Привет, это подкаст «Вопросом на вопрос»<br /> от Business Relations.<br /> <br /> В нем собраны истории предпринимателей и владельцев бизнеса, которые ищут ответы на важные для них вопросы.<br /> <br /> Они приходят к бизнес-тренеру, чтобы разобраться, и уходят с решением и массой идей.<br /> <br /> Это первый подкаст, где на один вопрос обязательно прозвучит другой, своевременный и правильный.<br /> Стать свидетелем подобных бесед - волнительно, необычно и крайне полезно. <br /> <br /> Мы надеемся, что эти открытые беседы помогут вам найти нужные ответы и достичь цели.<br />
Вопросом на вопрос
Claim This Podcastby Business Relations
5 episodes
Updated Daily
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇷🇺
Podcast Overview
Привет, это подкаст «Вопросом на вопрос»<br /> от Business Relations.<br /> <br /> В нем собраны истории предпринимателей и владельцев бизнеса, которые ищут ответы на важные для них вопросы.<br /> <br /> Они приходят к бизнес-тренеру, чтобы разобраться, и уходят с решением и массой идей.<br /> <br /> Это первый подкаст, где на один вопрос обязательно прозвучит другой, своевременный и правильный.<br /> Стать свидетелем подобных бесед - волнительно, необычно и крайне полезно. <br /> <br /> Мы надеемся, что эти открытые беседы помогут вам найти нужные ответы и достичь цели.<br />
Language
🇷🇺
Publishing Since
3/26/2019
1 verified contact email on file for Вопросом на вопрос
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
Recent Episodes
October 28, 2020
Основательница бренда AVGVST. Как бизнесу выйти на новый уровень?
Консультация с коучем Арсеном Рябухой Длительность: 1 час 05 минут Гость: Наталья Брянцева, основательница и креативный директор ювелирного бренда AVGVST Эта беседа о том, как перейти от «маленького лампового проекта» к серьезному коммерческому бизнесу, выполнять функции CEO и креативного директора одновременно и научиться доверять наемным топ-менеджерам. Вопросы сессии: • Как перестать смотреть на свой проект, как на «семейное дело» и начать мыслить более масштабно? • Как перестать чувствовать себя «самозванцем»? • Что делать со страхом «провала»? • Возможно ли получать кайф от результата всей командой? • Что делать, если есть страх сближения с людьми и доверительного общения? • Как перестать сомневаться в себе? Вопросы коуча, который вы можете задать самому себе: 1. Определите свою уверенность по шкале от 1 до 10. 2. Чего вам не хватает сейчас? 3. Чего вы больше всего боитесь в отношениях с людьми? 4. Почему у вас сформирован такой страх с людьми? Что это за история из детства? Именно этот страх останавливает вас в бизнесе. 5. Как вы чувствовали себя в тот момент, когда произошла эта история? 6. Что произойдет самое худшее, если вы будете масштабировать бизнес? 7. Как можно минимизировать риски в худшем варианте? Какие решения вы можете предпринять для этого? 8. Как сделать так, чтобы компания выросла? 9. Какого человека нанять, какими качествами он должен обладать? 10. Какой первый простейший шаг вы могли бы начать предпринимать уже сейчас? «Самое ценное для меня была мысль о том, что мой мозг подкладывает детский способ разрешения проблемы и останавливается двигаться дальше. Что это иррациональная модель поведения и она безосновательна» Наталья Брянцева «Гораздо досаднее остаться в своих страхах, чем реализовать и облажаться» Наталья Брянцева @bryantseva @avgvstjewelry Арсен Рябуха @arsenarsenr @businessrelations Если вы хотите провести личную консультацию с тренером и разобраться с вопросами, пишите нам на почту podcast@b-r.ru
November 29, 2019
Основатель “Жаров Групп”. Что делать, если сотрудник не вдохновлен?
