by 松井 優子
【多様性を“組織の力”に変える、やさしい実践ラジオ】 制度は整っているのに、なぜか現場が動かない。 配慮が届かない、支援が続かない──。 その背景には、 「制度」と「現場」の見えないズレ があります。 この番組では、200社以上の企業支援で見えてきた 障害者雇用・多様性マネジメント・組織づくりの“本質”を やさしく、わかりやすくお届けします。 ◆ お届けするテーマ ・現場のすれ違いを整えるヒント ・チームが疲弊しない関わり方 ・制度対応を「組織の強み」に変える視点 ・明日から使える、実践的アドバイス 「人が働きやすく、成果を出しやすい組織」を 一緒につくっていきましょう。 📩 無料の5日間メール講座（人気） 障害者雇用を“制度対応”から“組織の力”に変えたい方へ。 制度と現場の ズレを整える視点 を、 5日間でコンパクトに学べます。 👉 無料で受け取る https://39auto.biz/create-com/registp/entryform32.htm
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April 25, 2026
「一生懸命伝えているのに、うまく噛み合わない。」「配慮しているはずなのに、関係がぎくしゃくしてしまう。」「誰も手を抜いているわけではないのに、判断が前に進まない。」これは、誰かの能力や姿勢の問題なのでしょうか。それとも——私たちが当たり前だと思ってきたマネジメントの前提そのものが、ずれてきているのでしょうか。今回は、障害者雇用の現場で繰り返されている「善意のすれ違い」の構造を、一緒に見ていきます。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ 今回の内容━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━✅ 「障害者雇用＝やさしさ」というイメージの先にあるもの✅ 現場で起きているのは「善意のすれ違い」だった✅ 誰も悪くないのに、なぜ判断が止まるのか✅ 問題は「人」ではなく「前提」なのではないか✅ この連載で扱いたいのは「制度」ではない━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ 詳しくはこちらの記事も━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━📄 障害者雇用は「やさしさ」の話なのか？ 現場で起きている、もう一つの現実https://newspicks.com/news/15807013/body/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ 今の状況を一緒に整理したい方へ｜30分無料相談━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「うまくいかない理由が、言葉にならない」「現場に何度も同じことが起きている」そんな方はこちらから。👉 https://syougaisyakoyou.hp.peraichi.com/s5
April 23, 2026
「本人が傷つくかもしれない。だから言わない。」「まずは様子を見よう。」「人事に確認してからにしよう。」誰も悪くありません。むしろ、みんな思いやって動いている。それでも——誰も決められない組織が、静かにつくられていく。今回は、合理的配慮の現場で起きている"判断不在"の構造と、優しさを機能させるために本当に必要なことをお伝えします。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ 今回の内容━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━✅ 優しい会社ほど判断が止まるのはなぜか✅ 配慮が「遠慮」に変わる瞬間✅ なぜ誰も決められなくなるのか✅ 現場が疲弊する本当の理由✅ 問題は「優しさ」ではなく「構造」━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ 詳しくはこちらの記事も━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━📄「優しい会社」ほど止まる理由──合理的配慮で起きる"判断不在"https://newspicks.com/news/16486494/body/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ 今の状況を一緒に整理したい方へ｜30分無料相談━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「うちの現場はどこで止まっているんだろう」「管理職が一人で抱え込んでいる」「話し合いは増えるのに、いつも結論が出ない」👉 https://syougaisyakoyou.hp.peraichi.com/s5━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ 体系的に学びたい方へ｜障害者雇用オンライン講座━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━👉 https://syougaisya-koyou.com/education-online/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ チャンネル（番組）について━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「障害者雇用ドットコム」では、企業の現場で起きている判断の難しさ・制度と実務のズレを、わかりやすく解説しています。---------------------------------------------------------------▼ 5日間メール（組織の判断構造を一緒に整理する）「自分の組織のどこで判断が止まっているか」を言葉にしていくための5日間です。答えを出すためではなく、問いを整理するためのメールをお届けしています。https://syougaisyakoyou.hp.peraichi.com/s2
April 18, 2026
「どこまで対応すればいいのか分からない」企業担当者から最も多く聞く、この言葉。本人の要望は受け止めたい。でも現場も限界がある。誰に聞いても、答えが曖昧なまま——今回は、合理的配慮の「どこまで」に現場が毎回迷わなくなるための考え方と判断の組み立て方をお伝えします。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ この内容でわかること━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━✅ 合理的配慮は「特別扱い」ではない✅ 本人の希望をすべて受け入れることではない✅ 判断のポイントは「業務への影響」と「実現可能性」✅ 過重な負担にあたる場合は断ることもできる✅ なぜ現場の管理職だけが疲弊するのか✅ 判断基準を組織で共有するとはどういうことか━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ 詳しくはこちらの記事も━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━📄 合理的配慮はどこまで対応すべきか？現場が迷わない考え方https://syougaisya-koyou.com/accommodation-decision-guide-12718/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ 今の状況を一緒に整理したい方へ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「うちの会社ではどう判断すればいいか」「現場の負担を減らしたい」「管理職が迷わないようにしたい」そんな方のために、30分の無料相談を行っています。👉 https://syougaisyakoyou.hp.peraichi.com/s5━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ 体系的に学びたい方へ｜障害者雇用オンライン講座━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━法律・特性・現場ケースをまとめて学べます。👉 https://syougaisya-koyou.com/education-online/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼ チャンネルについて━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「障害者雇用ドットコム」では、企業の現場で起きている判断の難しさ・制度と実務のズレを、わかりやすく解説しています。
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制度は整っているのに、なぜか現場が動かない。 配慮が届かない、支援が続かない──。
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