Подкаст Студии Лепёхина о том, как работать и руководить проектами, людьми и собой. Рассказываем, как работаем сами, критикуем дурные правила, установки и подходы.
Ведущая: Настя Фёдорова (https://lepekhin.studio/notes/author/nastya)
Постоянный гость: Женя Лепёхин (https://t.me/lepekhinblog)
Монтажёр: Анастасия Беккер (https://t.me/Anastas_Bekker)
Телеграм-канал Жени: https://t.me/lepekhinblog (https://t.me/lepekhinblog)
Сайт Студии: https://lepekhin.studio/notes/ (https://lepekhin.studio/notes/)
Телеграм: https://t.me/lepekhinstudio (https://t.me/lepekhinstudio)
ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio (https://vk.com/lepekhinstudio)
Финальный выпуск: прощаемся и вспоминаем два года подкастинга
Мы решили закрыть подкаст, это наш последний 50-й выпуск. Каждые две недели мы обсуждали работу в команде, управление, дизайн, редатуру — но сейчас пришло время двигаться дальше. Мы берём паузу на неопределённый срок, чтобы отдохнуть от подкастинга и набраться сил для новых проектов.
В новом выпуске обсуждаем, как прошёл эксперимент с подкастом, чему мы научились и что нам помогло выпускать подкаст регулярно. Если у вас будут вопросы или отзывы на подкаст, пишите нам на почту. Мы всё прочитаем и напишем вам ответное письмо.
Спасибо, что были с нами!
0:00 Вступление
1:10 Как прошёл эксперимент с подкастом
3:13 Какой выпуск стал главным для нас
5:20 Наш курс по подкастингу
7:50 Вспоминаем выступления на подкаст-фестивалях
10:05 Что помогло вести подкаст регулярно
Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам.
Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в ответном письме.
⌘ ⌘ ⌘
Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске:
Главный вызов — постоянство: https://t.me/lepekhinblog/1750
Видеокурс «Как запустить подкаст без опыта и больших вложений»: https://lepekhin.ru/courses/podcasting/
Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes
Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio
Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio
Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog
Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/
27 Aug 2025
Как руководить, предпринимать и мотивировать сотрудников
Предпринимательство и управление часто путают. Кажется, что основатель компании по умолчанию отличный руководитель, который умеет вести команду к целям, грамотно распределяет ресурсы и знает, как достичь нужных метрик. Но на деле чтобы добиться успеха, бизнесу нужны два отдельных человека: предприниматель-визионер и менеджер, который будет управлять проектом.
В новом выпуске мы обсуждаем, в чём разница между управлением и предпринимательством, как делегировать задачи, что такое оунершип и нужно ли мотивировать сотрудников. А ещё сравниваем работу с большим спортом и рассуждаем о том, как стать экспертом в своём деле.
0:00 Вступление
0:15 Предпринимательство и управление: в чём разница
3:14 Может ли основатель компании руководить ей?
7:39 Управлять и контролировать — это одно и то же?
10:53 Как не бояться делегировать
12:55 Оунершип: что это такое и нужно ли это в работе
18:30 Если страшно брать ответственность за проект
21:16 Нельзя замотивировать сотрудников
24:25 Почему большие деньги — не всегда равно мотивация
29:00 Что делать, если хочется стать крутым экспертом
32:03 Чем работа похожа на любительский спорт
33:20 А кто мотивирует руководителя?
Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам.
Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков.
⌘ ⌘ ⌘
Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске:
Руководить vs. предпринимать: https://t.me/lepekhinblog/1868
Как мотивировать людей: https://t.me/lepekhinblog/1884
Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes
Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio
Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio
Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog
Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/
12 Aug 2025
Люди не умеют работать
Мы заметили, что люди не умеют работать. Не умеют передавать задачи, общаться в команде, вовремя говорить о проблемах. В новом выпуске мы решили разобраться, почему это происходит и как научиться работать — с заказчиком и своей командой.
Обсуждаем, что значит «уметь работать», как правильно передавать задачи коллегам и какие привычки помогут работать спокойно и системно.
0:35 Главная причина, почему люди не умеют работать
3:48 Как процессы помогают поддерживать ясную коммуникацию
6:10 «Самый большой грех на работе — не учитывать контекст»
8:40 Зачем платить за консультации арт-директорам и менеджерам
11:30 Как передавать материалы и задачи коллегам
15:00 Как поддерживать порядок в Фигме
18:50 Отслеживайте «пульс проекта»
20:54 Секрет удобного рабочего процесса
Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам.
Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков.
⌘ ⌘ ⌘
Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске:
Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes
Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio
Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio
Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog
Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Spotify
5.0 / 5
1 ratings
Contact Всё круто, но надо переделать
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Всё круто, но надо переделать?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
