Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów
📩 Kontakt 📬 biuro@leadership-center.pl ☎️ 515 33 11 44 🎥 Kanał YouTube - https://goo.gl/oSXN6T ⌨️ Blog - http://12pytan.pl
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Claim This Podcastby Mariusz Kapusta
4.6(41 reviews)
370 episodes
Updated Weekly
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇵🇱
Podcast Overview
Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów 📩 Kontakt 📬 biuro@leadership-center.pl ☎️ 515 33 11 44 🎥 Kanał YouTube - https://goo.gl/oSXN6T ⌨️ Blog - http://12pytan.pl
Language
🇵🇱
Publishing Since
2/5/2019
1 verified contact email on file for Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
Recent Episodes
May 22, 2026
4 role, 4 bóle - prawda o zarządzaniu projektami w polskich firmach
Przez ponad kilkanaście lat pracy z firmami słyszę ten sam ból - wyrażany różnymi słowami, przez różnych ludzi, na różnych poziomach organizacji. Właściciele, menadżerowie, kierownicy projektów i specjaliści - wszyscy mówią o tym samym, ale nikt nie widzi pełnego obrazu. W tym odcinku pokazuję cztery perspektywy tego bólu. Jeśli rozpoznasz siebie choć w jednej z nich - ten film nie był przypadkowy. Co znajdziesz w tym filmie: 🔴 Ból właściciela i sponsora - rzucasz inicjatywę w organizację i... nic się nie dzieje. Wracasz po miesiącu - projekt stoi w miejscu. Ludzie czekają na Twoje decyzje zamiast działać, a Ty zamiast prowadzić firmę gasisz pożary. 🔵 Ból menadżera - dostałeś budżet, zespół i odpowiedzialność. Myślałeś, że to awans. Twój tydzień to spotkania od 9 do 17, 300 maili dziennie i zero przestrzeni na prawdziwą pracę. Zarządzasz zamiast zarządzać. 🟡 Ból kierownika projektu - masz pełną odpowiedzialność i zero formalnej władzy. Prosisz, błagasz, przepychasz się o zasoby z ludźmi, którzy są wyżej w hierarchii niż Ty. 🟢 Ból specjalisty i uczestnika - 259 zadań naraz, trzech szefów z trzema różnymi priorytetami i pytanie: kogo słuchać? Wspólny mianownik wszystkich czterech ról? Każdy żyje we własnej mgle. Nikt nie rozumie, czego potrzebuje kolejna rola. Brakuje jednego systemu, który połączy te perspektywy - i dlatego zamiast projektów macie heroizm, pożary i przeżycie. Rozwiązaniem jest system, który bierze pod uwagę wszystkie role jednocześnie i daje każdej z nich to, czego naprawdę potrzebuje. 🔷 FUNDAMENT ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: https://leadership-center.pl/fundament-zarzadzania-projektami/ 🔶 DŹWIGNIA PROJEKTOWA: https://leadership-center.pl/dzwignia-projektowa-2026/
May 19, 2026
Czego biznes może nauczyć się o projektach od NGO - misja, struktura, wyniki
Czego biznes może nauczyć się o projektach od NGO - lekcje z fundacji 140 podopiecznych rozsianych po całej Polsce. Zero możliwości "po prostu pojechać i sprawdzić". Budżet, który trzeba zdobywać na konkurencyjnym rynku dobroczynności. I misja, przy której nie ma miejsca na błędy. Magdalena Pawlak - prezeska Fundacji Dorastaj z Nami, psycholog z ponad 14-letnim stażem w zarządzaniu organizacją - opowiada, jak prowadzić projekty w warunkach, gdzie brakuje wszystkiego: czasu, struktur, pieniędzy. I jak mimo to dowoziła wyniki. W tym odcinku rozmawiamy o tym, co fundacje i firmy mają ze sobą więcej wspólnego, niż myślisz - i gdzie obie strony popełniają te same błędy. 