Werktag.

About Werktag.

Werktag – der Podcast mit echten Geschichten aus dem Mittelstand. Jeden Dienstag sprechen wir mit spannenden Gästen aus unterschiedlichsten Branchen über ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Ideen. Authentisch, inspirierend und nah dran am Arbeitsalltag.

Publisher

Werktag.

Category

business

Language

de

Explicit

No

First episode

6 Oct 2025

Latest episode

16 Jun 2026

Latest episodes

33 episodes in the feed.

1. 

   16 Jun 2026

   Von Null auf 9 Millionen: Florian Hemmersbach über Handwerk, Unternehmenskultur

   Florian Hemmersbach hat nicht den elterlichen Betrieb übernommen, sondern zusammen mit seinem Bruder Lukas vor 5 Jahren von Null gegründet. Heute steht Hemmersbach Dach & Holz mit 60 Mitarbeitern und 9 Millionen Euro Umsatz da, ohne Investoren, ohne rote Zahlen, ohne Fachkräftemangel.Im Gespräch erzählt er:Warum er glaubt, dass der sogenannte Fachkräftemangel im Handwerk oft hausgemacht ist und was konkret dagegen hilftWie sie mit Social Media, 2 Touchpoints und einem USB-Stick ihre ersten Mitarbeiter gewonnen habenWeshalb ihr Unternehmensmodell auf zwei Säulen steht: Mitarbeiter und Qualität, und warum Geld allein keine Leute hältWie sie eine Unternehmensgruppe mit eigenständigen Gewerken aufbauen, ohne Investoren reinzuholenWelche Konvertierungsquote sie beim Recruiting sehen: 60 Bewerbungen rein, 2 bis 3 Einstellungen rausHandwerk hat goldenen Boden, wenn man's richtig macht. Wie das konkret aussieht, zeigt Florian in dieser Episode. Mehr Business-Insights gibt es auf checkandrent.com und von unserem Partner ilac-consulting.com.2. TIMESTAMPS00:00:00 Intro & Opener: Die zwei Saulen des Unternehmens00:01:30 Vorstellung Florian Hemmersbach: Dachdeckerbetrieb, 60 Mitarbeiter, 9 Mio. Umsatz00:03:00 Warum sie nicht den Familienbetrieb ubernommen haben, sondern selbst gegrundet haben00:05:00 Die 2 Saulen: Mitarbeiter und Qualitat der Arbeit00:08:00 Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil: Warum Geld allein nicht halt00:12:00 Social Media von Day One: Warum und wie sie konsequent draufgeblieben sind00:16:00 Erste Mitarbeiter gewinnen mit Video, Netzwerk und USB-Stick00:19:00 Frauen im Handwerksbetrieb: moderne Ansprache als Schlussel00:22:00 Wachstum: die ersten 3 Jahre Umsatz und Mitarbeiterzahl verdoppelt00:26:00 Das strategische Jahr: Strukturieren und Organisieren vor weiterem Wachstum00:29:00 Warum Dachdeckerhandwerk die richtige Branche ist00:32:00 Die Unternehmensgruppen-Strategie: eigene GmbHs fur jedes Gewerk00:36:00 Lernstunde: Erster Gesellschafter gescheitert, zweiter (Holzbau) ein Jackpot00:40:00 Wie man mittlere Fuhrungskrafte findet und entwickelt00:44:00 Mitarbeitergewinnung konkret: 60 Bewerbungen, 2 bis 3 Einstellungen00:48:00 Kundenbindung: Telefonieren, QR-Code auf jeder Rechnung, Mund-zu-Mund00:52:00 Bewerber-Calls als Chefsache: warum Florian jeden ersten Kontakt selbst anruft00:55:00 Rooftop e.V.: Das Netzwerk aus 7 Dachdeckerbetrieben und Azubi-Tausch Portugal00:58:00 Abendessen-Frage: Der Opa als Dachdeckermeister und sein nicht gelebter Traum01:01:00 Vorbilder: Andreas W. Herb und Hanebuth01:03:00 Abschluss und Outro

2. 

   3 Jun 2026

   Geben wir uns den Chinesen und Amerikanern geschlagen? Benjamin Jakob hat das undenkbare gewagt: ein Automobilstartup in Deutschland gegründet.

