Entrepreneurs, CEOs, Créateurs, Chefs, Sportifs, Artistes... Daniel Dinia part à la rencontre de femmes et d'hommes visionnaires qui façonnent le Sud. Chaque épisode est une interview masterclass, où l'invité livre ses secrets, ses coulisses, ses méthodes et sa vision. Entreprendre et réussir au soleil, c'est possible !
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#24 Masterclass - 400 reprises d'entreprise accompagnées, une seule a échoué - Christophe Sivelle, DG de l’IRCE
Et si le meilleur moyen de devenir chef d’entreprise n’était pas de créer, mais de reprendre ?
Pendant que tout le monde regarde les startups, des milliers d’entreprises rentables cherchent un repreneur. Et le chiffre est frappant : la reprise réussit dans plus de 80% des cas.
Notre invité, Christophe Sivelle (https://www.linkedin.com/in/christophe-sivelle/), connaît ce sujet mieux que quiconque. Directeur général de l’IRCE (https://irce.fr/), son équipe a accompagné plus de 400 reprises d’entreprise. Dans cet épisode, Daniel se met dans la peau d’un futur repreneur et déroule tout le parcours avec lui, de A à Z.
Au programme :
combien d'apport faut-il vraiment pour se lancer?
pourquoi 80% des bonnes affaires sont invisibles?
comment faire du vendeur son meilleur allié?
la vraie cause des reprises qui échouent?
Et plein d’exemples concrets de reprise!
Une masterclass complète, concrète et pleine d’optimisme sur un sujet encore trop méconnu. Pour aller plus loin, rendez-vous sur la formation "Déclic Reprise (https://irce.fr/formations-strategie-d-entreprise/declic-reprise)" de l'IRCE qui est gratuite.
Si cet épisode vous donne envie, un abonnement, une note 5 étoiles ou un partage aident énormément Vitamine Sud à grandir.
Merci et belle écoute !
Daniel
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19 Oct 2026
[EXTRAIT] "Le pire ennemi dans la reprise, c’est le repreneur lui-même" - Christophe Sivelle, DG de l'IRCE
Et si le meilleur moyen de devenir chef d’entreprise n’était pas de créer, mais de reprendre ?
Pendant que tout le monde regarde les startups, des milliers d’entreprises rentables cherchent un repreneur. Et le chiffre est frappant : la reprise réussit dans plus de 80% des cas.
Notre invité, Christophe Sivelle (https://www.linkedin.com/in/christophe-sivelle/), connaît ce sujet mieux que quiconque. Directeur général de l’IRCE (https://irce.fr/), son équipe a accompagné plus de 400 reprises d’entreprise. Dans cet épisode, Daniel se met dans la peau d’un futur repreneur et déroule tout le parcours avec lui, de A à Z.
[L'épisode intégral est disponible sous le titre #24 Masterclass Reprise..."]
Au programme :
combien d'apport faut-il vraiment pour se lancer?
pourquoi 80% des bonnes affaires sont invisibles?
comment faire du vendeur son meilleur allié?
la vraie cause des reprises qui échouent?
Et plein d’exemples concrets de reprise!
Une masterclass complète, concrète et pleine d’optimisme sur un sujet encore trop méconnu. Pour aller plus loin, rendez-vous sur la formation "Déclic Reprise (https://irce.fr/formations-strategie-d-entreprise/declic-reprise)" de l'IRCE qui est gratuite.
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31 Aug 2026
#23 Corania - Devenir leader du parfum en grande distribution, et se diversifier pour ne plus en dépendre - Laurent Cohen, CEO
Laurent Cohen (https://www.linkedin.com/in/laurent-cohen-b727b6/) dirige Corania (https://www.corania.com/), entreprise familiale marseillaise devenue leader de la vente de parfums en grande distribution française. Dans cet épisode, il livre une véritable masterclass sur l'art de ne jamais dépendre d'un seul canal de distribution.
Petit-fils de Fernand Cohen, qui fonda Corania en 1934 près du Vieux-Port pour vendre ses parfums aux navigateurs, Laurent rejoint l'entreprise en 1999 alors qu'elle sort de l'effondrement du marché russe.
Il construit alors pilier après pilier : grande distribution, international, pharmacies, e-commerce. Aujourd'hui, Corania produit 40 000 flacons par jour, vend dans une cinquantaine de pays et vise 60 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2030.
Au fil de l'échange, Laurent partage son tour de France des 121 hypermarchés Auchan, les règles pour survivre face à la grande distribution, la conquête des États-Unis avec une filiale créée en six mois, et l'histoire incroyable du gel hydroalcoolique offert aux hôpitaux pendant le Covid, devenu la porte d'entrée vers 5 000 pharmacies.
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