- 6
- Episodes
- Monthly
- Cadence
- 2026
- First episode
About Work Ahead
Work Ahead on SD Worxin asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka haluaa siirtyä reaktiosta ennakointiin. Sarja rakentaa selkeän näkökulman työelämän muutokseen faktojen, päätöksenteon ja käytännön kautta. Työelämä muuttuu nopeammin kuin organisaatioiden päätöksenteko. Henkilöstön hyvinvointi joutuu koetukselle juuri silloin, kun muutos kiihtyy. Osaamisvaatimukset elävät. Palkka-avoimuus muuttaa pelisääntöjä. Tekoäly tuo mahdollisuuksia, mutta myös epävarmuutta. Sääntely lisää vastuuta. Work Ahead tekee muutoksesta konkreettista ja helpommin johdettavaa.
- Publisher
- SD Worx
- Category
- business
- Language
- fi
- Explicit
- No
- First episode
- 30 Mar 2026
- Latest episode
- 12 Oct 2026
Latest episodes
6 episodes in the feed.
12 Oct 2026
Kun AI alkaa tehdä päätöksiä – mitä HR:n on pakko päättää ensin?
Work Ahead on SD Worxin (https://www.sdworx.fi/fi-fi/tapahtumat) asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka käsittelee työelämän muutosta päätöksenteon näkökulmasta: mitä ei pidä ohittaa, mitä riskejä syntyy ja mitä pitää tehdä seuraavaksi. Sarja yhdistää webinaarin ja podcastin yhdeksi kokonaisuudeksi. Webinaari päättää viikon perjantaina, podcast jatkaa maanantaina – siirtäen keskustelun käytäntöön. Sarjan viidennessä Work Ahead -webinaarissa tarkasteltiin tekoälyä HR-johtamisen näkökulmasta: mitä tapahtuu, kun teknologia ei enää vain tue päätöksiä, vaan osallistuu niiden tekemiseen. Minna Huotilainen (https://www.linkedin.com/in/minna-huotilainen-2bb8386/) (Helsingin yliopisto (https://www.linkedin.com/school/university-of-helsinki/)), Martta Riihimäki (https://www.linkedin.com/in/marttariihimaki/) ja Mikko Uotila (https://www.linkedin.com/in/mikkouotila/) (SD Worx (https://www.sdworx.fi/fi-fi)) keskustelivat Anna Perhon (https://www.linkedin.com/in/anna-perho-96151a93/) johdolla siitä, miten tekoäly muuttaa asiantuntijatyötä, päätöksentekoa ja organisaatioiden ajattelua. Keskustelussa nousivat esiin muun muassa työn intensifioituminen, tekoälyn vaikutus osaamisen kehittymiseen sekä kysymys siitä, miten organisaatiot voivat rakentaa tekoäly kulttuuria ilman, että vastuu katoaa ihmisiltä. Voit katsoa webinaarin täällä: Webinaaritallenne: Kun AI alkaa tehdä päätöksiä – mitä HR:n on pakko päättää ensin? (https://www.sdworx.fi/fi-fi/tapahtumat/work-ahead-webinaari-kun-ai-alkaa-tehda-paatoksia) Tämä podcast-jakso jatkaa suoraan siitä, mihin webinaarissa päädyttiin eli siihen, millaista työ oikeasti on silloin, kun työkaverina ei olekaan enää pelkästään ihminen, vaan myös agentti. Mukana keskustelussa ovat Jukka Niittymaa (https://www.linkedin.com/in/jukkaniittymaa/), väitöskirjatutkija ja Nitro AIM (https://www.linkedin.com/company/nitro-aim/):n tekoälyjohtaja sekä SD Worxin toimitusjohtaja Mikko Uotila (https://www.linkedin.com/in/mikkouotila/). Keskustelua luotsaa webinaarin tavoin Anna Perho. Lisäksi mukana keskustelussa on myös AI-agentti Jyri. Jakson ytimessä on käytännön työ tekoälyn kanssa. Mitä agentti oikeastaan