by Zero BS Management
Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami. Miłego słuchania! 😃 Więcej o nas: zerobs.pl
Language
🇵🇱
Publishing Since
8/5/2022
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
April 13, 2026
<p>Zmiana pracy to dziś nie tylko kwestia ambicji, ale często… przetrwania. W tym odcinku rozmawiam z Szymonem o tym, jak mądrze szukać pracy, co robić, gdy sytuacja w firmie się pogarsza i jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie oraz liderzy.</p><p>Z tego odcinka dowiesz się:</p><ul><li><p>co robić, gdy sytuacja w pracy zaczyna się sypać</p></li><li><p>jakie 3 kroki podjąć natychmiast w kryzysie zawodowym</p></li><li><p>jak zmienia się strategia, gdy jesteś już bez pracy</p></li><li><p>czy naprawdę trzeba szukać pracy codziennie</p></li><li><p>czy LinkedIn faktycznie działa</p></li><li><p>jak wygląda CV, które przechodzi przez ATS-y</p></li><li><p>jakie błędy najczęściej popełniają PM-owie podczas rekrutacji</p></li><li><p>o największych bullshitach w social mediach na temat rekrutacji</p></li></ul><p>Szymon Stempkowski - IT Project/Product Manager i rekruter IT działający jako freelancer, z ponad 5-letnim doświadczeniem łączącym obszary technologii, HR i zarządzania produktem. Obecnie prowadzi projekty IT oraz rozwój strategicznych inicjatyw technologicznych, koordynując pracę zespołów i dbając o realizację celów biznesowych. Wcześniej jako Product Owner współtworzył system rekrutacyjny, rozwijając jego funkcjonalności, a swoją karierę zaczynał jako rekruter IT w agencji. Dzięki temu łączy perspektywę biznesową, technologiczną i rekrutacyjną, stawiając na transparentną komunikację, partnerskie podejście i efektywność procesów.</p><p>LinkedIn Szymona:</p><p>https://www.linkedin.com/in/szymon-stempkowski/<br>Link do posta o poszukwianiu pracy:</p><p>https://www.linkedin.com/posts/szymon-stempkowski_dzie%C5%84-dobry-cze%C5%9B%C4%87-szukam-nowej-pracy-activity-7402256745760280576-723g/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB0DjKkBq2QJT0XmAkfS-7soSS8jSE80U0Y</p>
March 2, 2026
<p>Czy centra usług wspólnych to faktycznie „korpo-ślepa uliczka”, czy może jedna z najciekawszych ścieżek kariery w Polsce i na świecie?W tym odcinku rozmawiamy z Anną Meduną, doświadczoną liderką branży SSC/GBS, która bez filtrów opowiada o swojej drodze zawodowej i realiach zarządzania centrami usług.</p><p>Z tego odcinka dowiesz się:</p><ul><li><p>czym zajmuje się firma Miele i jak działa od środka</p></li><li><p>jaka jest realna różnica między Shared Service Center a Global Services Center</p></li><li><p>dlaczego networking i próbowanie nowych rzeczy są kluczowe w karierze</p></li><li><p>jak wygląda dzień pracy szefa centrum usług</p></li><li><p>jak pracuje się w Indiach i jak wyglądają tam rozmowy roczne</p></li><li><p>jakie kompetencje dają dziś największe bezpieczeństwo na rynku pracy</p></li><li><p>jaka przyszłość czeka branżę SSC/GBS w Polsce</p></li></ul><p>Anna Meduna - VP w Miele, Prezes Zarządu Miele Global Services.</p><p>Od niemal dwóch dekad działa w sektorze Business Services - w przestrzeni, gdzie skuteczność spotyka się z ciągłą zmianą. Specjalizuje się w transformacjach, optymalizacji i budowaniu zespołów. Łączy strategiczne podejście z operacyjnym zmysłem - procesy, liczby i usprawnienia są jej codziennością. Jest wyznawczynią KAIZEN, LEAN, Six Sigma i Poka-Yoke, ale przede wszystkim wierzy w siłę zespołu i ludzi wokół niej.</p><p>LinkedIn Anny: https://www.linkedin.com/in/anna-meduna-pmp%C2%AE-3b450a4/?originalSubdomain=pl</p><p>LinkedIn ABSL: https://www.linkedin.com/company/association-of-business-service-leaders-in-poland-absl-/?originalSubdomain=plABSL https://absl.pl/en</p><p>🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡</p>
February 9, 2026
<p>Teoria Ograniczeń kojarzy się z fabryką, linią produkcyjną i maszyną, która nie wyrabia. Ale co, jeśli Twoja „linia produkcyjna” to kilkanaście projektów, dziesiątki zadań, ciągłe przerzucanie kontekstu i praca, której nie da się łatwo zmierzyć?</p><p><br></p><p>W tym odcinku sprawdzamy, czy TOC to tylko elegancka teoria z książek Goldratta, czy realne narzędzie do ogarniania chaosu w pracy usługowej, projektowej i „knowledge work”.</p><p>Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym naprawdę jest Teoria Ograniczeń✔️jakie są najczęstsze nieporozumienia wokół TOC</p><p>✔️jak identyfikować wąskie gardła w pracy usługowej, bez ton raportów i zabijania czasu biurokracją✔️jakie są najbardziej nietypowe zastosowania TOC✔️czy istnieją obszary, w których TOC kompletnie nie ma sensu✔️jakie bullshity na temat Teorii Ograniczeń krążą w social mediach</p><p><br></p><p>Adam Myszak - ekspert pomagający zespołom i organizacjom przełamywać ograniczenia, które spowalniają pracę i blokują prawdziwą zwinność. Łączy praktyki Kanban z Teorią Ograniczeń, pokazując, jak świadome zarządzanie wąskimi gardłami zwiększa efektywność i adaptacyjność.</p><p>LinkedIn Adama https://www.linkedin.com/in/adam-myszak/</p><p>Vasco Electronics https://vasco-electronics.pl/<br>🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡</p>
Guests from recent episodes — sign up to see every guest that has ever appeared on this show.
Dawid Straszak
Guest
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami.
Miłego słuchania! 😃
Więcej o nas: zerobs.pl
This podcast updates bi-weekly.
This podcast is available on 9 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
Yes, this podcast regularly features guests.
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.