📌 Co usłyszysz w tym odcinku: — Jak to jest być introwertycznym ekstrawertykiem i czy można prowadzić dużą organizację, potrzebując jednocześnie ciszy i ludzi — Dlaczego fundacja celowo unika jednorazowych akcji WOW - i co zamiast tego buduje trwały wzrost — Jak wygląda system doradców w terenie - i czemu to musi być płatna rola, nie wolontariat — Co się dzieje, gdy projekt nie mieści się w regulaminie - i jak fundacja radzi sobie z "nietypowymi przypadkami" — Dlaczego zbyt szybki wzrost bez struktury to zagrożenie - dla firmy i dla fundacji tak samo — Skąd brać energię do pracy, gdy misja jest trudna emocjonalnie - i czy kiedykolwiek chce się od tego wszystkiego odpocząć 🎯 Dla kogo jest ten odcinek: Jeśli prowadzisz firmę, zarządzasz projektami albo budujesz organizację ten odcinek jest dla Ciebie. Nie dlatego, że to rozmowa o fundacji. Dlatego, że to rozmowa o strukturze, skalowalności i przywództwie, gdy zasoby są ograniczone, a stawka jest wysoka. ❤️ Wesprzyj Fundację Dorastaj z Nami: Fundacja wspiera dzieci funkcjonariuszy służby publicznej, którzy zginęli podczas pełnienia obowiązków. Jeśli chcesz pomóc - dane do wpłaty poniżej. 📌 https://www.siepomaga.pl/dorastajznami-org 📌 https://www.siepomaga.pl/sens-na-liczniku 💬 Napisz w komentarzu, który wątek chciałbyś rozwinąć. I poleć odcinek komuś, kto buduje coś ważnego. Gość odcinka: Magdalena Pawlak - prezes zarządu Fundacji Dorastaj z Nami Z wykształcenia psycholog, z zamiłowania społecznik. Po ukończeniu studiów na wydziale psychologii UW pracowała przez kilkanaście lat jako psycholog kliniczny. Dziś to doświadczenie pomaga jej w relacjach z podopiecznymi Fundacji i ich rodzinami. Przez wiele lat związana z organizacjami pozarządowymi - m.in. United Way Polska - gdzie tworzyła i realizowała projekty, uczyła się angażować różnorodne środowiska i pozyskiwać fundusze. Koordynator projektu Budowy Centrum Informacyjnego przy Polskim Cmentarzu na Monte Cassino oraz kurator wystawy "Jan Karski, Człowiek Wolności" - prezentowanej w wielu krajach. Od 2013 roku w Fundacji Dorastaj z Nami, gdzie działa na rzecz dzieci, których rodzice zginęli podczas pełnienia służby publicznej, i aktywnie buduje społeczny szacunek dla służb. W domu - żona i mama dwójki dzieci.
May 12, 2026
Szkolenia z zarządzania projektami. Które wybrać żeby nie zmarnować czasu i pieniędzy?
Mam dwa szkolenia z zarządzania projektami. I nie polecam wszystkim tego samego. Jeśli oglądasz ten film, pewnie zastanawiasz się, które jest dla Ciebie. Albo w ogóle nie wiedziałeś, że są dwa i czym się różnią. W tym filmie mówię wprost, czym się różni Fundament Zarządzania Projektami od Dźwigni Projektowej, dla kogo jest które i jak podjąć decyzję bez zgadywania. ⬇️ Fundament vs Dźwignia, pełne porównanie w jednym miejscu: https://tiny.pl/hrpbs27jy 🔷 FUNDAMENT ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Szkolenie warsztatowe stworzone po kilku latach pracy jako kierownik projektu i konsultant. Jeden cel: nauczyć Cię jak poprowadzić projekt od początku do końca. ✅ Pracujesz na swoim własnym projekcie ✅ Ćwiczysz na narzędziach, uczysz się przez praktykę ✅ Oparte o autorskie 12 pytań projektowych ✅ Zgodne ze standardami PMBOK, PRINCE2 i Agile ✅ Działa w każdej organizacji i każdej metodyce Fundament jest dla Ciebie jeśli: 👉 Prowadzisz swój pierwszy projekt i chcesz go poukładać 👉 Zarządzasz projektami intuicyjnie i chcesz to usystematyzować 👉 Potrzebujesz solidnej bazy, z którą poradzisz sobie w każdej firmie 📌 https://leadership-center.pl/fundament-zarzadzania-projektami/ 🔶 DŹWIGNIA