by JECC Co., Ltd.
たまちゃんがお届けする「創造的な人と組織づくりを支援する株式会社ジェックのたまちゃんねる」 人は、いつでも合理的で、正しい行動が選択できるとは限らない。 それは組織においても同じだ。 だから、時として働く非合理的な心の動きにあわせ、的確な人心掌握が必要になる。 そのためには、どのような知識や情報や行動が重要で、それをどう役立つのかがわかる先見性を持ちながら選択と処理ができる能力が必要だ。 「正しい」という概念も変化していくかもしれない時代 自分自身の価値観を見つめ、ぶれずに自分の軸を確立し、しなやかに事実を受け止めながら変革することが、イノベーションへの一歩につながる。そのようなことを考えるひと時を共有したい。 【好きな言葉】 ～意識が行動をつくり、行動が習慣をつくり、習慣が人格をつくり、人格が運命をつくる～
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April 13, 2022
<p>組織で1on1の必要性を理解促進するには</p> <p>1on1の本質が伝わっていないと･･･上司主体の「面談」「指導」を強化することだと受け取られ、効果が出づらい。</p> <p>そこで、組織内の【理解促進のステップ】を踏まえることが必要です。そのご紹介をします。</p> <p>管理職の対話スキルのトレーニングや定期実施のルーティン化など、ぜひお聴きください！</p> <p><br></p> <p>※オンラインセミナー音源を加工・提供しているため、音声の途切れやスライド説明部分が含まれています。</p> <p>～弊社セミナーより抜粋～</p> <p>株式会社ジェック 松井 達則</p> <p>★番組への質問はこちら</p> <p>https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase</p>
April 13, 2022
<p>なぜ 今、１on 1 なのか</p> <p>直接コミュニケーションをとる機会が減少していたりすることで、上下や横の連携が保ちにくくエンゲージメントにつながりにくくなっていませんか？</p> <p>その背景を整理しながら、改めて<strong>１on 1とは何か。これまでの人事面談とはどのように違うのか？1on1により期待できる効果</strong>をまとめています。</p> <p><br></p> <p>※オンラインセミナー音源を加工・提供しているため、音声の途切れやスライド説明部分が含まれています。</p> <p>～弊社セミナーより抜粋～</p> <p>株式会社ジェック 松井 達則</p> <p>★番組への質問はこちら</p> <p><a href="https://anchor.fm/dashboard/episode/%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%93%E3%83%AB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%81%A8%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%81%AF%E9%81%95%E3%81%86%E3%80%80%EF%BC%88%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%83%83%E3%82%AF%E3%80%80%E6%9D%BE%E4%BA%95%E3%80%80%E9%81%94%E5%89%87%EF%BC%89%202021%E5%B9%B46%E6%9C%8824%E6%97%A5(%E6%9C%A8)%E9%96%8B%E5%82%AC%E3%80%80%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%93%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%82%88%E3%82%8A%20%E3%80%8C%E3%81%84%E3%81%BE%E3%80%8D%E3%82%84%E3%82%8B%E3%81%B9%E3%81%8D%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%93%E3%83%AB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%82%92%E8%80%83%E3%81%88%E3%82%8B%20%EF%BD%9E%E3%83%AA%E3%83%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%81%AB%E6%85%A3%E3%82%8C%E3%81%9F%E3%80%8C%E3%81%84%E3%81%BE%E3%80%8D%E3%81%93%E3%81%9D%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E5%8A%9B%E3%82%92%E5%90%91%E4%B8%8A%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%EF%BD%9E%20%E2%98%85%E7%95%AA%E7%B5%84%E3%81%B8%E3%81%AE%E8%B3%AA%E5%95%8F%E3%81%AF%E3%81%93%E3%81%A1%E3%82%89%20https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase</a></p>
March 14, 2022
<p><strong>組織の成果は、「８割はフォロワーの力」に左右される。</strong></p> <p>少数のカリスマリーダーに期待し、リーダーに依存する文化をつくるよりも、強いフォロワーを育成する。</p> <p>フォロワーシップが組織を変える！</p> <p><br></p> <p>～弊社セミナーより抜粋～</p> <p>株式会社ジェック 宮﨑 一将</p> <p><br></p> <p>★番組への質問はこちら</p> <p><a href="https://anchor.fm/dashboard/episode/%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%93%E3%83%AB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%81%A8%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%81%AF%E9%81%95%E3%81%86%E3%80%80%EF%BC%88%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%83%83%E3%82%AF%E3%80%80%E6%9D%BE%E4%BA%95%E3%80%80%E9%81%94%E5%89%87%EF%BC%89%202021%E5%B9%B46%E6%9C%8824%E6%97%A5(%E6%9C%A8)%E9%96%8B%E5%82%AC%E3%80%80%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%93%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%82%88%E3%82%8A%20%E3%80%8C%E3%81%84%E3%81%BE%E3%80%8D%E3%82%84%E3%82%8B%E3%81%B9%E3%81%8D%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%93%E3%83%AB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%82%92%E8%80%83%E3%81%88%E3%82%8B%20%EF%BD%9E%E3%83%AA%E3%83%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%81%AB%E6%85%A3%E3%82%8C%E3%81%9F%E3%80%8C%E3%81%84%E3%81%BE%E3%80%8D%E3%81%93%E3%81%9D%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E5%8A%9B%E3%82%92%E5%90%91%E4%B8%8A%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%EF%BD%9E%20%E2%98%85%E7%95%AA%E7%B5%84%E3%81%B8%E3%81%AE%E8%B3%AA%E5%95%8F%E3%81%AF%E3%81%93%E3%81%A1%E3%82%89%20https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase</a></p>
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人は、いつでも合理的で、正しい行動が選択できるとは限らない。 それは組織においても同じだ。 だから、時として働く非合理的な心の動きにあわせ、的確な人心掌握が必要になる。 そのためには、どのような知識や情報や行動が重要で、それをどう役立つのかがわかる先見性を持ちながら選択と処理ができる能力が必要だ。
「正しい」という概念も変化していくかもしれない時代 自分自身の価値観を見つめ、ぶれずに自分の軸を確立し、しなやかに事実を受け止めながら変革することが、イノベーションへの一歩につながる。そのようなことを考えるひと時を共有したい。
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