Второе дыхание руководителя

About Второе дыхание руководителя

Вы переживаете из-за того, что сотрудники не могут сделать что-то так же хорошо, как и вы? Расстраиваетесь из-за их низкой квалификации? У вас есть идея, что никто не хочет работать, все хотят только деньги получать? Что нормальных людей не осталось? Постоянно приходится «тушить пожары»? Бизнес сжирает все ваше время, и порой так не хочется идти на работу? Слушайте подкаст — и вы увидите, как это можно изменить, чтобы не угробить себя и компанию. Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту training@know-how5.ru (https://) Наш сайт: https://know-how5.ru Telegram-канал: https://t.me/helenaboyarkina (https://t.me/helenaboyarkina)

Publisher

Елена Бояркина

Category

business

Language

ru

Explicit

No

First episode

7 Dec 2020

Latest episode

25 Jun 2025

Latest episodes

123 episodes in the feed.

1. 

   25 Jun 2025

   Выпуск 6. Чувство вины руководителя

   Helena Boyarkina explores the feeling of guilt in leadership, stemming from internal conflicts and impacting decision-making, revealing how it affects a leader's effectiveness.

2. 

   11 Mar 2025

   Выпуск 5. Три кита успешного найма

   Сегодня мы поговорим на животрепещущую тему, тему найма, нехватки сотрудников, кадрового голода и т.д. И говорить будем не только о проблемах найма, но и об их решениях, а также о применении этих решений в реальных бизнесах наших выпускников. Наш тренинг по найму выпускники называют тренингом выживания, так как полученные на нем знания и навыки могут применяться не только в ситуации найма, но и в любых жизненных ситуациях. Там, где надо разбираться в людях, понимать, кому можно доверять, а кому лучше не надо. Еще пару-тройку лет назад при обучении найму мы делали упор на то, чтобы не пропустить в компанию тех, кто будет ее разрушать, например различного рода создателей проблем, «пиарщиков», тех, кто много говорит, но мало делает, и так далее. Привлечению персонала внимание тоже уделялось, но не в таком объеме, как в настоящий момент. Теперь мы делаем еще больший акцент на привлечении людей, на создании потока, чтобы было из кого выбирать. А в этом большую роль играет состояние ума того, кто нанимает, то есть то, на что он настроен, в чем убежден и в чем сомневается. И еще играет роль система подготовки кадров либо внутри компании, либо в сторонних организациях-партнерах. Кстати, мы можем стать таким вашим партнером, готовить продуктивный персонал для вашей компании под ваши запросы. Иногда проще научить чему-либо сотрудника внутри компании или в партнерских организациях, чем искать готового сотрудника. Итак, давайте посмотрим на проблемы, с которыми сталкивались наши клиенты. Вот о чем они говорили: 1. Маленький входящий по найму: мало откликов, записываются на собеседования в офис, но не доходят до него. 2. Очень мало предложений на рынке узких специалистов. 3. Соискатели хотят высокую зарплату, а компетенции ниже среднего. 4. Компания не топовая, молодежь не хочет идти, все хотят работать в крутой компании. 5. Вакансии долго не закрываются, при неожиданном увольнении сотрудника образуется «дыра». 6. Из-за нехватки специалистов работающие в компании сотрудники перегружены, что вызывает их недовольство и увольнение. 7. Новички часто становятся проблемой для компании, так как долго входят в должность и отвлекают. Сталкивались с таким? Ко всем этим радостям прилагается еще и то, что сейчас реальная нехватка кадров... Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту training@know-how5.ru. Наш сайт: https://know-how5.ru. Здесь Вы можете записаться на бесплатную 30-минутную консультацию, заполнив форму. Telegram-канал: https://t.me/helenaboyarkina.

3. 

   28 Dec 2024

   Выпуск 4. Важная составляющая мотивации

   С вами Елена Бояркина, и сегодня предновогодний выпуск. А перед новым годом хочется говорить о волшебстве и чудесах. Так что не будем изменять традиции и поговорим о чудесах, происходящих в жизни наших выпускников. Их истории я обязательно расскажу вам сегодня. А начать хочу с того, что максимально притягивает в вашу жизнь чудеса, с того, что зажигает мотивацию. Роберт Кольер писал: «Большинство людей похожи на автомобили. Их можно толкать или тянуть, или привести в движение зажиганием энергии собственных мотивов – изнутри. В любом случае, вы должны предоставить топливо. И единственный вид топлива, который запустит нужное вам действие изнутри – это мечта». Вот о мечте мы сегодня и поговорим. Мечты – это элемент, имеющий прямое отношение к эффективности вашей работы и работы ваших сотрудников, к производству и получению ожидаемых результатов. Это технология, как бы философски это ни звучало. Можно сказать, что это стратегический элемент в работе любого руководителя. Он позволяет добиваться от сотрудников максимальной отдачи и вовлеченности в работу. Мечта имеет прямое отношение к тому, сколько усилий будут прилагать ваши сотрудники для выполнения планов, насколько настойчивы они будут в достижении целей и сколько трудностей (а трудности будут, если у вас поставлены большие задачи) они смогут преодолеть. Мечта – это не просто цель заработать денег. Это то, ради чего люди будут делать больше, чем могут обычно, то, ради чего они останутся после основного времени работы и будут выполнять квоты или искать решения для «невозможных» ситуаций. Мечта – это то, что манит, ради чего человек сделает больше, чем может, это предел его желаний и то, чего сейчас нет. Это создается мыслью и потом достигается. Это высшая способность человеческого духа и разума. И это инструмент для руководителя. Инструмент! И это также инструмент для собственной мотивации... Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту training@know-how5.ru. Наш сайт: https://know-how5.ru. Telegram-канал: https://t.me/helenaboyarkina.

Contact Второе дыхание руководителя

Guest appearances

Books guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.