In diesem Podcast erfährst Du, wie Du Deinen Logistikbereich gezielt optimieren kannst. Jede Folge beleuchtet typische Stolpersteine und Herausforderungen, die nicht immer auf den ersten Blick erkennbar sind – aber lösbar.
Seit 2013 begleite ich Unternehmen, insbesondere Führungskräfte in der Logistik. In dieser Zeit konnten wir die Versandorganisation in zahlreichen mittelständischen Betrieben so verbessern, dass Logistikverantwortliche abends nicht mehr gedanklich bei einer wichtigen Ladung verweilen oder sich vor Problemen mit Kontrollbehörden oder Versicherungen sorgen müssen.
Blanker Theorie räume ich keinen Platz ein. Alle Inhalte basieren auf vielfach bewährter Praxis – fundiert, erprobt und anwendbar.
#15 Sonderfolge: Interview mit einem Leiter und keinem Leider
In dieser Folge interviewe ich Rolf Buschhorn - ein Logistikleiter der seinen Laden im Griff hat. Dieses Interview zeigt dir was geht, wenn eine Führungskraft Verantwortung übernimmt. Diese Folge ist ein MUSS für jede Führungskraft in der Logistik!
14 Jul 2025
#14 Die Reise ist vorbei (oder?)
In dieser Folge erfährst du, welchen entscheidenden Vorteil du hast, wenn du diese Reise begonnen und abgeschlossen hast. Eines vorweg: Dein Kopf ist nicht mehr mit deinem Ladegut auf Reisen, sondern zum Beispiel bei deiner Familie.
7 Jul 2025
#13 Zurück in die gewohnte Welt
The episode discusses potential complications and challenges companies may face when implementing new measures, highlighting resistance from within the organization.
30 Jun 2025
#12 Tod, Wiedergeburt und Belohnung
This episode discusses the rewards of hard work and the concept of situational instruction, highlighting the payoff of effort.
25 Jun 2025
#11 Interne Probleme
This episode explores the common human resistance to change and the challenges of repetitive, Sisyphean tasks in the workplace.
16 Jun 2025
#10 Freunde, Feinde, und Prüfungen
This episode discusses the challenges that arise when one suddenly starts making demands, many of which do not come from external sources.
9 Jun 2025
#9 Die technischen-, organisatorischen- und personellen Maßnahmen
Industry experts discuss the technical, organizational, and personnel measures leaders implement to manage their logistics area effectively, defining clear guidelines for involved parties.
2 Jun 2025
#8 Ein Mentor
The host discusses the importance of mentors in leadership, sharing personal experiences and offering guidance on selecting effective mentors for professional growth; this is a solo episode.
26 May 2025
#7 Die Verweigerung
The host explores the discomfort of change for leaders and the temptation to resist it, questioning if maintaining the status quo is truly the optimal solution.
19 May 2025
#6 Ruf des Abenteuers
Was bringt Führungskräfte in der Logistik dazu, Veränderungen anzustoßen? In dieser Folge beleuchte ich verschiedene Beweggründe und Impulse für diesen entscheidenden Schritt.
12 May 2025
#5 Die fünf Arten von Führungskräften
Ich unterteile Führungskräfte in fünf verschiedene (Tier-)Arten. In dieser Episode erfährst Du, welche Führungsstile typisch in der Logistik sind – und warum Du als Führungskraft wie eine Honigbiene agieren solltest. Erkenne Deine Stärken und Schwächen und werde zum echten Leader in der Logistikbranche!
5 May 2025
#4 Schlechte Mitarbeiter
In unseren Logistikbereichen gibt es viele großartige Mitarbeiter – aber eben auch echte Fehlbesetzungen. Warum sind diese „Pfeifen“ so gefährlich? Und warum spielt es keine Rolle, ob es sich um einen Staplerfahrer oder eine Führungskraft handelt? Finde es in dieser Folge heraus.
28 Apr 2025
#3 Logistik als Heldenreise
Was hat Logistik mit einer Heldenreise à la Star Wars zu tun? Ich habe analysiert, wie die Reisen von Führungskräften verlaufen, die genug davon haben, Anhörungsbögen zu erhalten oder mit Versicherungen wegen Transportschäden zu kämpfen. Außerdem erkläre ich, warum Logistik eine essenzielle Kernkompetenz jedes Unternehmens ist.
21 Apr 2025
#2 Probleme in der Logistik
In dieser Folge beleuchten wir die häufigsten Herausforderungen, die Unternehmen – insbesondere im Logistikbereich – plagen. Über die Jahre habe ich die zentralen Ursachen identifiziert, warum vieles nicht reibungslos läuft. Wir sprechen über fehlende Zielklarheit, mangelnde Kommunikation und andere entscheidende Faktoren, die den Erfolg ausmachen oder verhindern können. Höre rein, wenn du wissen willst, wie du diese Stolpersteine überwinden und dein Unternehmen auf Erfolgskurs bringen kannst.
11 Apr 2025
#1 Herzlich Willkommen
In dieser Folge heiße ich Dich herzlich in meinem Podcast willkommen. Warum spreche ich nur über „Leiter“ und nicht über „Leiterinnen“? Die Antwort darauf gebe ich Dir hier.
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