tarkoittaa? Missä tilanteissa siihen voi luottaa ja missä ei? Miten tekoälyä pitäisi ohjata, kouluttaa ja käyttää, jotta siitä tulee aidosti hyödyllinen osa organisaation arkea? Keskustelussa tehdään näkyväksi keskeinen ristiriita: organisaatiot haluavat hyödyntää tekoälyä tehokkaammin, mutta samalla moni inhimillistää sitä enemmän kuin ehkä huomaa. Tekoälylle puhutaan kuin ihmiselle, sen vastauksia pidetään helposti älykkäinä ja neutraaleina, vaikka todellisuudessa kyse on todennäköisyyksiä ennustavasta järjestelmästä. Samalla työ muuttuu: ihmisiltä vaaditaan yhä enemmän kykyä arvioida, rajata ja johtaa tekoälyn toimintaa. Miksi tällä on merkitystä? Koska tekoäly ei muuta vain työvälineitä, vaan myös työn rytmiä, vuorovaikutusta ja päätöksentekoa. Jos organisaatiolla ei ole yhteistä ymmärrystä siitä, missä tekoälyä käytetään, miten sitä ohjataan ja mistä ihminen edelleen kantaa vastuun, syntyy helposti epäselvyyttä, kuormitusta ja huonoja päätöksiä. Tämä jakso onkin tehty maanantaihin eli hetkeen, jossa ideat pitäisi saada osaksi käytäntöä. Ei inspiraatioksi, vaan suunnaksi: missä omassa työssäsi käytät tekoälyä ajattelun tukena ja missä kohtaa vastuun pitää edelleen pysyä ihmisellä? Esimerkiksi yksi käytännön muutos riittää alkuun: Pyydä tällä viikolla tekoälyä tarkastelemaan samaa asiaa eri näkökulmista. Anna sille eri rooleja, taustoja tai tavoitteita – ja huomaa, miten paljon omakin ajattelu laajenee, kun et kysy vain yhtä oikeaa vastausta. Work Ahead -sarjassa HR ja yrityksen johto eivät vain reagoi muutokseen, vaan johtavat sitä. -------------- Podcastin ja webinaarin ideoinnista, konseptoinnista ja toteutuksesta yhdessä SD Worxin kanssa vastaa Hear Hear Media (https://www.hearhearmedia.fi/). #WorkAhead #tekoäly #AI #tekoälyjohtaminen #HRjohtaminen #HRstrategia #päätöksenteko #johtaminen #tulevaisuudentyö #työelämänmuutos #HRvaikuttaa #tekoälykulttuuri #AIagentit #generatiivinentekoäly #muutosjohtaminen #johtajuus #organisaatiokulttuuri #HRDMonday #liiketoimintajohtaminen #tekoälytyössä #työelämä #inhimillinentyöelämä #asiantuntijatyö #johtaminenkäytännössä
7 Sept 2026
Miten palkasta puhutaan työpaikalla niin, ettei luottamus hajoa?
Work Ahead on SD Worxin (https://www.sdworx.fi/fi-fi/tapahtumat) asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka käsittelee työelämän muutosta päätöksenteon näkökulmasta: mitä ei pidä ohittaa, mitä riskejä syntyy ja mitä pitää tehdä seuraavaksi. Sarja yhdistää webinaarin ja podcastin yhdeksi kokonaisuudeksi. Webinaari päättää viikon perjantaina, podcast jatkaa maanantaina – siirtäen keskustelun käytäntöön. Sarjan neljännessä Work Ahead -webinaarissa pysähdyttiin palkitsemisen, oikeudenmukaisuuden kokemuksen ja palkka-avoimuusdirektiivin äärelle. Työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi Nina (https://www.linkedin.com/in/ninalyytinen/) Lyytinen (https://www.linkedin.com/in/ninalyytinen/) sekä SD Worxin (https://www.sdworx.fi/fi-fi) Operations Director Ellika Willgrén (https://www.linkedin.com/in/ellikawillgren/) keskustelivat Anna Perhon (https://www.linkedin.com/in/anna-perho-96151a93/) johdolla siitä, miksi palkka ei ole vain numeroita tai kustannus riviä, vaan syvästi inhimillinen ja psykologinen kysymys. Keskustelussa käytiin läpi muun muassa sitä, miten palkitseminen vaikuttaa motivaatioon, mitä oikeudenmukaisuus työelämässä oikeasti tarkoittaa ja miten palkka-avoimuusdirektiivi muuttaa organisaatioiden arkea. Voit katsoa webinaarin täällä: Webinaaritallenne: Palkitsemisen psykologia: mikä oikeasti motivoi ja mitä palkka-avoimuus tekee luottamukselle? (https://www.sdworx.fi/fi-fi/tapahtumat/work-ahead-webinaari-palkitsemisen-psykologia) Tämä podcast-jakso jatkaa suoraan siitä, mihin webinaarissa päädyttiin eli siihen hetkeen, jossa palkasta ei enää puhuta teoriassa vaan käytännössä. Mitä tapahtuu, kun työntekijä kokee palkkansa epäreiluksi? Miten vaikeita palkkakeskusteluja pitäisi käydä? Ja mitä esihenkilöltä oikeasti vaaditaan tilanteessa, jossa tunteet tulevat pöytään ennen faktoja? Mukana keskustelussa ovat Roosa Kohvakka (https://www.linkedin.com/in/roosa-kohvakka/), LähiTapiolan (https://www.linkedin.com/company/l-hitapiola/) Director, Rewards and Performance sekä SD Worxin Operations Director Ellika Willgrén (https://www.linkedin.com/in/ellikawillgren/). Keskustelua luotsaa webinaarin tavoin Anna Perho (https://www.linkedin.com/in/anna-perho-96151a93/). Jakson ytimessä on palkitsemisen oikeudenmukaisuus käytännössä. Palkka ei ole työntekijälle vain toimeentuloa, vaan myös kokemus arvostuksesta, reiluudesta ja siitä, nähdäänkö oma työpanos aidosti. Palkitsemisen kokemukset vaikuttavat suoraan työyhteisön luottamukseen, motivaatioon ja siihen, uskalletaanko organisaatiossa käydä vaikeita keskusteluja ajoissa. Jos perusteet jäävät epäselviksi, syntyy helposti kokemus epäreiluudesta – vaikka työnantajan näkökulmasta kaikki olisi tehty oikein. Siksi palkka-avoimuus ei ole vain juridinen muutos, vaan johtamisen testi. Tämä jakso on tehty maanantaihin eli hetkeen, jossa vaikeat keskustelut eivät enää voi odottaa: miten rakennetaan työpaikka, jossa palkitsemisesta pystytään puhumaan avoimesti, reilusti ja jatkuvasti – ei vasta silloin, kun joku on jo lähdössä? Esimerkiksi yksi käytännön muutos riittää alkuun: Käy tällä viikolla yksi palkkaan, tavoitteisiin tai suoriutumiseen liittyvä keskustelu ennen kuin siitä tulee ongelma. Selkeys syntyy harvoin itsestään, mutta usein yhdestä aidosti avoimesta keskustelusta. Work Ahead -sarjassa HR ja yrityksen johto eivät vain reagoi muutokseen, vaan johtavat sitä. --------------------- Podcastin ja webinaarin ideoinnista, konseptoinnista ja toteutuksesta yhdessä SD Worxin kanssa vastaa Hear Hear Media (https://www.hearhearmedia.fi/). #WorkAhead #HRjohtaminen #HRstrategia #palkkaavoimuus #palkitseminen #johtaminen #työelämänmuutos #HRDMonday #esihenkilötyö #organisaatiokulttuuri #työelämä #palkkaus #työhyvinvointi #johtajuus #psykologinenturvallisuus #työntekijäkokemus #HR #liiketoimintajohtaminen #muutosjohtaminen #oikeudenmukaisuus #palkka #työelämäntaidot
8 Jun 2026
Hyväksytyksi tuleminen ei katso ikää
