障害者雇用アドバイザー松井優子の障害者雇用相談室

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【多様性を“組織の力”に変える、やさしい実践ラジオ】 制度は整っているのに、なぜか現場が動かない。 配慮が届かない、支援が続かない──。 その背景には、 「制度」と「現場」の見えないズレ があります。 この番組では、200社以上の企業支援で見えてきた 障害者雇用・多様性マネジメント・組織づくりの“本質”を やさしく、わかりやすくお届けします。 ◆ お届けするテーマ ・現場のすれ違いを整えるヒント ・チームが疲弊しない関わり方 ・制度対応を「組織の強み」に変える視点 ・明日から使える、実践的アドバイス 「人が働きやすく、成果を出しやすい組織」を 一緒につくっていきましょう。 📩 無料の5日間メール講座（人気） 障害者雇用を“制度対応”から“組織の力”に変えたい方へ。 制度と現場の ズレを整える視点 を、 5日間でコンパクトに学べます。 👉 無料で受け取る https://39auto.biz/create-com/registp/entryform32.htm

Publisher

松井　優子

Category

business

Language

ja

Explicit

No

First episode

4 Sept 2019

Latest episode

28 Oct 2026

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461 episodes in the feed.

1. 

   28 Oct 2026

   障害者雇用で面接情報が現場に伝わらない理由

   採用面接では、本人の経験、得意なこと、苦手なこと、必要な配慮などを丁寧に確認している。ところが、入社して配属されると、現場の上司から本人に「これまでどんな仕事をしてきたの？」「どのくらい任せていいの？」「何か配慮した方がいいことはある？」と、面接で聞いたはずのことをもう一度確認していることがあります。これは、単なる情報共有不足だけではありません。面接で得た情報が、採否を判断するための情報のままで止まり、配属後の「仕事」「役割」「配慮」「相談ルート」に変換されていないことが問題です。今回は、障害者雇用で面接情報が現場に伝わらない理由を、採用から配属までの情報設計という視点から考えます。-------------------------------------------------------------今回の内容を文章でも読みたい方へ今回の内容は、障害者雇用ドットコムの記事「障害者雇用で面接の情報が現場に伝わらない理由」でも詳しく解説しています。この記事では、面接で聞いた情報が、なぜ配属先まで届かないのか配慮事項だけを共有すると、なぜ現場がかえって迷うことがあるのか採用担当・人事・現場の間で、入社前に何をつないでおく必要があるのかを整理しています。https://syougaisya-koyou.com/communication-2-9548/-------------------------------------------------------------3分チェックのご案内自分の職場では、どこから見直せばよいのだろう。そう感じた方に向けて、自社の障害者雇用の現在地や課題が整理できる「3分でわかる｜自社の障害者雇用・現在地チェック」をご用意しています。▶︎ 現在地チェックはこちらhttps://tally.so/r/LZj4ov

2. 

   24 Oct 2026

   障害者雇用における生活支援と会社の役割

   障害のある社員の遅刻や欠勤が増えている。本人に話を聞いてみると、睡眠の乱れや家庭の問題など、生活上の困りごとが仕事に影響していることがあります。こうしたとき、会社として状況を確認することは必要です。一方で、支援を続けるうちに、いつの間にか担当者が本人の生活そのものまで管理するようになってしまうこともあります。今回の動画では、「会社はどこから扱うのか」「支援はどこまで行うのか」「外部支援につないだ後も会社に残る判断は何か」という3つの視点から整理します。重要なのは、「関わるか、関わらないか」という一律の線引きではありません。仕事への影響を確認し、会社・本人・外部支援の誰が何を担うのかを整理することです。今回の内容を文章でも読みたい方へ今回のテーマは、障害者雇用ドットコムの記事でも詳しく解説しています。記事では、生活状況を確認することと、生活問題を会社が解決することの違い会社・本人・外部支援の役割の分け方担当者が生活まで抱え込み始めたときに見直したいポイントを、具体的なケースとともに整理しています。▶︎ 記事はこちらhttps://syougaisya-koyou.com/workplace-desability-886/3分チェックのご案内自分の職場では、どこから見直せばよいのだろう。そう感じた方に向けて、自社の障害者雇用の現在地や課題が整理できる「3分でわかる｜自社の障害者雇用・現在地チェック」をご用意しています。▶︎ 現在地チェックはこちらhttps://tally.so/r/LZj4ov

3. 

   21 Oct 2026

   話を聞くことと、職場が引き受けることを分ける

   障害者雇用の面談で、30分の予定がいつも1時間になる。最初は仕事の相談だったはずなのに、体調、生活、家庭、将来の不安まで話が広がっていく。本人の話を丁寧に聞くことは大切です。ただ、相談されたことをすべて職場が引き受けようとすると、担当者や管理職が抱え込みすぎてしまうことがあります。今回の動画では、面談で「どこまで聞くか」だけでなく、仕事への影響をどう確認するか、職場・本人・外部支援の誰が何を担うのかを整理します。今回の内容を文章でも読みたい方へ今回の内容は、障害者雇用ドットコムの記事でも詳しく整理しています。記事では、なぜ障害者雇用の面談が長くなりやすいのか「話を聞くこと」と「職場が解決すること」をどう分けるのか仕事と生活の問題が重なっているときに、どこを見て考えればよいのかを、具体的な面談のケースとともに紹介しています。▼記事はこちらhttps://syougaisya-koyou.com/disability-employment-interview-consultation-13849/3分チェックのご案内自分の職場では、どこから見直せばよいのだろう。そう感じた方に向けて、自社の障害者雇用の現在地や課題が整理できる「3分でわかる｜自社の障害者雇用・現在地チェック」をご用意しています。▶︎ 現在地チェックはこちらhttps://tally.so/r/LZj4ov

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