«Зачет по бизнесу» — подкаст, в котором выпускники дополнительного бизнес-образования питерской Вышки делятся проблемами, с которыми сталкиваются руководители.
Когда работаешь в бизнесе, каждый день приходится принимать решения. Иногда решать нужно очень быстро, иногда действовать приходиться в условиях полной неопределенности. И никогда не знаешь, какой выбор будет правильным. Что делать в таких ситуациях? Только опираться на опыт. Свой опыт, когда учишься на своих же ошибках, или опыт тех, кто сталкивается с похожими трудностями.
Мы сделали этот подкаст, чтобы появилась возможность этот опыт обсудить. В каждом выпуске вместе с экспертами мы будем разбираться, как и где искать решения задач, которые ставит перед нами бизнес. А еще давать практические советы, чтобы и вы смогли по-новому взглянуть на внутренние процессы в своей компании.
Почта для связи: ipdo@hse.ru
Мы Вконтакте (https://vk.com/spb_idpo)
«Зачет по бизнесу» — подкаст, в котором выпускники дополнительного бизнес-образования питерской Вышки делятся проблемами, с которыми сталкиваются руководители.
Продолжаем раскрывать тему управления проектами вместе с Александром Анатольевичем Сенько – главным экспертом Центра проектов и образовательных программ Института дополнительного профессионального образования, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург.
Вторая часть разговора получилось более философской, поговорили про то, как оценивать результат работы над проектом и порассуждали, что вообще значит быть проджект-менеджером и какими качествами нужно обладать.
Подвели итоги и постарались сделать выводы из истории Елены, проектного менеджера и бизнес аналитика компании Carlsberg, поделившийся в выпуске своим опытом руководства большим проектом по переводу сотрудников на отечественное программное обеспечение.
Первую часть разговора можно послушать здесь
Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/
10 Oct 2023
Управление проектами: выбираем правильный подход
Шестой выпуск «Зачета по бизнесу» вновь открывает объемную тему, на этот раз говорим про управление проектами.
В основу эпизода легла история Елены Севенцевой, проектного менеджера и бизнес аналитика компании Carlsberg и выпускницы нашей программы «Проектный менеджмент». Елена более семи лет управляет и запускает проектами в области информационных технологий, и недавно в своей деятельности она столкнулась с настоящим вызовом, когда необходимо было плавно полностью заменить привычную компании систему информационной поддержки пользователей новым российским решением.
В первой части мы поговорим о том, какие подходы существуют в сфере управления проектами и какие из них доказали свою эффективность в кризисное время. Какие существуют этапы работы над проектом? С какими сложностями можно столкнуться?
Разобраться во всем и ответить на вопросы нам помог Александр Анатольевич Сенько – главный эксперт Центра проектов и образовательных программ Института дополнительного профессионального образования, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург.
Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/
27 Sept 2023
Оценка эффективности сотрудников: представляем изменения команде
«Зачет по бизнесу» — подкаст, в котором выпускники дополнительного бизнес-образования питерской Вышки делятся проблемами, с которыми сталкиваются руководители.
В этом выпуске мы сосредоточимся на теме эффективности сотрудников и новых методах управления персоналом. Как должна выглядеть система оценки эффективности? Как существуют подходы к повышению мотивации сотрудников? Как представить команде изменения и при этом никого не напугать?
В основу темы сегодняшнего эпизода легла истории выпускницы программы «Стратегический HR» Елены Добрыниной. Елена — начальник управления кадровой политики, правового сопровождения и протокола Армавирского государственного педагогического университета. В своей деятельности она столкнулась с этапом, когда, чтобы университет продолжил расти и развиваться, необходимо было с нуля создать систему оценки эффективности его преподавателей.
Разобрать решение проблемы и проговорить про то, как вообще стоит действовать в таких ситуациях нам помог Сергей Олифиров — ведущий эксперт программ дополнительного бизнес-образования питерской Вышки.
Получился очень объемный разговор про то, как выстраивать диалог и доверие с командой, разрабатывать индивидуальные критерии оценки и работать с возражениями.
Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/
19 Sept 2023
Секрет эффективной команды: объединяем и мотивируем
В этом выпуске вместе с экспертом в фасилитации, обучении и развитии команд Наталией Дворецкой говорим о лидерстве, мотивации и управлении людьми в кризисное время. Точку зрения предпринимателей раскрыла Анна Богданова, выпускница программы «Мастерство проектного управления» НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург и директор по развитию. Какие качества необходимы, чтобы быть эффективным лидером и вести за собой людей? Как поддерживать и развивать мотивацию сотрудников во время кризиса? Могут ли представители разных поколений сформировать эффективную команду?
В новом выпуске мы постарались найти ответы на эти и другие вопросы.
Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/
группа вк: https://vk.com/spb_idpo
30 Aug 2023
Финансовое планирование: считаем маржинальность и переходим на новый этап
В новом выпуске подкаста вместе с Анной Шахвердовой продолжаем разбираться с вопросами финансового планирования.
Первую часть разговора можно послушать тут.
В этом выпуске свою историю рассказал Андрей Гончаров, выпускник программы Executive Master in Finance и коммерческий директор стабильной и успешной компании.
Обсудили, как вывести компанию на новый уровень, когда она уже не готова гнаться только за выручкой; почему важно оценивать все с точки зрения маржинальности и как так получается, что оборот компании огромный, а зарплату сотрудникам платить нечем (и что с этим делать)
В гостях выпуска – Андрей Гончаров, коммерческий директор компании “Цифровой Завод” ГК “Цифра” и руководитель программы Executive Master in Finance «Стратегическое управление финансами» Анна Шахвердова.
Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/
группа вк: https://vk.com/spb_idpo
15 Aug 2023
Финансовое планирование: собираем работающую систему с нуля
Второй выпуск подкаста «Зачет по бизнесу» про эффективное управление бюджетом и про то, как выстроить систему управления финансами в проектно-ориентированной компании.
В гостях выпуска – Анна Ларионова, директор инженерной компании «Стандарт» и руководитель программы Executive Master in Finance «Стратегическое управление финансами» Анна Шахвердова.
Обсудили, что делать, если ваша компания вышла на новый уровень, проекты стали сложнее, длительнее, а денег, по ощущениям, стало меньше.
Что предпринять, если выручка растет, а прибыль – нет (или даже падает)? Какой компании важно иметь систему оценки новых проектов, и по каким критериям оценивать новые проекты, чтобы получать прибыль?
А также почему мы вспоминали сказки про про щуку и летучий корабль?
Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/
Группа ВКонтакте https://vk.com/spb_idpo
1 Aug 2023
Стратегия бизнеса: строим долгосрочные планы в переменчивой реальности
Вы слушаете первый выпуск подкаста «Зачет по бизнесу», в котором выпускники дополнительного бизнес-образования питерской Вышки делятся проблемами, с которыми сталкиваются руководители.
В первом выпуске мы поговорим про стратегию. Что такое стратегия? Нужна ли она бизнесу сегодня? Может ли она помочь в условиях кризиса и неопределенности?
На вопросы в выпуске отвечает Анастасия Сербинова — ведущий эксперт института дополнительного профессионального образования ВШЭ, руководитель программы «Стратегический маркетинг». В основу выпуска легла истории Анны Харатян, выпускницы этой программы. Анна занимается маркетингом и развитием, и в этом эпизоде она поделилась размышлениями, какую роль играет стратегия в кризисное время, а Анастасия подсказала, какие еще функции она может выполнять.
Сайт Института Дополнительного Профессионального Образования https://spb.hse.ru/dopbusiness/
14 Jul 2023
Трейлер
«Зачет по бизнесу» — подкаст, в котором выпускники дополнительного бизнес-образования питерской Вышки делятся проблемами, с которыми сталкиваются руководители.
Когда работаешь в бизнесе, каждый день приходится принимать решения. Иногда решать нужно очень быстро, иногда действовать приходиться в условиях полной неопределенности. И никогда не знаешь, какой выбор будет правильным. Что делать в таких ситуациях? Только опираться на опыт. Свой опыт, когда учишься на своих же ошибках, или опыт тех, кто сталкивается с похожими трудностями.
Мы сделали этот подкаст, чтобы появилась возможность этот опыт обсудить.
В каждом выпуске вместе с экспертами мы будем разбираться, как и где искать решения задач, которые ставит перед нами бизнес. А еще давать практические советы, чтобы и вы смогли по-новому взглянуть на внутренние процессы в своей компании.
Contact Зачет по бизнесу
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Зачет по бизнесу?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
