12 Episodes
2022 First episode About 行銷科普湛 行銷 . 科普 . 湛 !
行銷、是本節目的定位,科普、是節目內容的表現方式,湛、是節目的特質。
行銷科普湛、你的智慧供給站,就用聽廣播節目的一小段時間,讓自己更卓越 !
通向智慧的藍海,這裡、就是啟航點 !
湛明暉目前擔任世訊整合行銷傳播公司創意總監、逢甲大學行銷系兼任助理教授、空中大學台中指導中心面受老師、多家企業經營行銷顧問暨教育訓練師資,也是線上聲音工作者,希望運用 行銷科普湛 與你交流,節目開始...
因為剛好喜歡 創意、溝通、書寫、表達,還曾經擔任廣播電台節目主持人,所以開啟了製作節目的構想,那麼、就開始吧 ! 行銷科普湛 !
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Category business
Language zh
Explicit No
First episode 1 Jul 2022
Latest episode 1 Aug 2024 Latest episodes 12 episodes in the feed.
1 Aug 2024
012 紅皇后贏在心佔率 行銷、一定要打價格戰嗎?有經驗的朋友都知道、漂亮的價格戰並不容易打;例如張忠謀先生就不認同低價策略!
想超越競爭、紅皇后究竟該往哪裡跑呢?
亨利·福特是全世界第一位,大幅度降低汽車售價的人。有人將亨利·福特與蘋果公司的創辦人賈伯斯相提並論,因為他們都是讓世界進入到「移動世代」的關鍵人物。只是亨利·福特的移動、發生在公路上,而賈伯斯的移動、發生在網路上。不論是公路或網路,他們都成功縮短了我們與世界的距離。
亨利.福特推動了現代化社會發展的第一張骨牌,面對市場第一大品牌--T型車的低價策略,雪佛蘭如何以贏得心佔率策略、勝出市場?
這一集「紅皇后贏在心佔率」的節目中,紅皇后告訴我們:除了價格、還要讓客戶認同我們、喜愛我們。誰能擁有高心佔率、誰就擁有了高市占率、誰就能贏得天下!
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24 Jul 2024
011 股神遇見捲王遇見紅皇后! 在童話故事《鏡中奇緣》中,紅皇后說:在這裡要拼命地跑,才能保持在原地;如果想去其他地方,就要加快兩倍以上的速度。
這句話,被引申為物種間的進化策略,即是著名的「紅皇后假說」。
將自然界的 進化策略 ,延申至企業,轉變成為 競化策略 !因為企業想要生存發展,進化、只是基礎配備,競化、才是脫穎而出、制霸武林的高階配備!
如何 創造競化 ?這就是 行銷科普湛 競化思考力 系列,所想要分享的核心概念 。
在這一集的故事中,一起聽聽股神究竟想幫誰?紅皇后站在哪一邊?捲王如何穩住未來三十年、武林盟主的寶座?
我們、也開始競化吧 !
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13 Jul 2024
010 變身策略 – 大商機這樣變! 這一集的think-ing、來聽聽「變身策略」如何創造出大市場吧!
狗狗要人模人樣、人要狗模狗樣,沒錯,這就是變身策略的一種!那、還有哪幾種呢?讓我們來從小蛙的故事,分享三個法則 :
法則一、反向操作
法則二、藍海規模
法則三、獲利算計…,故事開始 !
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21 Jun 2023
009 五分鐘競化思考力 系列二 加法策略這樣做! 加法策略這樣做!我們的think-ing、將聚焦於如何比別人更多、更好、更專業!
話說當競爭品牌為了節省成本,將製造廠移往工資廉價的地區生產時,羽絨衣精品 -- Canada Goose加拿大鵝執行長萊斯卻說:「誰能夠比加拿大人更了解寒冷?」
加拿大鵝就該屹立在加拿大!不是嗎?但這個決策將立即迎來二個大難題…
1.如何超越競爭產品,擁有真正精品級的保暖功能?
2.精品級的訂價策略,如何讓消費者趨之若鶩?
如何破解難題、創造大市場?一起來聽聽加拿大鵝「加法策略」的精采故事吧!
