Was Chefs nicht googeln.

About Was Chefs nicht googeln.

Was Chefs nicht googeln – Der BNDR-X Podcast mit Marc Bender Führung beginnt da, wo Google aufhört. In diesem Podcast bekommst du klare Impulse, ehrliche Leadership Hacks und agile Strategien für den Führungsalltag. Kurz, prägnant und direkt umsetzbar. Für Unternehmer:innen, Führungskräfte und alle, die Verantwortung mit Haltung leben wollen. Jeden Freitag eine neue Folge – kompakt, inspirierend und mit Tiefgang. Abonnieren lohnt sich!

Publisher

Marc Bender

Category

education

Language

de

Explicit

No

First episode

5 May 2025

Latest episode

30 Oct 2026

Latest episodes

88 episodes in the feed.

1. 

   30 Oct 2026

   Folge 88: KI darf uns das Denken nicht abnehmen – Urteilskraft bleibt Führungsaufgabe

   Könnten Sie Ihre letzte wichtige Entscheidung noch erklären, wenn der vorbereitete KI-Text verschwunden wäre? Diese Folge zeigt, wie Führungsteams die Vorteile von KI nutzen und dabei ihre eigene Urteilskraft stärken. Marc Bender unterscheidet zwischen schnellerem Output und besserer Entscheidungsqualität. Studien aus Kundensupport und Wissensarbeit zeigen Produktivitätspotenziale. Gleichzeitig bleibt die Verantwortung beim Menschen: Annahmen prüfen, Gegenpositionen abwägen und Ergebnisse fachlich beurteilen. Drei Leadership Hacks für die Praxis: • Die eigene Hypothese vor der KI festhalten. • Die Beweiskette gemeinsam prüfen. • Verantwortung einem fachkundigen Menschen mit Entscheidungsrecht zuordnen. Die Supportzahlen beziehen sich auf das Working Paper 2023. Die WEF-Zahlen sind Prognosen über mehrere strukturelle Treiber. Die CHI-Befragung belegt Zusammenhänge, keine Kausalität. Der EEG-Preprint zu Schreibaufgaben beweist keinen allgemeinen Intelligenzverlust. Parallele Intelligenz – der Leadership-Kurs: https://www.bndr-x.com/parallele-intelligenz Quellen: Brynjolfsson, Li, Raymond: Generative AI at Work (Working Paper 2023) https://www.nber.org/papers/w31161 Microsoft Research: Shifting Work Patterns with Generative AI https://www.microsoft.com/en-us/research/publication/shifting-work-patterns-with-generative-ai/ World Economic Forum: Future of Jobs Report 2025 https://www.weforum.org/media/future-of-jobs-report-2025-78-million-new-job-opportunities-by-2030-but-urgent-upskilling-needed-to-prepare-workforces Lee et al.: The Impact of Generative AI on Critical Thinking (CHI 2025) https://www.microsoft.com/en-us/research/publication/the-impact-of-generative-ai-on-critical-thinking-self-reported-reductions-in-cognitive-effort-and-confidence-effects-from-a-survey-of-knowledge-workers/ Kosmyna et al.: Your Brain on ChatGPT (Preprint 2025) https://arxiv.org/abs/2506.08872 Kapitel: 00:00 Einstieg: KI nutzen und selbst urteilen 04:32 Den eigenen Denkprozess sichtbar machen 07:46 Strategie vor Technologie und Studienlage 12:55 Kompetenz braucht Übung 14:51 Hack 1: Eigene Hypothese festhalten 16:06 Hack 2: Beweiskette gemeinsam prüfen 17:24 Hack 3: Verantwortung zuordnen 19:14 Kritisches Denken im Führungsalltag 20:30 Die persönliche Führungsfrage 20:58 Outro

2. 

