47 Episodes
Bi-weekly Cadence
2024 First episode About 职场人类学 在人机共生的AI时代,让一部分人先享受工作。找到身体原力,驾驭欲望职场,帮组织与个体发掘生长动力。近期关注重点话题:治疗金钱羞耻症、全球化中的小镇青年、AI人工智能与生产力、白领组织变革(知识工作者的自组织与新型职业模式)以及职场健康。
Publisher 职场人类学实验室
Category business · religion & spirituality · society & culture
Language zh
Explicit No
First episode 2 Jul 2024
Latest episode 13 Oct 2026 Latest episodes 47 episodes in the feed.
13 Oct 2026
留美中医博士从大学辞职单干,劝你别总想扎针喝药,也别迷信痛感按摩 这一期《职场人类学》和申毅锋博士聊一个年轻医生如何从编制内走到体制外,也聊了普通人如何避免被养生知识误导。
申博士的个人简历是一个典型的学者成长路径。他说自己做过研究员,副教授,硕士研究生导师,博士后,曾就职于成都中医药大学男科教研室。成都中医药大学中医外科学(男科方向)博士。本科硕士毕业于北京中医药大学,硕士期间与北京大学医学部解剖系联合培养。国家留学基金委公派美国加州大学欧文分校访问学者、中国知网2024、2025年度高被引学者Top5%、国家自然科学基金函评专家。主持及参与多项国家级、省部级课题。
但他选择“下海”,离开高校,自己创业。现在他在多个城市的私立机构出诊,同时做技术培训。我们从他的职业选择聊起:体制内的稳定到底意味着什么,医生离开平台之后靠什么获得信任,自媒体又如何改变今天的医患关系。
我们聊到了“医疗”和“养生”的区分。他反复强调,不管中医还是西医,只要是“医”,就应该先找到生病的原因,再解决问题。很多身体不舒服,不能只靠喝药、针灸、按摩去压住症状。比如颈椎和腰痛,很多时候源头是久坐、姿势和肌肉功能失衡。而按摩也不是越痛越好,过度刺激可能只是让身体分泌镇痛物质达到舒缓效果,反而可能造成新的损伤。
申博士也从医学专家的角度聊到了一些性知识。前列腺问题不一定来自所谓“纵欲”,很多时候和久坐等生活方式有关;而过度消费网络虚拟性内容,可能让人习惯高刺激的虚拟经验,反而在现实生活中更难建立亲密关系。
这期节目不提供任何疾病诊疗建议,有关问题请咨询专业人士。这是一次关于医生职业发展,医者何以为医的讨论。申医生提醒我们:真正有效的解决方案,通常不是更神奇的疗法,而是更准确地面对问题。
本期嘉宾:
申毅锋 中医医学专家
本期主播:
文元 职场人类学实验室
本期内容导航:
00:00 月薪7500元,90后博士离开高校体制
06:21 试水一人公司,自主掌控工作节奏
07:28 用价格门槛前置筛选就诊患者
13:17 医生做自媒体,真实经历优于刻意说教
17:45 警惕频繁带货与文言文包装
22:58 养生与治病不能混淆
26:37 外部干预无法抵消不良生活习惯的损伤
30:41 按摩并非越痛越好,主动康复锻炼优于被动理疗
34:47 不管什么“医”,关键都在于溯源病因解决问题
39:19 虚拟内容的过度消费,正削弱建立现实亲密关系的能力
43:59 年轻人的前列腺问题多源自长期久坐
46:44 中医要规模化,个体经验需转化为客观标准
50:18 劝退中年半路学中医:理论背诵与临床实操有巨大鸿沟
54:09 开私人诊所比想象中艰辛
56:50 中医出海受限多,被视作补充替代医学
制作:职场人类学实验室
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30 Sept 2026
高管身边人说:别和领导处成“搭伙过日子” 这一期《职场人类学》,我们请来了有十余年科技大厂管理层经验,如今从事高管教练工作的赵磊,聊聊职场里的半程困境。
赵磊接触过很多管理者,也经历过从大公司高管到个人创业的转变。他提醒我们,职场走到某个阶段,过去的优势有时会变成新的卡点。往往你过去所有的优势,会成为你这个半程困境里面最主要卡点。一个人过去靠什么赢,往往也会习惯继续用同样的方式面对新问题。可环境变了,角色变了,旧方法未必还够用。
我们也聊到领导的焦虑。赵磊说,能走到高位的人,过去大多赢过,也更想继续赢。与此同时,越在高位,越难公开说“我也不知道该怎么办”。他们需要做判断、给方向,也会担心自己的不确定影响团队。赵磊说,领导力提升的关键,恰恰在于会说“不知道”。
