About Wirkfaktor Impuls – Reale Herausforderungen. Konkrete Lösungen.
Jede Folge greift eine reale Unternehmerherausforderung auf – anonymisiert, direkt und praxisnah. Die Lars Weber GmbH analysiert das Thema und zeigt konkrete Perspektiven und klare nächste Schritte.
Keine Theorie. Keine Floskeln. Kurze Folgen, die auf den Punkt kommen – ideal für unterwegs.
Wirkfaktor Impuls läuft ursprünglich als Radioshow auf Antenne Mainz 106.6. Alle Sendungen sind hier als Podcast abrufbar – zeitversetzt, wann es dir passt.
Du hast selbst ein Thema? Reiche es ein – anonym oder offen. Mehr dazu auf wirkfaktor.larsweber.net.
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Wirkfaktor Impuls - Jeden Morgen fehlt jemand anders – Sendung vom 30.10.2026
Ein Gebäudedienstleister mit 70 Mitarbeitenden startet jeden Tag um 5:30 Uhr mit Krankmeldungen auf dem Handy. Der Inhaber telefoniert, schiebt Leute hin und her und springt selbst ein. Kunden sind verärgert, und die Zuverlässigen im Team brechen weg. Lars Weber dreht die Frage um: nicht, wie man Ausfälle organisiert, sondern warum sie entstehen und wie man sie planbar macht. Das Bild, das bleibt: Wer fehlt, ist jeden Tag anders – wie viele fehlen, ist planbar.
1. Muster erkennen: Fehlzeiten erfassen und auswerten, statt jeden Ausfall als Einzelfall zu behandeln.
2. Springerpool aufbauen: Feste Springer übernehmen die frei gewordenen Schichten.
3. Kosten einpreisen: Zuverlässigkeit gehört ins Preismodell und überzeugt Kunden.
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Den ausführlichen Beitrag findest du auf Wirkfaktor Insights: https://larsweber.net/jeden-morgen-fehlt-jemand-anders/
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25 Oct 2026
Wirkfaktor Impuls - E-Rechnung kommt, und wir schreiben in Word – Sendung vom 23.10.2026
Ein Garten- und Landschaftsbaubetrieb mit 16 Mitarbeitenden muss ab dem 1. Januar 2027 E-Rechnungen an Geschäftskunden ausstellen. Bisher laufen Stundenzettel auf Papier, das Aufmaß als Handyfoto und die Rechnung über eine Word-Vorlage. Lars Weber zeigt, warum der bekannte Ablauf hier der größte Vorteil ist – und warum das billigste Tool die teuerste Lösung sein kann. Das Bild, das bleibt: Der Prozess bleibt stabil, die Software passt sich an.
1. Am Prozess orientieren: Die Software muss den bestehenden Ablauf abbilden, nicht umgekehrt.
2. Schnittstellen schaffen: Aufmaß und Stundenerfassung fließen direkt in die Rechnung, ohne Abtippen.
3. Jetzt testen: Ein Testlauf von ein bis zwei Monaten sorgt dafür, dass am 1. Januar alles sitzt.
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18 Oct 2026
Wirkfaktor Impuls - Wir dokumentieren mehr, als wir backen - Sendung vom 16.10.2026
Eine Filialleiterin aus einer Bäckerei mit sechs Filialen schlägt Alarm. Temperaturlisten, Reinigungspläne, Allergenkennzeichnung, Zeiterfassung und Nachweise fressen den Tag – vieles wird doppelt erfasst. Trotzdem gab es bei einer Kontrolle eine Verwarnung, weil ein gemessener Wert nicht eingetragen war. Lars Weber zeigt, wie Dokumentation wieder zum Nebenprodukt der Arbeit wird. Das Bild, das bleibt: Was gemessen wird, muss sich selbst aufschreiben.
1. Pflichtlandkarte erstellen: Erst klären, was wirklich notwendig ist, wo zu viel und wo zu wenig passiert.
2. Erfassung automatisieren: Digitale Messung statt Abschreiben spart Zeit und schließt Lücken.
3. Dokumentation in den Ablauf holen: Jede Information einmal erfassen, genau dort, wo die Arbeit passiert.
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