   Hier ist die Beschreibung unter 4000 Zeichen: Benjamin Jakob gründet das erste deutsche Automobil-Startup seit Jahrzehnten und feiert mit seinem elektrischen Bergbau-Pickup vor zwei Wochen Weltpremiere in Lissabon. Wie er von 8 auf 2 Autohäuser runterging, 500 Autos im Jahr dreht und trotzdem entspannt schläft Warum nur noch die ganz Kleinen und die ganz Großen im Autohandel überleben werden Terra Charge: 35.000 bis 50.000 Fahrzeuge Marktpotenzial weltweit, 3 Milliarden Euro Marktgroesse, Bosch Rexroth als Systemlieferant Wie ein Jeep-Wrangler-Auftrag von Kali und Salz zum Startup fuehrte, das jetzt gegen Toyota kaempft Familienbetrieb, Generationenwechsel und Startup gleichzeitig: Echte Freiheit bedeutet, keine Vertraege zu haben, aus denen man nie mehr rauskommt Produktion in einer alten Saab-Fabrik in Schweden, Chefentwickler ex-Hyundai, naechste Maerkte: Flughaefen, Haefen, Windkraftparks, Militaer. Hör jetzt rein. Mobility fuer's Fahrzeug? checkandrent.com. Fuhrparkmanagement auf dem naechsten Level? ilac-consulting.com. 00:00:00 Intro: Weltpremiere in Lissabon und der erste Satz des Podcasts 00:02:39 Vorstellung Benjamin Jakob: Autohaendler in zweiter Generation, 40 Jahre jung, zwei Kinder 00:03:32 Ueberblick Autohaus-Gruppe: Von 8 auf 2 Standorte, Marken Opel, Nissan und Jeep 00:04:49 Strukturwandel im Autohandel: Mittelstand wird zerrieben, Trend zu Gross oder Klein 00:07:08 Asiatische Marken in Deutschland: Shanghai Motor Show 2019 und der Einstieg bei VinFast 00:07:58 VinFast als dritter Haendler in Deutschland, Agenturmodell vs. klassisches Haendlernetz 00:14:01 Margenproblem im Autohandel: "Ihr Haendler seid die Huren und wir sind die Zuhaelter" 00:16:29 VinFast-Leasing fuer 99 Euro im Monat, keine Anzahlung, 10 Jahre Garantie 00:18:36 Ueberleitung Familienunternehmen: Generationenwechsel und Learnings 00:19:15 Lebenslauf Benjamin: Vater sagt "Mach nie Autohandel", Studium, Restaurant in Holland 00:22:22 Restaurant in Holland: 5.000 Euro Startkapital, 5 Jahre, Golfplatz, Snackbar 00:28:03 Rueckkehr nach Fulda: erste Tochter, Entscheidung gegen Holland 00:29:57 Einstieg ins Autohaus: Assistent beim Vater, langsam in Verkauf und Fuehrung 00:35:13 Uebergang in die Geschaeftsfuehrung und Immobilienstrategie des Vaters 00:36:13 Wie der Bergbau-Kontakt entstand: Jeep Wrangler fuer Kali und Salz 00:41:30 Vorstellung Terra Charge: elektrischer Pickup Truck fuer den Bergbau 00:42:43 Warum Elektro im Bergbau Sinn macht: Ventilation, CO2, Kosten 00:44:46 Marktgroesse: 35.000 bis 50.000 Bergbau-Fahrzeuge weltweit, 3 Milliarden Euro 00:48:06 Preise fuer umgebaute Bergbau-Pickups: 60.000 bis 75.000 Euro 00:52:36 Entwicklungsgeschichte: 163 Reisetage, fast Deal in Brasilien, Kooperation mit Schweden 00:54:22 Chefentwickler Will Wright (ex-Hyundai), Bosch Rexroth als Antriebslieferant 00:55:54 Weltpremiere Lissabon: das Tuch wird abgezogen, 1.200 Euro Eintritt, Presse 00:56:22 Kaspar: "Das erste deutsche Automobil-Unternehmen seit Jahren" 00:58:38 Bergbau als Leitindustrie: Australien, Chile, 3,2-Milliarden-Deal Ford Secure x Liebherr 01:02:15 Business-Modell: Produktion auf Zuruf in alter Saab-Fabrik in Schweden, Ziel 5.000 Fahrzeuge 01:11:53 Service-Konzept: Flying Doctors, Telematik, KI-Chatbot fuer Reparaturanleitungen 01:12:15 Neue Maerkte: Flughaefen, Haefen, Windkraftparks, Militaer 01:22:52 Learnings Familienunternehmen: Koexistenz mit dem Vater, Gelassenheit, Respekt 01:24:46 Learnings Hardware-Startup: Buchhaltung am Anfang entscheidend 01:28:05 Arbeitsalltag: Autohaus vs. Startup, "Ich muss hier waschen, damit ich dort waschen kann" 01:29:38 Risiken: Toyota als Konkurrent, finanzielle Angst, zweistelliger Millionenbetrag investiert 01:31:33 Was Freiheit bedeutet: keine Vertraege, aus denen man nicht rauskommt 01:34:56 Abendessen-Frage: Benjamin waehlt Elon Musk, Kaspar seinen Grossvater 01:39:17 Ausblick und Verabschiedung

3. 