Work Ahead on SD Worxin (https://www.sdworx.fi/fi-fi/tapahtumat) asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka käsittelee työelämän muutosta päätöksenteon näkökulmasta: mitä ei pidä ohittaa, mitä riskejä syntyy ja mitä pitää tehdä seuraavaksi. Sarja yhdistää webinaarin ja podcastin yhdeksi kokonaisuudeksi. Webinaari päättää viikon perjantaina, podcast jatkaa maanantaina – siirtäen keskustelun käytäntöön. Sarjan kolmannessa Work Ahead -webinaarissa pysähdyttiin monisukupolvisen työyhteisön äärelle – ei ikäkysymyksenä, vaan johtamisen, yhteistyön ja päätöksenteon kysymyksenä. Miia Paakkanen (https://www.linkedin.com/in/miia-paakkanen/) (Helsingin yliopisto (https://www.linkedin.com/school/university-of-helsinki/)) ja Karoliina Palkonen (https://www.linkedin.com/in/karopalkonen/) ( (https://www.linkedin.com/company/sd-worx-finland/)SD Worx (https://www.sdworx.fi/fi-fi)) (https://www.linkedin.com/company/sd-worx-finland/) keskustelivat Anna Perhon (https://www.linkedin.com/in/anna-perho-96151a93/) johdolla siitä, mikä oikeasti ratkaisee yhteistyön toimivuuden eri ikäpolvien välillä. Webinaarissa pohdittiin, miten ikään liittyvät oletukset syntyvät, miksi erilaisuus voi jäädä hyödyntämättä ja miten avoin keskustelu, myötätunto ja parempi ymmärrys vahvistavat työyhteisön päätöksentekoa. Voit katsoa webinaarin täällä: Webinaaritallenne: Ikä ei ole ongelma, mutta onko suhtautuminen? (https://www.sdworx.fi/fi-fi/tapahtumat/work-ahead-webinaari-ika-ei-ole-ongelma) Tämä podcast-jakso jatkaa suoraan siitä, mihin webinaarissa päädyttiin eli siihen, miten ikäasenteet näkyvät käytännössä työelämässä; kehityskeskusteluissa, rekrytoinneissa, eläköitymisessä, osaamisen näkyväksi tekemisessä ja siinä, keneltä organisaatio lopulta pyytää apua silloin, kun tulee oikeasti vaikea tilanne. Mukana keskustelussa ovat Marketta Rantama (https://www.linkedin.com/in/marketta-rantama-60a93070/), ikäjohtamisen asiantuntija ja tietokirjailija, sekä Karoliina Palkonen (https://www.linkedin.com/in/karopalkonen/), SD Worxin Director CS. Keskustelua luotsaa webinaarin tavoin Anna Perho. Jakson ytimessä on osaamisen näkyväksi tekeminen eri elämänvaiheissa. Työura ei ole yksi suora jana, vaan sarja erilaisia vaiheita, joissa motivaatio, rajat, oppiminen ja työn merkitys voivat muuttua. Keskustelussa tehdään näkyväksi keskeinen ristiriita: organisaatiot puhuvat kokemuksen arvosta, mutta kokeneen työntekijän osaaminen huomataan usein vasta silloin, kun hän on jo lähdössä. Samalla nuorempiin työntekijöihin voidaan liittää oletuksia sitoutumisesta, kunnianhimosta tai työelämätaidoista ennen kuin heidän tilanteestaan on edes kysytty. Osaamisen johtaminen ei ole vain rekrytointia, perehdytystä tai seuraajasuunnittelua. Se on myös sitä, että organisaatio tunnistaa, mitä osaamista sillä jo on, missä se on hiljaisena tietona ja miten se saadaan liikkumaan ihmiseltä toiselle. Jos tätä ei johdeta, osaaminen voi kadota lähtökahvien mukana. Tämä jakso on suunniteltu maanantaihin eli hetkeen, jossa päätökset siirtyvät käytäntöön. Ei niinkään inspiraatioksi, vaikka keskustelu sitäkin