Die Welt wird schneller, komplexer und manchmal ziemlich unübersichtlich. Doch wie schaffen wir es, uns davon nicht lähmen zu lassen, sondern neugierig, mutig und handlungsfähig zu bleiben?
Im VUCA Blaster sprechen wir mit Menschen aus Wissenschaft, Wirtschaft, Psychologie, Sport und Gesellschaft darüber, wie wir mit Veränderung, Unsicherheit und neuen Herausforderungen umgehen können.
Es geht um Mut und Selbstwirksamkeit, um Führung und Zusammenarbeit, um Resilienz, Optimismus und die Frage, was Menschen hilft, auch dann den nächsten Schritt zu gehen, wenn der Weg noch nicht komplett klar ist.
Dabei suchen wir nicht nach der einen perfekten Methode oder einfachen Antworten. Wir wollen Perspektiven entdecken, Geschichten erzählen und konkrete Impulse finden, die im Arbeitsleben genauso funktionieren wie im echten Leben.
Denn vielleicht müssen wir die Unsicherheit nicht loswerden. Vielleicht müssen wir nur lernen, besser mit ihr umzugehen.
#65 Der Mut sich zu entscheiden mit Gerd Gigerenzer
Wie treffen wir gute Entscheidungen, wenn wir gar nicht wissen können, was morgen passiert?
Genau darüber sprechen wir mit Prof. Dr. Gerd Gigerenzer, einem der bekanntesten deutschen Entscheidungs- und Risikoforscher. Und schnell wird klar: Unser Problem ist oft nicht, dass wir zu wenig Informationen haben. Manchmal haben wir zu viele – und trotzdem fehlt uns der Mut, uns festzulegen.
In dieser Folge geht es unter anderem um:
warum es in einer ungewissen Welt oft gar nicht die eine „richtige“ Entscheidung geben kann
weshalb erfahrene Führungskräfte Entscheidungen häufig intuitiv treffen – sich aber anschließend nicht trauen, dazu zu stehen
warum Unternehmen Berater manchmal dafür bezahlen, bereits getroffene Bauchentscheidungen nachträglich rational zu begründen
weshalb mehr Informationen und mehr Zeit nicht automatisch zu besseren Entscheidungen führen
warum einfache Entscheidungsregeln komplexen Modellen überlegen sein können
wie eine negative Fehlerkultur dazu führt, dass Menschen Verantwortung vermeiden und sich selbst absichern
und warum wir aufhören sollten, immer nach der perfekten Option zu suchen
Ein Gespräch über Bauchgefühl, Risikokompetenz, Verantwortung und den Mut, auch ohne vollständige Gewissheit ins Handeln zu kommen.
18 Oct 2026
#64 Mut zur Zukunft – wenn Intelligenz keine knappe Ressource mehr ist mit Jürn Schmelzer
KI verändert nicht nur einzelne Tools oder Prozesse. Sie stellt grundlegend infrage, wie wir arbeiten, führen und Entscheidungen treffen.
In dieser Live-Folge vom WORCamp (https://worc.de/worcamp) sprechen wir mit Dr. Jürgen Schmelzer von der DekaBank darüber, was Organisationen brauchen, um mit dieser Geschwindigkeit von Veränderung umzugehen – ohne jedem neuen Trend hinterherzulaufen und ohne sich aus Angst vor Unsicherheit zurückzuziehen.
In dieser Folge geht es unter anderem um:
warum Veränderungsfähigkeit wichtiger wird als der perfekte langfristige Plan
weshalb Unternehmen bei KI nicht fünf Jahre im Voraus wissen können, welches Tool oder Modell das richtige sein wird
warum Exploration und konsequenzfreies Ausprobieren oft der sinnvollste erste Schritt mit KI sind
weshalb KI nicht nur eine technologische, sondern auch eine gesellschaftliche und politische Frage ist
warum wir stärker darüber sprechen müssen, welche Konsequenzen autonome und agentische KI-Systeme haben können
weshalb es sogar ein Vorteil sein kann, nicht bei jedem KI-Trend der Erste zu sein
und warum Mut künftig auch bedeutet, sich einzumischen und mitzugestalten, statt sich vor der Entwicklung zurückzuziehen
Besonders spannend ist dabei die Frage: Was passiert mit Führung und Zusammenarbeit, wenn Intelligenz selbst keine knappe Ressource mehr ist?
Eine Folge über KI, Mut, Verantwortung – und darüber, wie wir Veränderung gestalten können, bevor sie einfach mit uns passiert.
5 Oct 2026
#63 Warum Schweigen nicht immer ein Mutproblem ist mit Anne Kühl
Warum sagen wir in Meetings manchmal nichts, obwohl wir eigentlich etwas beitragen könnten?
Anne Kühl macht in dieser Folge einen spannenden Unterschied auf: Schweigen ist nicht automatisch ein Mangel an Mut. Manchmal fehlt Sicherheit. Manchmal wollen wir einen Konflikt vermeiden. Und manchmal sind wir schlicht nicht bereit, die Konsequenzen eines Wortbeitrags zu tragen.
In dieser Folge geht es unter anderem um:
warum Mut eigentlich erst dort entsteht, wo auch Angst im Spiel ist – und Lust, Wille oder Motivation manchmal die stärkere Kraft sein können
warum man uns unsere Nervosität beim Sprechen oft viel weniger ansieht, als wir selbst glauben
weshalb häufiges Präsentieren nicht dazu führen sollte, dass uns Publikum und Situation irgendwann egal werden
warum Führungskräfte bei schwierigen Botschaften Formulierungen finden müssen, hinter denen sie selbst stehen können
weshalb introvertierte Menschen in Meetings häufig eher Vorlauf und Zeit zum Nachdenken brauchen als ein spontanes „Was sagst du dazu?“
warum man vor dem ersten Satz manchmal besser erst einmal ausatmet, statt besonders tief Luft zu holen
Eine Folge über Stimme, Sicherheit und darüber, was Menschen brauchen, damit sie sich wirklich hörbar machen.
Besucht auch mal Annes Seite: https://annekuehl.de/
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