PROJEKTOWA To nie jest nowy Fundament z lepszą nazwą. To nie jest stare szkolenie przepakowane w nowe szatki. To zupełnie inny sposób myślenia o zarządzaniu projektami w całej organizacji. Dźwignia wzięła się z kilkunastu lat pracy z firmami różnych branż i wielkości. Szkoliliśmy kierowników projektów, ludzie wychodzili świetnie przygotowani, a potem wracali do organizacji gdzie: ❌ Zarząd nie wiedział jak być sponsorem projektu ❌ Menedżerowie nie rozumieli swojej roli w projektach ❌ Uczestnicy projektów byli zakopani w bieżącej robocie ❌ Nikt nie grał do jednej bramki I nawet najlepszy kierownik projektu w takim systemie wcześniej czy później zaczyna gasić pożary zamiast zarządzać. Bo problem nie leżał w kompetencjach jednej osoby. Problem leżał w całym systemie. Dźwignia Projektowa to system obejmujący cztery role: 🔹 Sponsor i zarząd, który wie jak wspierać projekty 🔹 Kierownik projektu, który jest partnerem dla zarządu, nie tylko wykonawcą 🔹 Menedżer, który rozumie jak oddelegować ludzi do projektów 🔹 Uczestnik projektu, który wie czego może wymagać i jak zarządzać swoim czasem Dźwignia jest dla Ciebie jeśli: 👉 Jesteś właścicielem firmy i projekty przestają Ci wychodzić spod kontroli 👉 Jesteś doświadczonym PM-em lub PMO i czujesz, że gasiszpożary zamiast zarządzać 👉 Chcesz wprowadzić system zarządzania projektami w całej organizacji, nie tylko u siebie 📌 https://leadership-center.pl/dzwignia-projektowa-2026/ ✈️ METAFORA, KTÓRA WSZYSTKO WYJAŚNIA Fundament uczy Cię jak być dobrym pilotem. Jak pilotować samolot od prostego po zaawansowany, w każdych warunkach. Dźwignia Projektowa uczy Cię jak zbudować sprawne lotnictwo. Lotnisko, dowództwo, mechanicy, skrzydłowi, cały system, który sprawia, że samolot w ogóle może latać i że to latanie ma sens. Możesz mieć najlepszego pilota na świecie. Bez reszty systemu nigdzie nie dolecisz. 💡 KTÓRE SZKOLENIE WYBRAĆ? Zacznij od Fundamentu Zarządzania Projektami jeśli: ▪️ Nigdy nie szkoliłeś się z zarządzania projektami ▪️ Prowadzisz projekty intuicyjnie i chcesz to zmienić ▪️ Dopiero zaczynasz jako kierownik projektu Idź na Dźwignię Projektową jeśli: ▪️ Masz już doświadczenie w PM i chcesz przenieść to na poziom organizacji ▪️ Jesteś właścicielem firmy i chcesz zatrzymać chaos w projektach ▪️ Byłeś już na Fundamencie i wiesz, o co chodzi w zarządzaniu projektami A najlepiej? Zrób jedno i drugie. Kolejność nie ma znaczenia, bo razem dają pełny obraz.
370 total episodes available
Similar Podcasts
Discover related shows you might enjoy
Ekonomicznie
Hirsch / Kuźniar • by Voice House
Finanse Bardzo Osobiste: oszczędzanie | inwestowanie | pieniądze | dobre życie
Marcin Iwuć
Nauka To Lubię
Tomasz Rożek
Raport o stanie świata Dariusza Rosiaka
Dariusz Rosiak
Dział Zagraniczny
Maciej Okraszewski
Rezultaty
Michał Wrzosek
Damian Olszewski - podcast
Damian Olszewski
Deep-dive analytics for Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Frequently asked questions
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
- What is Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta?
- How often does this podcast release new episodes?
This podcast updates weekly.
- Where can I listen to this podcast?
This podcast is available on 9 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
- Does this podcast accept guests?
Yes, this podcast regularly features guests.
Legal Disclaimer
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.