evalúa si es viable. Andrea explica el trabajo con Latinex, la Bolsa Latinoamericana de Valores, en una hoja de ruta de sostenibilidad y riesgo climático: «hace poco también nos dijeron que implementaron varias de nuestras recomendaciones». Para lograrlo aprendió a usar el Atlas de Riesgo Climático de Panamá, una herramienta pública que la propia empresa quería usar pero no sabía cómo. Andrea participó desde Veraguas y habla de lo que significó dar el paso: «a la hora de aplicar, yo pensé que no tenía las habilidades necesarias». Edwin, por su parte, reconoce una ecuación en una pizarra de un laboratorio en Boston y entiende que su formación en Panamá está a la altura: «es una creencia mucho de nosotros mismos, como latinoamericanos o panameños, de creer que ellos, como son de países del primer mundo, están muy por encima de nosotros, pero realmente no». Hablamos también de cómo explicarle un proyecto técnico a quien firma los cheques, de la pasantía de Edwin en Francia y su beca de Senacyt, y de por qué los estudios de riesgo climático, suelo e inundaciones hacen falta en provincias como Veraguas y Chiriquí. Si conoces a un estudiante de un centro regional que cree que estas oportunidades son solo para los de la capital, compártele este episodio
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Dr Yessica Sáez
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