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职场海海｜点亮生涯灯塔 塑造光明未来
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「职场海海」是一档专注个人成长、职场提升、企业管理、商业观察的播客，我们争取每周更新，也可能什么都聊。 通过对话，我们希望展示浩瀚信息的切片，从不同视角为你创造一个交流思考的空间，提供价值。 希望你的每一个WHY，都能在这里找到答案。 或者由你来赋予答案。欢迎订阅，欢迎推荐，欢迎交流，欢迎一切。 欢迎关注同名微信公众号，获取更多服务内容。
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3/13/2024
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Recent Episodes
July 30, 2024
EP 08 为什么Netflix这么牛？大道至简的商业模式和管理哲学！
<figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FkYaR2-cR4faDLxgtCKn2M5XnHlZ.jpeg"/></figure><p>今天这期内容纯享Netflix从DVD时代—转型流媒体阶段—内容为王时代的发展史，并且从中来分析哈斯廷斯及其团队大道至简的商业模式创新与独树一帜的管理哲学。</p><p>【主播】陈宸Ashley</p><h2>【时间线】</h2><h2>本期播客总时长 51:29</h2><p>1:00 关注Netflix的源起</p><p>1:54 Netflix让我震惊的股价涨势</p><p>4:51 Netflix的创始人之一Reed Hastings的背景介绍</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fu7Vukj8qtFP3wFmgMqahILPbJE1.jpeg"/></figure><p>6:54 Netflix比较久远的卖碟片时期：对商业模式的创新</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Ftm0TES-hEIrFpnaqXzl08avU_Dm.webp"/></figure><p>11:40 Netflix进入转战流媒体的阶段：对推荐算法的创新</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FiCdVVwIvI363QErxOK_wg2ITLVB.webp"/></figure><p>23:37 Netflix的内容为王时代：《纸牌屋》的大爆、对自制内容的持续极致追求</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FtL4k8LMxCL3Ol7VU5e97FMsye3m.jpg"/></figure><p>34:12 Netflix跟国内流媒体平台的模式对比：娱乐模式v.s互联网模式</p><p>41:40 Netflix的管理哲学：“自由+责任”、“高薪酬激励+有效的淘汰机制”</p><p>43:45 Netflix的薪酬激励特色：全员自主选择权、补充福利、退休金置换期权等</p><p>【插图来源】</p><p>互联网</p><p>【配乐】</p><p>Netflix片头音效</p><p>SWM-Sunset Hill</p><h2>【写在最后】</h2><p>感谢你的收听，欢迎订阅，欢迎推荐，欢迎交流，欢迎一切。</p><p>点亮职业灯塔，塑造光明未来。</p><h2>微信公众号：职场海海</h2><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fj-MnO06aRLBTPjpZ81gZe5N_IkF.png"/></figure>
July 28, 2024
EP 07 从激励理论讲到当代知识型员工的激励策略
<p>今天这期内容主要两个方面:</p><ul> <li><strong>激励理论溯源</strong>：我们会聊20世纪中叶以来西方心理学、管理学对激励的研究成果，涉及诸如马斯洛需求理论、双因素理论这些可能大家比较熟悉的内容，也有一些没那么熟知但也同样重要的理论，以及这些理论跟知名的管理工具的关系。</li> <li><strong>当代激励策略</strong>：结合当代视角，来分析数字化时代下，知识型员工的激励应该注重什么、有哪些事半功倍的策略。</li></ul><p>【主播】陈宸Ashley</p><h2>【时间线】</h2><h2>本期播客总时长 43:32</h2><p>1:00 激励理论，实际上是研究什么问题的呢？