Консультация с Арсеном Рябухой Длительность: 1 час 20 минут Гость: Евгений Жаров, основатель, управляющий партнер юридической компании Жаров Групп (экология). Эта беседа о том, что называть компанию своим именем - это про ответственность. Что основной ресурс - люди и важно обсуждать проблемы всей командой. Что самый большой страх собственника - что отношение человека может негативно повлиять на результат. Что поддержание отношений в коллективе - самая сложная задача, которую не удается делегировать. Цели сессии — ответить на вопросы: • Определить, что ценно для твоих сотрудников, какие ресурсы им нужны, чтобы достигать цели компании • Построение честной и безопасной коммуникации с коллегами • Что делать, если сотрудник не вдохновлен Мифы собственника: Миф №1 “Они все поняли” Люди не читают мысли ровно так, как я. Сложно иногда проговорить мысли, кажется, что все понятно и очевидно, зачем говорить истину. Но всегда нужно резюмировать досконально выводы после встречи и максимально конкретно прописывать кто что делает и зачем. Миф №2 “Надо терпеть” Страшнее, не когда ты сорвался внешне. Хуже, если внутри сорвался, сломался, устал. Терпение возникает тогда, когда ты воспринимаешь ситуацию как ненужную, мешающую и требующую терпения. Не бывает ситуаций, которые надо терпеть. Миф №3 “Да все с ним понятно” Если человек не вдохновлен твоей идеей и он проявляет несогласие, очевидно что у поведения есть своя причина. Просто так люди не вдохновленными не бывают. У него явно есть причина, почему оне не выбирает бежать на 100%. И пока ты не узнаешь эту причину, ты будешь только раздражаться. Пока у человека болит личный зуб - рабочее ему вообще не актуально. Ему не до спасения природы. Это не означает что он тупой или не разделяет ценности, в этот момент есть смысл понять причину. А не продавить причину, т.к это может у него него вызвать сопротивление.
July 15, 2019
Сооснователь 12Storeez Иван Хохлов: А с близкими можно работать?
Консультация с Арсеном Рябухой Длительность: 1 час 20 минут Гость: Иван Хохлов 12Storeez (CEO, сооснователь) Беседа о том, как работать с близкими и не испортить отношения, как научиться лидеру делегировать, как нанимать людей и строить коммуникацию в команде, почему важно смотреть соцсети будущего сотрудника и задавать более детальные вопросы, как перестать заниматься гиперконтролем и что такое делегирование на самом деле. Цели сессии — ответить на вопросы: • Как сделать так, чтобы бизнес c друзьями негативно не влиял на личные отношения? • Как быть эффективным в условиях многозадачности? • В какой момент собственник доверяет часть обязанностей другим? 11 вопросов от тренера, которые вы можете задать самому себе: • Устраивают ли всех договорённости по разделению обязательств? • Насколько сильно у вас смешение ролей: друг – партнёр – коллега? • Как это мешает и как это изменить? • Насколько сильно расходятся цели людей в компании? • Что вам важнее: общие цели или должность? • Все ли готовы расти и развиваться? • Что мне важнее: быть многостаночником или сосредоточиться на одном? • Почему вам выгодно вникать в мелочи и микроменеджмент? • Что вас не устраивает в микроменеджменте и как вы это планируете изменить? • Что случится, если вы оставите позади чрезмерный контроль и перфекционизм? • Действительно ли вы «сделаете это лучше» и разделяют ли это ваши партнёры? • Что было бы наилучшим результатом, если бы вы научились делегировать? Совет тренера! Книга Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Глава «Делегирование» Совет руководителя! Книга Джеффа Смарта «Кто. Метод рекрутинга» Интересно, какой конспект сделал Иван после книги Стивена Кови? Вот ссылка на его пост на ФБ: https://www.facebook.com/ivan.khokhlov.39 Если вы хотите прокачать вашу команду и создать эффективную корпоративную культуру — пишите нам: Профиль Арсена Рябухи в инстаграм @arsenarsenr Наш аккаунт @businessrelations
5 total episodes available
Deep-dive analytics for Вопросом на вопрос
Frequently asked questions
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
- What is Вопросом на вопрос?
- How often does this podcast release new episodes?
This podcast updates daily.
- Where can I listen to this podcast?
This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
- Does this podcast accept guests?
Yes, this podcast regularly features guests.
Legal Disclaimer
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.