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2 Feb 2023
008 五分鐘競化思考力 一 減法策略這樣做! 現代行銷學之父科特勒將「marketing」、拆解為「market-ing」,科特勒說:為了適應不斷變遷的市場,行銷也必須持續的演變進化。
market-ing,那、我們的思考力呢?也應該變成 think-ing 吧!
五分鐘競化思考力 首部曲「減法策略」,探討如何藉由「減少」原本具備的項目或規格、創造出新的價值與意義。
怎麼做呢 ? 請按下play鍵,也請按讚、留言互動喔 ! 或是私訊 pvssun@gmail.com
OK ! 首部曲、啟航 …
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10 Dec 2022
007 一統天下 統一麵的三不經營哲學大解析 為什麼珍珠奶茶受歡迎的程度,永遠都會超越單一的珍珠、或單一的奶茶?
就如同統一麵為什麼能一統天下,成為台灣泡麵的第一品牌?
大家都知道統一三好一公道的經營理念,我們卻發現了統一的三不經營哲學。
讓我們一起聽聽烏龜超越兔子的故事吧!
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21 Oct 2022
006 廉價經營策略、絕不廉價的獨特賣點! 西南航空的國內旅客運載量,為什麼能衝上美國第一?
壽司郎為什麼能創下日本連鎖外食業界、最高單店營業額的紀錄?
因為、他們的經營策略、都是「廉價」!
但是但是…為什麼很多也是走廉價策略的企業,往往不敵成本上漲、鎩羽而歸~~
西南航空與壽司郎卻能屢創高峰?
這中間一定大有訣竅,讓我們一起聽聽吧 !
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17 Aug 2022
005 啟動大腦購買快捷模式 _ 賈伯斯這樣說! 我們的大腦中,內設有「情感啟動器」,只要正確鍵入密碼,就可以啟動按鈕,讓消費者進入購買快捷模式。所以、行銷工作思維,已經從自我模式的「如何用大腦賺錢」、進階為2.0版的市場模式:「如何賺大腦的錢」…
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29 Jul 2022
004 對號入座 - 讓消費者一秒變顧客! iMac是蘋果推出的電腦產品,當時、蘋果是瀕臨破產的公司,賈伯斯如何讓消費者自動對號入座,搶著掏出鈔票、爭先恐後地變顧客 ?
讓有趣故事,為我們增長行銷智慧吧 !
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15 Jul 2022
003 可口可樂行銷解析三部曲 之3. 重返榮耀__自動販賣機還是救世主嗎? 在第二集節目中,談到可口可樂運用自動販賣機,成為碳酸飲料的第一品牌。
自動販賣機成為可口可樂的超級通路,但是、如果自動販賣機的通路失靈呢?
可口可樂的Coke On Pass是什麼 ? 又如何運用大市場策略,再創新的高峰? 在這一集節目中,我們一起來探討這個故事囉!
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1 Jul 2022
002 可口可樂行銷解析三部曲 之2. 通路__通往大藍海之路 和麥當勞一樣,可口可樂是美國文化的象徵,隨著美國的強大、走向全世界。
但是後起之秀的競爭對手百事可樂、也不是吃素的!在與可口可樂纏鬥不休的競爭中,呈現拉鋸戰、彼此各有勝負。
可口可樂如何藉由__重新定義銷售策略__拉開競爭比數、登上衛冕者寶座呢?
如果你也正想強化自我競爭能力,那麼、這一集節目,將協助你開發腦力、升級價值力!
從泥沼、邁向藍海策略,啟動吧!
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1 Jul 2022
001 可口可樂行銷解析三部曲 之1. 聖誕老人來了 ~ 哇!這個創意有夠Cool ! 競爭、是激發創意的最好契機 !
我們都喝過的可口可樂,究竟是如何與幾乎無差異的競爭對手__百事可樂,進行差異化競爭 ?
又是如何讓聖誕老人的形象,定格成今天我們所熟知的溫暖大傢伙呢 ?
想知道可口可樂給予消費者的驚喜__哇 ! 那個 Cool 創意__是怎麼發生的 ?
答案、就在節目中,讓我們一起進入 行銷科普湛 開始尋寶趣 !
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