</p><p>1:24 激励理论的鼻祖——“科学管理之父”弗雷德里克·泰勒提出的“经济人假设”</p><p>3:00 梅奥的霍桑实验和“社会人假设”</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FnrKG0VliNIDpkH7B-2YBBGmDngp.png"/></figure><p>5:30 激励理论的两派：“内容激励理论”和“过程激励理论”</p><p>6:49 “内容激励理论”的代表理论1：<strong>马斯洛需求层次理论</strong></p><p>12:55 “内容激励理论”的代表理论2：<strong>赫茨伯格的双因素理论</strong></p><p>16:46 <strong>认可激励</strong>为什么成为当代知识型员工的重要激励手段以及如何使用这一激励手段</p><p>28:18 “内容激励理论”的代表理论3：<strong>阿尔德福的ERG理论</strong></p><p>31:24 “内容激励理论”的代表理论4：<strong>麦克莱兰的后天需要理论</strong></p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fpd2NiAbC3Vbcj6RZLQh8sKGOPvb.png"/></figure><p>35:20 “过程激励理论”的代表理论1：<strong>弗鲁姆的期望理论</strong></p><p>37:40 “过程激励理论”的代表理论2：<strong>洛克的目标设置理论</strong></p><p>39:21 “过程激励理论”的代表理论3：<strong>亚当斯的公平理论</strong></p><p>41:19 “过程激励理论”的代表理论4：<strong>斯金纳的强化理论</strong></p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fqa-jW2pSf6ubdzi1tZBBUJM8Z_G.png"/></figure><p>【插图来源】</p><p>职场海海</p><h2>【写在最后】</h2><p>感谢你的收听，欢迎订阅，欢迎推荐，欢迎交流，欢迎一切。</p><p>点亮职业灯塔，塑造光明未来。</p><h2>微信公众号：职场海海</h2><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fj-MnO06aRLBTPjpZ81gZe5N_IkF.png"/></figure>
May 11, 2024
EP 06 我们如何真正激励组织里的鲜活个体
<p>作为心理学术语，激励指的是持续激发人的动机的心理过程。当应用于管理领域，激励就是我们通常所说的调动人的积极性。如何调动人们的工作积极性这一问题一直以来都是企业管理领域的焦点问题之一。今天我们邀请了互联网零售行业的资深HRD Ansen以及激励领域的专家Franck一起聊聊「我们如何真正激励组织里的个体」～</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FpYDofBCPo0IwyddQMhoZfBPGZ4i.jpg"/></figure><p>【本期嘉宾】</p><p>Ansen：知名互联网零售集团人力资源总监，拥有15年人力资源从业经验，曾深度参与电商大战、新零售转型等重要商业实践，在组织效能、薪酬激励、人力资源数字化方面有丰富经验。</p><p>Franck：曾就职于头部外资人力咨询公司和世界500强企业，有过从0到1和从1到N经历并实现商业退出，现主要从事高人效激励、组织转型和数字化咨询以及AI技术在HR领域的应用工作。</p><h2>【时间线】</h2><h2>本期播客总时长 1:55:14</h2><p>1:00 今天我们聊的“激励”内涵和外延是什么</p><p>3:20 从内容激励的角度，每一个人对激励的需求是不一样的，并且需求也是多层次的</p><p>5:40 激励的核心目的不是单方面取悦员工，而是理解、满足员工的需求，牵引员工行为、达成员工个人发展与组织绩效目标的双赢</p><p>8:40 华为的高薪模式，背后是充分发挥了每位员工的动力产生了高出市场很多的人均产出，才足以支撑这样的高薪投入</p><p>10:00 企业在不同发展阶段下激励导向是不同的，比如快速发展时期-奖励勇士；平稳期-雨露均沾，保证组织的稳定性；阵痛/衰退期-奖励破局者</p><p>15:00 强调ego的95、00后新生代职场主力军的激励难题-如何平衡组织要求和个体的主张</p><p>24:00 从马斯洛模型延伸看，当一个员工发现在高层次需求无论如何努力都得不到满足的时候，TA就会拼命向低层次需求索取</p><p>28:00 哪些方法可以提升员工的留任与忠诚度</p><p>36:00 华为全员持股的前沿实践以及价值创造-价值评估-价值分配的价值体系闭环</p><p>45:00 激励过程的公正性对激励效果的影响越来越大</p><p>50:00 不同职能方向的岗位，比如研发序列、营销序列，在激励方面的不同</p><p>58:00 如何平衡外部人才竞争带来的薪酬涨幅和内部薪酬体系的稳定性要求</p><p>1:02:49 当能够开出的薪酬包有限的情况下，我们还可以如何吸引外部人才</p><p>1:15:50 经济下行时期，企业在薪酬成本上可调的空间不大时，会更加聚焦效能</p><p>1:21:08 员工体验是什么？如何去提升员工体验？如何评估员工体验好坏？</p><p>1:30:15 互联网零售行业在直播带货、社群电商、兴趣电商的风潮下，也在面临变革，未来需要的员工是前端一个个有创造力的超强个体，而企业要变成平台</p><p>1:44:40 数字化如何应用于员工体验提升上，搭建公司学习圈、兴趣圈、社交圈，鼓励每一个个体在平台上发光发热</p><p>【插图来源】</p><p>Freepik</p><h2>【写在最后】</h2><p>感谢你的收听，欢迎订阅，欢迎推荐，欢迎交流，欢迎一切。</p><p>点亮职业灯塔，塑造光明未来。</p><h2>微信公众号：职场海海</h2><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fj-MnO06aRLBTPjpZ81gZe5N_IkF.png"/></figure>
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