   23 Oct 2026

   Folge 87: KI verspricht Jobs und streicht Stellen. Wie Führung Vertrauen sichert

   KI soll Wachstum ermöglichen. Gleichzeitig verschwinden in einzelnen Bereichen Aufgaben und Stellen. Wie erklärt Führung diesen Umbau, ohne Vertrauen zu verspielen? In Folge 87 von „Was Chefs nicht googeln“ zeigt Marc Bender, wie Unternehmen die Auswirkungen von KI auf Arbeit, Qualifizierung und Beschäftigung nachvollziehbar gestalten können. Entscheidend sind konkrete Übergänge für die betroffenen Menschen und eine erkennbare Verantwortung im Fachbereich. Das nimmst du mit: • Warum Beschäftigungswachstum im Konzern lokale Stellenverluste nicht ausgleicht. • Welche drei Entscheidungen der Business Owner über Aufgaben, Übergänge und Prioritäten treffen muss. • Wie eine Workforce-Bilanz je Bereich Transparenz schafft. • Warum Qualifizierung reale Zielrollen, Lernzeit und überprüfbare Anforderungen braucht. • Wie du jede KI-Investition mit einer Entscheidung über Arbeitsgestaltung verbindest. Dein nächster Schritt: Prüfe einen priorisierten KI-Use-Case in deinem Bereich. Welche Arbeit entfällt? Welche entsteht? Wer kann durch Qualifizierung wechseln? Und wofür wird die gewonnene Kapazität eingesetzt? Vertiefung für deinen Führungsalltag: Onlinekurs „Parallele Intelligenz“: https://www.bndr-x.com/parallele-intelligenz BNDR-X: https://www.bndr-x.com/ Bender Consulting: https://www.bender-consulting.at/ Wenn dir die Folge hilft, abonniere den Podcast und teile sie mit einer Führungskraft, die KI gerade im eigenen Bereich einführt. Kapitel: 00:00 Intro 00:10 Wachstum und Stellenabbau durch KI 04:19 Business Ownership und Entscheidungen 05:20 Psychologischer Vertrag und Vertrauen 07:43 Drei Leadership Hacks 09:54 Abschluss und Führungsfrage 10:44 Outro Quellen und fachlicher Hintergrund: KPMG US CEO Outlook 2026, veröffentlicht am 15.10.2026: https://kpmg.com/us/en/media/news/kpmg-us-ceo-outlook-2026.html Denise M. Rousseau: Psychological Contracts in Organizations. Hintergrund zum psychologischen Vertrag. Jason A. Colquitt: On the Dimensionality of Organizational Justice. Hintergrund zu Verfahrensgerechtigkeit. Einordnung der Zahlen: Der KPMG US CEO Outlook beschreibt Erwartungen und Planungen befragter US-CEOs. Er belegt keine bereits eingetretenen Beschäftigungseffekte und ist keine repräsentative Prognose für Österreich oder Deutschland. Beschäftigungswachstum und Reduktionen in Teilbereichen können gleichzeitig geplant sein.

3. 

   16 Oct 2026

   #Folge 86: ChatGPT wird systemrelevant. Was Führung jetzt klären muss

   ChatGPT recherchiert, strukturiert und formuliert. Damit beeinflusst KI längst die Grundlage unternehmerischer Entscheidungen. Doch wer prüft die Ergebnisse und wer trägt die Verantwortung, wenn daraus Konsequenzen entstehen? In dieser Folge von „Was Chefs nicht googeln“ zeigt Marc Bender, warum KI-Governance zur Führungsaufgabe wird und welche drei Maßnahmen Unternehmen konkret umsetzen können. Das nimmst du mit: • Modellrisiko, Prozessrisiko und Führungsrisiko unterscheiden. • KI-Nutzung nach ihrer möglichen Wirkung absichern. • Eine kompakte Entscheidungsmatrix mit Prüfpflichten aufstellen. • Für relevante Anwendungen einen fachlichen Risk Owner benennen. • Quellen prüfen und aktiv nach Gegenargumenten suchen. Vertiefung: NIST beschreibt Govern, Map, Measure und Manage als miteinander verbundene Funktionen. Govern wirkt übergreifend; es handelt sich nicht um eine starre lineare Schrittfolge. Die angesprochene DSA-Einstufung betrifft den Dienstanbieter. Sie macht Unternehmen durch die Nutzung von ChatGPT nicht automatisch zu regulierten Plattformbetreibern. KI bewusst in deinen Führungsalltag integrieren: Onlinekurs „Parallele Intelligenz“: https://www.bndr-x.com/parallele-intelligenz Mehr zu Marc und BNDR-X: https://www.bndr-x.com/ Management Consulting: https://www.bender-consulting.at/ Wenn dir die Folge hilft, abonniere den Podcast und teile sie mit einer Führungskraft, die KI bereits in Entscheidungen einsetzt. Quellen: Europäische Kommission, 31.08.2026: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/news/commission-designates-chatgpt-reddit-roblox-under-digital-services-act NIST AI Risk Management Framework: https://www.nist.gov/itl/ai-risk-management-framework NIST AI RMF Core: https://airc.nist.gov/airmf-resources/airmf/5-sec-core/ NIST Generative AI Profile: https://nvlpubs.nist.gov/nistpubs/ai/NIST.AI.600-1.pdf

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