tarjoaa, mutta ennen kaikkea suunnaksi: Mitä siis muutat omassa toiminnassasi tällä viikolla? Mitä osaamista teidän organisaatiossa pidetään tällä hetkellä itsestäänselvyytenä? Esimerkiksi yksi käytännön muutos riittää alkuun: Kysy tällä viikolla yhdeltä kokeneelta työntekijältä: “Mitä sellaista sinä osaat, mitä emme ehkä vielä tarpeeksi hyödynnä?” Work Ahead -sarjassa HR ja yrityksen johto eivät vain reagoi muutokseen, vaan johtavat sitä. -------------- Podcastin ja webinaarin ideoinnista, konseptoinnista ja toteutuksesta yhdessä SD Worxin kanssa vastaa (https://www.hearhearmedia.fi/)Hear Hear Media (https://www.hearhearmedia.fi/) (https://www.hearhearmedia.fi/). #WorkAhead #HRjohtaminen #HRstrategia #HRvaikuttaa #tulevaisuudentyö #inhimillinentyöelämä #johtaminenkäytännössä #työelämänmuutos #HRjohtaja #liiketoimintajohtaminen #päätöksentekotyössä #HRDMonday #työkulttuuri #parempityöelämä #johtaminen #työelämä #organisaatiokulttuuri #työhyvinvointi #psykologinenturvallisuus #HR #esihenkilötyö #tiimityö #vuorovaikutus #muutosjohtaminen #päätöksenteko #johtajuus #Monisukupolvisuus #Ikäjohtaminen #osaamisenjohtaminen #henkilöstöjohtaminen
4 May 2026
Kulttuuri ratkaisee – työntekijäkokemus käytännössä
Work Ahead on SD Worxin (https://www.sdworx.fi/fi-fi/tapahtumat) asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka käsittelee työelämän muutosta päätöksenteon näkökulmasta: mitä ei pidä ohittaa, mitä riskejä syntyy ja mitä pitää tehdä seuraavaksi. Sarja yhdistää webinaarin ja podcastin yhdeksi kokonaisuudeksi. Webinaari päättää viikon perjantaina, podcast jatkaa maanantaina – siirtäen keskustelun käytäntöön. Sarjan toisessa Work Ahead -webinaarissa pysähdyttiin työntekijäkokemuksen äärelle – ei fiiliksenä, vaan rakenteena. Aku Varamäki (https://www.linkedin.com/in/akuvaramaki/) (Workday Designers (https://www.linkedin.com/company/workday-designers/)) ja Petteri Hannula (https://www.linkedin.com/in/petteriha/) (SD Worx (https://www.sdworx.fi/fi-fi)) keskustelivat Anna Perhon (https://www.linkedin.com/in/anna-perho-96151a93/) johdolla siitä, miksi työntekijäkokemus ei synny kampanjoista vaan arjen rakenteista. Siinä pysähdyttiin pohtimaan, mistä työntekijäkokemus syntyy arjessa, onko se seuraus kulttuurista vai johtamisesta, ja mitä tapahtuu, jos organisaation lupaus ja todellisuus eivät kohtaa. Voit katsoa webinaarin täällä: Webinaaritallenne: Miksi työntekijäkokemus ei synny kampanjoista? (https://www.sdworx.fi/fi-fi/tapahtumat/work-ahead-webinaari-miksi-tyontekijakokemus-ei-synny-kampanjoista) Tämä podcast-jakso jatkaa suoraan siitä, mihin webinaarissa päädyttiin eli miten työntekijäkokemus toteutuu käytännössä; päivittäisissä päätöksissä, vuorovaikutuksessa ja siinä, miten ihmiset toimivat yhdessä silloin, kun kukaan ei katso. Mukana keskustelussa ovat Hanno Nevanlinna (https://www.linkedin.com/in/hanno-nevanlinna-aa7a4/), yrityskulttuurin kehittäjä ja yksi Futuricen perustajista sekä Petteri Hannula, SD Worxin liiketoimintajohtaja. Keskustelua luotsaa webinaarin tavoin Anna Perho. Jakson ytimessä on työntekijäkokemus