   19 May 2026

   Vom Weihnachtsmarkt zum Investor: Randolf Schürmann über 46 Investments, Founders First & Angstfreiheit im Unternehmertum

   Von 120 Weihnachtsmarktständen am Kölner Dom zu 46 Startup-Investments: Randolf Schürmann hat einen der ungewöhnlichsten Unternehmerwege, den der Werktag Podcast je beleuchtet hat. Im Gespräch erzählt er: Wie er 1993 ohne Kontakte und ohne politischen Hintergrund die Ausschreibung der Stadt Köln gewann und den Weihnachtsmarkt auf der Domplatte zu einem europaweit kopierten Konzept machte Warum Angel Investment kein gutes Investment ist und trotzdem Sinn ergibt Was der Unterschied zwischen "Founders first" und ideen-getriebenen Investments ist und warum dieser Fehler viele Angels viel Geld kostet Wie er das Konzept der "Notime Angels" entwickelt: Entscheider, die 10.000-50.000 EUR pro Jahr investieren wollen, ohne zum Notar zu gehen Warum die Angst das groesste Hemmnis fuer Unternehmer in Deutschland ist und was Unternehmertum wirklich bedeutet 00:00:28 Jakob stellt Randolf Schürmann vor: Weihnachtsmarkt am Kölner Dom und 46 Investments 00:01:39 Kaspar begruesst Randolf, erste Vorstellung als Angelinvestor 00:02:28 Aufbau der Angel-Plattform im Rheinland und Professionalisierung von Investoren 00:03:22 Randolfs unternehmerische Biografie: Neugierde als Antrieb 00:04:58 Entstehung des Projekts Weihnachtsmarkt am Kölner Dom (1993) 00:05:21 Gestaltungsphilosophie: Einheitliches Konzept, Landschaft, Marktarchitektur 00:06:53 Geschichte der Weihnachtsmärkte in Deutschland: Schausteller, Nürnberg, Glühwein 00:08:39 Der Bewerbungsprozess 1993/94: Kein Netzwerk, kein politischer Hintergrund, trotzdem gewonnen 00:10:05 Aufbau mit der Ehefrau, 15 Jahre Betrieb, Alleinstellungsmerkmal "jedes Sortiment nur einmal" 00:11:52 Besucherzahlen: 3 bis 3,5 Millionen in fünf Wochen, Logistik als groesstes Problem 00:13:32 Groessenordnung des Geschaefts: 120-150 Staende, 200 Mitarbeiter in der Saison, Getränkeumsaetze 00:15:55 Glühweinpreise und Marktökonomie: Einkaufspreis um 30 % gestiegen, Verkaufspreis verdoppelt 00:17:47 Ende des Weihnachtsmarkt-Projekts und Transition 00:18:42 Unternehmerphilosophie: Willst du wirklich Unternehmer sein? 00:20:39 Idee ist 5 %, Umsetzung 95 %: Warum Gründer aufhoeren muessen, ideen-getrieben zu denken 00:22:17 Pivot-Mentalitaet: Wann Kopf-durch-die-Wand und wann Kehrtwende? 00:23:48 Technik ist kein Produkt: Der entscheidende Sprung zur Marktreife 00:25:57 Sponsoren-Einblendung: ilac-consulting.com 00:26:38 Randolfs Einstieg in Angel Investment: Coronazeit, Zoom-Pitches, 46 Investments 00:27:41 Investor-Learnings: Founders first, nicht Ideen-Investment 00:28:50 Wie erkennt man gute Gründer? Dumme Fragen stellen, Kommunikation beobachten 00:29:56 Diversifikationsstrategie: 46 Investments, 10.000-25.000 EUR pro Ticket, Follow-ons bis 100.000 00:31:59 Frust-Plateau nach drei Jahren: Warum viele Angels aussteigen 00:33:29 Zugang zu guten Deals: Netzwerk als entscheidender Faktor, Second-time-Founder-Problem 00:34:37 InvestorClave Köln: Die Angel-Plattform und das Paris-Netzwerk 00:37:27 Makrobrille: Mittelstand und Potenzial des Wirtschaftsstandorts Deutschland 00:39:30 Zielgruppe "Notime Angels": Vielbeschaeftigte Sea-Level-Entscheider als Angel-Investoren 00:41:34 Emotionale Rendite statt Geldrendite: Was Angel Investment wirklich bedeutet 00:42:12 Hürden fuer Gründer und Investoren: Viele sind eingebildet, nicht real 00:44:20 Nachfolgeproblem im Mittelstand als groesstes Risiko fuer den Wirtschaftsstandort 00:45:40 Vision fuer die naechsten fuenf Jahre: Angel-Plattform skalieren, mehr Geld ins System 00:47:36 Pivoting am Beispiel Camp Cruises: Vom Wohnmobil-Marktplatz zur DSGVO-Software 00:50:09 Weibliche Startups, Insolvenzquoten und Transparenz in der Investmentszene 00:50:38 Schlussstatement: Angel Investment ist kein gutes Investment - aber mehr als Rendite 00:51:44 Wenn du was aendern könntest in Deutschland: Angstfreiheit und Hands-on-Mentalitaet 00:53:24 Abschlussfrage: Mit wem wuerdest du Abendessen? Goethe, Leonardo da Vinci, Steve Jobs 2. TIMESTAMPS

Contact Werktag.

Guest appearances

Books guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.