这期节目还聊了很多他自己的亲身经历:老板在会上追问细节时,员工怎样稳住自己;老板咆哮式狂怒时,该如何不被带进情绪深渊。赵磊反复提到一个方法:先观察自己。看见自己的情绪、需求和习惯反应,才有机会换一种方式回应眼前的问题。
这一期没有给出标准答案。我们更想一起看看,人在职场半程时,怎样理解自己、理解领导、理解工作关系。希望这次聊天,能给正在爬坡的人一点助力。
本期嘉宾:
赵磊 前跨国科技公司高管,现为ICF认证PCC高管教练。
本期主播:
赵文元 职场人类学实验室
本期内容导航:
00:00 高管教练不是给老板上课
05:30 总忍不住挑战老板,背后是对权威的高期待
12:37 领导最大的焦虑:想赢,又不敢说“我不知道”
20:18 职场半程卡住,常常是过去的优势不够用了
25:09 真正的换视角,先从看见自己的情绪开始
33:32 别把领导当答案,他也在找答案
37:40 接得住领导情绪的关键:把领导当普通人
57:38 高管的主要工作,是帮助团队做决策
58:29 决策没有事前的绝对好坏,关键是承担后果
01:02:13 没有标准答案时,更要练习自己的判断力
01:11:03 选关键人才,价值观匹配比简历漂亮更重要
01:13:01 不要和领导像过日子那样相处
01:16:39 不必执着于“防背锅”,每个人要有自己的主线
01:19:31 工作里的快乐,来自你愿意投入的那一部分
01:22:50 决策力不是搜集更多信息,而是基于已知做判断
职场人类学实验室制作出品
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31 Aug 2026
前小冰CEO李笛:用旧商业模式做AI是一条死胡同 “人工智能时代跟上一个时代有一个本质区别,那就是它没有边际成本递减。用旧时代的商业模式做AI,这是一条死胡同。”
《职场人类学》的合作伙伴“Nonsense知灼”全新推出深度对话播客,首期邀请到了小冰前CEO、Nextie创始人李笛。作为完整跨越大数据搜索到神经网络大模型技术浪潮的连续创业者,李笛复盘了小冰十二年的创业得失,还探讨了当前AI行业的商业模式与未来路径。
他认为,做为移动互联网时代“免费换规模”的圈地运动在AI时代完全失效,评估AI产品的核心指标应是“GPU成本与营收比”。真正的商业闭环需要AI深入业务场景并按实际创造的价值进行分润,而非沿用传统的云服务计费模式。
在探讨人机关系时,李笛重新定义了AI的“高情商”。他说,情绪化的表达反而是低情商的表现,真正的高情商是一种最理性的生存策略。AI需要在不露声色中适度干预和引导对话,通过“里程碑”式的推演来推动与人类的关系,从而获取进化的价值函数。
同时,他提醒行业警惕对大模型单一路线的“应试教育”式盲从。面对单一模型知识耦合过紧、容易产生谄媚幻觉的瓶颈,未来的破局点在于“群体智能”。通过让大量具备差异化、自洽认知的智能体进行认知碰撞,系统才能克服群体迷思与群体愚蠢,推演出更优的决策。
本期主播:Nonsens知灼出品人 谢文砚
本期嘉宾:小冰前CEO、Nextie创始人 李笛
00:00 从小冰到 Nextie
03:00 智能语音助手的早期浪潮
07:30 小冰的产品经验:陪伴、共感与情感计算
11:00 世界模型与 AI Being
17:30 高情商、共情与长期关系
24:00 ChatGPT 之后:能力突破如何走向产品
30:00 从 AI Beings 到新一代产品
36:00 商业化:北极星指标不等于 DAU 或 ARR
42:00 价格、算力与 AI 产品的成本结构
48:15 创业:先发优势与产品选择
54:00 AI 产品三阶段:说、想、做
1:00:00 世界模型、推理与因果
1:06:00 大模型与智能体:从单模型到群体智能
1:12:00 群体智能、Know-how 与决策结构
1:18:00 Agent:如何面对不确定性
1:24:00 企业部署:私有化、超大客户与小订单
1:30:00 AI 基建与模型参数军备战
1:36:00 多智能体协作与组织决策
1:42:00 指标、奖励与 KPI Driven 的局限
1:48:00 AI 泡沫:科技叙事、投资与创业
1:54:00 大模型的商业价值与周期判断
2:00:00 用户体验、上下文与长期需求
2:06:00 Agent、Robotics 与下一代产品
2:12:00 AGI、Scaling Law 与技术信念
2:18:00 创业者的选择与Know-how
策划制作及出品:《Nonsens知灼》
联合出品:《职场人类学》
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