käytännössä. Työntekijäkokemus tarkoittaa sitä, miten työ koetaan arjessa – ei sitä, mitä siitä sanotaan strategiassa tai kyselyissä. Keskustelussa tehdään näkyväksi keskeinen ristiriita: organisaatiot haluavat osallistavaa yrityskulttuuria, mutta päätöksenteko pysyy usein kontrollissa. Keskustelu on avointa siihen asti, kunnes joku päättää. Ideoita syntyy, mutta niitä ei rakenneta eteenpäin. Vastuusta puhutaan, mutta sitä ei oikeasti jaeta. Miksi tällä on merkitystä? Koska työntekijäkokemus vaikuttaa suoraan siihen, miten organisaatio toimii. Kun kokemus ei toteudu arjessa, päätöksenteko kaventuu, ideat jäävät kesken ja uudistuminen hidastuu. Työntekijäkokemus ei ole pehmeä teema, vaan suoraan yhteydessä suorituskykyyn ja kilpailukykyyn. Tämä jakso on suunniteltu maanantaihin eli hetkeen, jossa päätökset siirtyvät käytäntöön. Ei niinkään inspiraatioksi, vaikka keskustelu sitäkin tarjoaa, mutta ennen kaikkea suunnaksi: Mitä siis muutat omassa toiminnassasi tällä viikolla? Esimerkiksi yksi käytännön muutos riittää alkuun: Kokeile seuraavassa keskustelussa korvata ensimmäinen tunnereaktio jatkamisella tyyliin: “Joo, ja…” . Se muuttaa keskustelun suunnan välittömästi. Work Ahead -sarjassa HR ja yrityksen johto eivät vain reagoi muutokseen, vaan johtavat sitä. -------------- Podcastin ja webinaarin ideoinnista, konseptoinnista ja toteutuksesta yhdessä SD Worxin kanssa vastaa Hear Hear Media (https://www.hearhearmedia.fi/). #WorkAhead #HRjohtaminen #HRstrategia #HRvaikuttaa #tulevaisuudentyö #inhimillinentyöelämä #johtaminenkäytännössä #työelämänmuutos #HRjohtaja #liiketoimintajohtaminen #päätöksentekotyössä #HRDMonday #työkulttuuri #parempityöelämä #johtaminen #työelämä #organisaatiokulttuuri #työhyvinvointi #työntekijäkokemus #HR #esihenkilötyö #tiimityö #vuorovaikutus #muutosjohtaminen #päätöksenteko #johtajuus
16 Apr 2026
Trailer: Work Ahead
20.3. startannut Work Ahead asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka haluaa siirtyä reaktiosta ennakointiin. Sarja rakentaa selkeän näkökulman työelämän muutokseen faktojen, päätöksenteon ja käytännön kautta. Webinaarien ja podcastien juontajana toimii karismaattinen Anna Perho (https://www.linkedin.com/in/anna-perho-96151a93/). Löydät Work Ahead -sarjan podcastit täältä Spotifysta, YouTubesta sekä Apple Podcasteista. Webinaareihin pääset osallistumaan osoitteessa www.sdworx.fi (https://www.sdworx.fi/fi-fi/tapahtumat). Ota sarja seurantaan, käy tykkäämässä ja anna palautetta! ------------------------------- SD Worx (https://www.sdworx.fi/fi-fi)on Euroopan johtava palkka- ja henkilöstöhallinnon ratkaisujen toimittaja. Ratkaisumme kattavat koko työsuhteen elinkaaren aina rekrytoinnista palkanmaksuun ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Tarjontamme käsittää niin modernit ohjelmistot kuin ulkoistuspalvelut, konsultoinnin sekä data-analytiikan. Tavoitteenamme on yksinkertaistaa henkilöstöhallinnon prosesseja, jotta sinä ja työntekijäsi voitte keskittyä olennaiseen työhön.
30 Mar 2026
Turvassa voi myös nauraa: miksi vakavuus ei ole suorituskyvyn edellytys?
