Vivendo e Empreendendo é o podcast da Vero, parceira de verdade dos negócios locais. A parceria com o empreendedor, o auxílio ao seu desenvolvimento e a realização dos seus sonhos são fundamentais para nós da Vero. A gente está aqui para te estender a mão e te ajudar nesse caminho com um conteúdo exclusivo. De verdade.
T5:EP 25 - Black Friday sem prejuízo: como vender mais sem queimar a margem de lucro
A Black Friday é uma das datas mais importantes para o comércio, mas será que vender mais significa necessariamente lucrar mais? Para pequenos e médios negócios, entrar na disputa por descontos agressivos sem planejamento pode comprometer a saúde financeira da empresa e transformar uma oportunidade de crescimento em prejuízo. Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos conversar sobre como aproveitar a Black Friday de forma estratégica, equilibrando competitividade, vendas e rentabilidade. Como definir descontos sem comprometer a margem de lucro? Quais estratégias podem atrair clientes sem desvalorizar os produtos e serviços? E como se preparar para aproveitar o movimento de fim de ano sem colocar o caixa em risco? Também vamos discutir a importância do planejamento de custos, da percepção de valor e da valorização dos diferenciais dos negócios locais para construir ofertas que façam sentido tanto para o cliente quanto para a empresa. Para essa conversa, recebemos Gisleida Jordani, diretora administrativa do Sindilojas Caxias do Sul, trazendo uma visão de mercado e gestão do varejo, e Érica Arrué Dias, sócia-fundadora da Mãnus, armarinho criativo de Porto Alegre, compartilhando sua experiência prática no pequeno comércio e na valorização do consumo consciente. Um episódio para quem quer aproveitar as oportunidades da Black Friday, conquistar clientes e vender mais sem abrir mão da rentabilidade e da sustentabilidade financeira do negócio.
22 Oct 2026
T5:EP 24 - Como aprender a gerenciar o tempo?
Quem empreende sabe que o dia parece ter menos horas do que deveria. Entre atender clientes, cuidar do caixa, resolver imprevistos e acompanhar a equipe, muitas vezes sobra pouco tempo para planejar o futuro e pensar estrategicamente no crescimento do negócio. Mas como sair dessa rotina de urgências e assumir o controle da própria agenda? Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos conversar sobre gestão do tempo e organização da rotina para quem precisa equilibrar as demandas da operação com as decisões estratégicas. Vamos entender por que temos tanta dificuldade em priorizar tarefas, como aprender a delegar sem perder a confiança no trabalho da equipe e quais mudanças podem tornar o dia a dia mais produtivo e sustentável. Também vamos discutir a relação entre comportamento, estresse e produtividade, mostrando como estabelecer prioridades, criar limites e organizar melhor o trabalho pode contribuir não apenas para os resultados da empresa, mas também para a qualidade de vida de quem empreende. Para essa conversa, recebemos Natália Masiero, psicóloga, especialista em comportamento humano e gestão do estresse na rotina de trabalho, e Mellany Couto Heuser, empresária dos setores de comércio e serviços, que compartilha sua experiência na transição da gestão operacional para a liderança estratégica. Um episódio para quem quer deixar de apenas apagar incêndios, aproveitar melhor as horas do dia e descobrir que gerenciar o tempo não significa fazer tudo, mas aprender a priorizar o que realmente importa para o negócio crescer.
15 Oct 2026
T5: EP 23 - Quando meu negócio precisa de mentoria?
Empreender exige dedicação, jogo de cintura e muitas decisões. Mas chega um momento em que cuidar de tudo sozinho pode deixar de ser suficiente para fazer o negócio crescer. Como perceber que é hora de buscar ajuda e encontrar novos caminhos para a empresa? Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos conversar sobre a importância da mentoria para pequenos e médios negócios. Vamos entender quais sinais indicam que a empresa precisa de orientação, como a falta de planejamento pode limitar os resultados e de que forma o apoio de profissionais experientes pode ajudar a organizar a gestão, identificar oportunidades e tomar decisões mais estratégicas. Também vamos discutir como encontrar uma mentoria prática e acessível, capaz de transformar desafios do dia a dia em oportunidades de crescimento. Afinal, reconhecer que não é possível fazer tudo sozinho pode ser o primeiro passo para levar o negócio a um novo patamar. Para essa conversa, recebemos Pedro Valério, CEO do Instituto Caldeira, um dos principais hubs de inovação do país, especialista em conexões estratégicas e ecossistemas de negócios; e Camila Gonzalez, empreendedora e proprietária de um estúdio de dança, que compartilha sua experiência com os desafios da gestão e a busca por mentoria para fazer a empresa prosperar. Um episódio para quem quer sair do ciclo de apagar incêndios, ganhar clareza sobre os próximos passos e descobrir como a orientação certa pode ajudar a transformar a maneira de gerir e desenvolver o próprio negócio.
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Priscilla Whitaker
Márcio Spagnolo
Roberto Tomasetto
Marcelo Engel
Amanda Trojahn
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