音声版PMノート（β版）

About 音声版PMノート（β版）

かけだしPMのための記事メディア「PMノート」の音声版（β版）です！ PMノートには、プロダクトマネージャーへのインタビュー記事やプロダクトマネジメント・プロジェクトマネジメント（PMPやPMBOK）などに関するお役立ち記事が約100本も！

Publisher

PMノート

Category

business

Language

ja

Explicit

No

First episode

13 Jan 2021

Latest episode

31 Jan 2021

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5 episodes in the feed.

1. 

   31 Jan 2021

   認知症の研究からPdMへ、チームをサポートしながら課題解決に取り組むマネーフォワードのPdM

   今回は、株式会社マネーフォワードの、プロダクトマネージャーである、辻さんにお話を伺いました。 辻さんは、学生時代から認知症の研究に取り組まれており、マネーフォワード入社後も、社会課題の解決のために、認知症と金融行動の変化などを研究され、社内で特許につながる発明の発明者、発明発掘の模範となったメンバーに送られる賞に選ばれるような、成果を残されました。 その後、研究が一区切りついたことをきっかけに、プロダクトマネージャーに転身され、顧客の課題解決を目指して、B2Bの新規プロダクトを担当されています。 コロナ禍でのいいチームづくりや、チームがいい仕事をできるように、サポートするためのマイルールなど、参考になること間違いなしです！

2. 

   17 Jan 2021

   外資系IT企業のジレンマと「顧客の声」を目指すPM

   今回は、セールスフォース・ドットコムのPMであるKazuki Hayakawaさんにお話を伺いました。 Hayakawaさんは、外資系IT企業の日本法人におけるPM特有の難しさの中で、日本市場の顧客に寄り添いながら「お客様の声になること」を実践し、日本市場に最適化されたプロダクトの価値を最大化して利用するお客様のビジネスの成功に貢献しようとされています。 ビジネスサイドとプロダクトサイド、お客様の声の翻訳者でいることを大切にされており、人と人とのコミュニケーションを重視してあえて労力をかけることなど参考になりますので、ぜひご覧ください！

3. 

   17 Jan 2021

   ユーザーになりきり、営業と一緒にCRM/SFAを作りあげたPdM

   今回は、ディップ株式会社の新規事業部門で社内DX部署の責任者 兼 PdMである亀田 重幸さんにお話を伺いました。 亀田さんは、ディップに入社しエンジニアとしてキャリアをスタートされた後に、ディレクター、新規事業を担当してプロダクトマネージャーとしてのスキルを身に付けてこられました。 歴代のCRMの利用が苦戦を続けてきた中、3ヶ月間営業拠点に通い続けてインタビューやプロトタイプでの壁打ちを繰り返しながら、社内のほとんど（約99%）の営業マンが利用するCRMを作り上げられたエピソードは一読の価値ありです。 また、亀田さんが責任者を務める組織でのPdMに求めるミッションやスキルについても語っていただいており、個人のキャリアを考える上で参考になりますので、ぜひご覧ください！

4. 

   16 Jan 2021

   営業・新規事業開発・エンジニア経験を活かし、マーケットプライスを上げるPdMという選択肢

   今回は、株式会社フィナテキストの、プロダクトマネージャーである、太田さんにお話を伺いました。 太田さんは、求人広告の営業職からキャリアをスタートし、その後新規事業開発に従事されました。30歳の時に転機が訪れて、本当に自分がやりたいことを実現するために、エンジニアに転身されました。 さらにその後、マーケットプライスを上げるために、プロダクトマネージャーにロールを変更されるのですが、そのキャリアの歩み方や、組織の成果を最大化するための考え方などは、参考になること間違いないので、ぜひ読んでみてください！

5. 

   13 Jan 2021

   未踏スーパークリエータで三菱地所出身、不動産Tech創業に飛び込みPdMとして奮闘中

   この音声は、PMノートで連載しているプロダクトマネージャーへのインタビュー記事をGoogleのText-to-Speechを使用して音声変換したものです。 該当記事はこちら↓ https://pm-notes.com/pdm-voice-13/ 今回は、株式会社エスティのPdMである中村さんにお話を伺いました。 中村さんは、学生時代にIPAの未踏プロジェクトに採択されスーパークリエータに認定された後に、三菱地所に入社し約1年で不動産Techスタートアップの立ち上げに参画され、現在に至ります。 キャリアの歩み方がとてもユニークで、大多数の人は選択しないけど結果的に賢い選択をされていると関心させられます。スタートアップの日常が垣間見えるエピソードも多く、組織もプロダクトも急速に成長していく中で体系化や個人のスタンスの変化が求められている中村さんのお話は参考になる方も多いのではないでしょうか？

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