Work Ahead on SD Worxin (https://www.sdworx.fi/fi-fi/tapahtumat) asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka käsittelee työelämän muutosta päätöksenteon näkökulmasta: mitä ei pidä ohittaa, mitä riskejä syntyy ja mitä pitää tehdä seuraavaksi. Sarja yhdistää webinaarin ja podcastin yhdeksi kokonaisuudeksi. Webinaari päättää viikon perjantaina, podcast jatkaa maanantaina – siirtäen keskustelun käytäntöön. Ensimmäinen webinaari julkaistiin 20.3., ja siinä pysähdyttiin hetkeen, jossa luottamus horjuu. Työpsykologi Jaakko Sahimaa (https://www.linkedin.com/in/jaakkosahimaa/), valtakunnansovittelija Anu Sajavaara (https://www.linkedin.com/in/anusajavaara/) ja SD Worxin People Country Lead Päivi Huopio (https://www.linkedin.com/in/p%C3%A4ivihuopio/) keskustelivat Anna Perhon (https://www.linkedin.com/in/anna-perho-96151a93/) johdolla siitä, mistä psykologinen turvallisuus rakentuu ja mitä tapahtuu, kun se puuttuu. Voit katsoa webinaarin täällä: Webinaaritallenne: Kun luottamus horjuu – miten turvallisuus rakennetaan uudelleen? (https://www.sdworx.fi/fi-fi/tapahtumat/work-ahead-webinaari-kun-luottamus-horjuu-miten-turvallisuus-rakennetaan-uudelleen) Tämä podcast-jakso jatkaa suoraan siitä mihin webinaarissa jäätiin. Kun webinaarissa tarkasteltiin, mitä tapahtuu paineen ja epävarmuuden hetkellä, tässä siirrytään arkeen: mitä syntyy, kun turvallisuus toimii tai jää rakentamatta tai huomaamatta. Mukana keskustelussa ovat Suvi Tuomikoski (https://www.linkedin.com/in/suvituomikoski/), Leikisti töissä -kirjan sekä useiden muiden teosten kirjoittanut tietokirjailija ja henkilöstöasiantuntija, Päivi Huopio (https://www.linkedin.com/in/p%C3%A4ivihuopio/), People Country Lead, SD Worx, sekä Mikko Uotila (https://www.linkedin.com/in/mikkouotila/), toimitusjohtaja, SD Worx. Keskustelua luotsaa Anna Perho (https://www.linkedin.com/in/anna-perho-96151a93/). Tämä jakso on tehty maanantaihin eli hetkeen, jossa päätökset siirtyvät käytäntöön. Ei niinkään inspiraatioksi, vaikka sitä tämä hersyvä jakso varmasti on, mutta ennen kaikkea suunnaksi: Mitä muutat omassa toiminnassasi tällä viikolla? Jakson ytimessä on yksinkertainen, mutta usein ohitettu teema. Monessa organisaatiossa vakavuus yhdistetään pätevyyteen. Samalla syntyy ilmapiiri, jossa keskeneräisiä ajatuksia ei uskalleta sanoa ääneen. Kun ideat torpataan nopeasti tai jätetään sanomatta, päätöksenteko kaventuu. Se näkyy suoraan liiketoiminnassa: vähemmän vaihtoehtoja, hitaampi uudistuminen ja heikompi lopputulos. Keskustelussa tehdään näkyväksi konkreettinen mekanismi: kaksi tiimiä, sama osaaminen. Toisessa puhutaan ja nauretaan, toisessa ollaan varovaisia. Lopputulos on eri. Kyse ei ole fiiliksestä vaan suorituskyvystä. Leikkisyys ei tarkoita pelleilyä, vaan ajattelun joustavuutta. Kykyä rakentaa toisen idean päälle sen sijaan, että se arvioidaan heti. Yksi käytännön muutos riittää alkuun: kokeile seuraavassa keskustelussa korvata ensimmäinen reaktio jatkamisella. “Joo, ja…” muuttaa keskustelun suunnan välittömästi. Katso webinaaritallenne, kun haluat ymmärtää, mitä tapahtuu, kun psykologinen turvallisuus horjuu. Kuuntele tämä jakso, kun haluat viedä asian käytäntöön. Work Ahead -sarjassa HR ja yrityksen johto eivät vain reagoi muutokseen, vaan johtavat sitä. ---------------------- Podcastin ja webinaarin ideoinnista, konseptoinnista ja toteutuksesta yhdessä SD Worxin kanssa vastaa Hear Hear Media (https://www.hearhearmedia.fi/). #WorkAhead #HRjohtaminen #HRstrategia #HRvaikuttaa #tulevaisuudentyö #inhimillinentyöelämä #johtaminenkäytännössä #työelämänmuutos #HRjohtaja #liiketoimintajohtaminen #päätöksentekotyössä #HRDMonday #työkulttuuri #parempityöelämä #johtaminen #työelämä #organisaatiokulttuuri #työhyvinvointi #psykologinenturvallisuus #HR #esihenkilötyö #tiimityö #luottamus #vuorovaikutus #hybridityö #muutosjohtaminen #päätöksenteko #työntekijäkokemus #johtajuus
Contact Work Ahead
- Guest appearances
- Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Work Ahead?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show
Podcast research with Pod Engine