Im Podcast „With People. For People - menschenzentrierte Führung“ unterhalten sich Shahzeeb und Andreas über ihre Führungserfahrungen im Unternehmen, in der Familie, im Sport und in der Gesellschaft.
Die beiden senior Leader aus namhaften Unternehmen vereint ihre Leidenschaft zum Basketball, der Bezug zur Familie, aber vor allem ihr Fokus auf menschenzentrierte Führung.
Mit ihren Geschichten lassen sie Führungskräfte, solche die es werden wollen, und jene die es schon sind aber noch gar nicht wissen an ihrer eigenen Lernreise teilhaben.
Dabei vermitteln sie praktische Erfahrungen für den (Führungs-) Alltag in ungezwungener Art und Weise. Gelegentliche Gäste bringen immer wieder neue Perspektiven ein, auch für Nicht-Basketball-Interessierte.
Ihr Ziel: die (Arbeits-) Welt ein bisschen besser zu machen, durch menschenzentrierte Führung.
Vom Prompt zum Prozess – wie AI Unternehmen verändert
In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb darüber, warum Führungskräfte und Unternehmen angesichts der rasanten Entwicklung von Künstlicher Intelligenz ihre Denk- und Arbeitsweisen neu hinterfragen müssen. Sie diskutieren, weshalb vergangene Erfolge zum Hindernis für zukünftige Innovation werden können und warum Neugier, Lernbereitschaft und die Fähigkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, heute wichtiger sind als je zuvor.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie AI den Arbeitsalltag bereits heute verändert. Anhand konkreter Beispiele zeigen die beiden, warum es nicht mehr ausreicht, KI nur zu nutzen, sondern weshalb Führungskräfte selbst mit AI-Workflows experimentieren und neue Technologien aktiv ausprobieren sollten. Sie sprechen darüber, wie Automatisierung Prozesse neu denkt, warum Experimentierfreude zum Wettbewerbsvorteil wird und weshalb Unternehmen bewusst Raum für Innovation schaffen müssen.
Abschließend wird deutlich, dass der technologische Fortschritt nur dann nachhaltig wirkt, wenn der Mensch im Mittelpunkt bleibt. Warum KI und Menschlichkeit kein Widerspruch sind, weshalb psychologische Sicherheit und Vertrauen im Zeitalter der AI noch wichtiger werden und wie kleine Experimente den Grundstein für große Veränderungen legen können.
Neugierig geworden? Dieses und mehr hört Ihr in dieser Folge von With People. For People.
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5 Jul 2026
The Winner's Mindset - Was Gewinner im Business/Sport gemeinsam haben (feat. Moritz Plescher)
In dieser besonderen Episode begrüßen Andreas und Shahzeeb einen Gast: Moritz, der nicht nur spannende Einblicke in seinen beruflichen Werdegang gibt, sondern auch über die Haltung spricht, die ihn auf seinem Weg geprägt hat.
Gemeinsam sprechen die drei darüber, warum Erfolg selten Zufall ist, welche Rolle Disziplin, Eigenverantwortung und Neugier dabei spielen und weshalb persönliches Wachstum oft dort beginnt, wo die Komfortzone endet. Dabei geht es um den Mut, Chancen zu ergreifen, mit Rückschlägen umzugehen und sich immer wieder bewusst für Weiterentwicklung zu entscheiden.
Außerdem diskutieren sie, wie sich Werte aus dem Leistungssport auf den Berufsalltag übertragen lassen, warum authentische Führung mehr mit Vorleben als mit Anweisungen zu tun hat und weshalb echte Beziehungen auch in einer zunehmend digitalen Welt unersetzlich bleiben - das hört ihr in dieser Episode von With People. For People.
21 Jun 2026
From Fear to Excitement – wie wir es schaffen, KI-Neugierde zu wecken
In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb über eines der prägendsten Themen unserer Zeit: den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf Arbeit, Führung und Organisationen.
Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass immer mehr Unternehmen ihre Rollen, Prozesse und Geschäftsmodelle neu bewerten. Welche Aufgaben sollten weiterhin von Menschen übernommen werden? Welche lassen sich automatisieren? Und was bedeutet das für Führungskräfte, Teams und die Zukunft der Arbeit?
Die beiden diskutieren den Unterschied zwischen generativer KI und KI-Agenten, die zunehmend eigenständig Entscheidungen treffen können. Anhand konkreter Beispiele aus dem Kundenservice wird deutlich, wie weit diese Entwicklung bereits fortgeschritten ist und warum die eigentliche Herausforderung nicht die Technologie selbst, sondern der richtige Umgang mit ihr ist.
Werden Menschen durch KI ersetzt? Oder werden vielmehr diejenigen abgehängt, die neue Technologien ignorieren? Warum sich jede Organisation schon heute fragen sollte, welche Tätigkeiten wirklich menschliche Stärken erfordern, und weshalb Neugier und Lernbereitschaft zu den wichtigsten Leadership-Kompetenzen der Zukunft gehören…
Das hört ihr in dieser Folge von With People. For People.
Inside a recent episode
Mastering The Executive Transition feat. Navid Nazemian
Published 19 Jun 2022 · Transcript excerpt
[…] Maybe you've heard of that. So Daniel Kahneman obviously is a famous researcher, I think behavioral economist. He's written several best-selling books. And this peak-end rule determines what we remember of an event. So if you consider your job at one corporation or one company as one event... What you usually remember, you yourself, but also everyone else who has met you, is the peak, like the highest emotional moment, and the end. So what you want to make sure is that when you leave a company, you don't want to leave on bad terms. You want to leave on good terms for your sake and the company's sake. […]
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