最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜

About 最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜

「最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜」は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ ◇ パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO X(Twitter) ▶ https://twitter.com/hanabouz87 note ▶ https://note.com/masa8706/ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayo note▶ https://note.com/ideafruits/ 株式会社MIMIGURI コーポレートサイト ▶ https://mimiguri.co.jp/ ◇ 運営： CULTIBASE https://www.cultibase.jp/ CULTIBASEによる他のPodcastはこちら CULTIBASE Radio https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio

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最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜

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business

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ja

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7 May 2024

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14 Oct 2026

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65 episodes in the feed.

1. 

   14 Oct 2026

   ロープレをふり返る。センスメイキングに欠かせない“コンテキスト・リーダーシップ”とは？ #56

   最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。今回の振り返りへの感想も、「センスメイキングの観点でここが良かった」「もっとこうしたらよかった」など、ぜひお寄せください。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 (https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26) ◇ （前回の続き）竹田さん家のパンデミックの話／ロープレを振り返る／説得しようとしないほど腹落ちする？／原さんによる「3つの視座」／竹田さんの3つの軸「その人の価値・お客さん視点・当社の強み」／まず相手の「引っかかり」を特定する／戦時と平時で、リーダーシップは変わるべきか？／「コンテキスト・リーダーシップ」から考える、変革期のリーダー論／Netflixの「能力密度」に学ぶ、あえて壊すという選択／「健全なズレ」と「不健全なズレ」の境目／説明責任を果たす組織か、「俺が決めた」組織か／結局は「どうありたいか」という美意識の問題／センスメイキングの有名なエピソード ▼前編（ロープレ本編）はこちら「納得いきません」にどう返す？ ロープレで学ぶ、センスメイキング実践｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #55 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz55 (https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz55) ▼第1回のロープレはこちら「辞めます」の一言にどう返す？ロールプレイで学ぶ退職面談での対話力｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #23 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz23 (https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz23) ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年よりマネーフォワードグループに参画。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87 (https://x.com/hanabouz87)note▶ https://note.com/masa8706/ (https://note.com/masa8706/) 原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayo (https://x.com/harashindayo)note▶ https://note.com/ideafruits/ (https://note.com/ideafruits/) ◇ 関連コンテンツ 会議のゴールは意思決定だけなのか？｜CULTIBASE Facilitation Radio #49 https://www.cultibase.jp/radios/facilitation-radio/consensus-or-more (https://www.cultibase.jp/radios/facilitation-radio/consensus-or-more) 組織の「矛盾」を手懐けるリーダーシップの最新知見 https://www.cultibase.jp/videos/10317 (https://www.cultibase.jp/videos/10317) 組織づくりの基本原則［後編］｜CCM総合実践講座 https://www.cultibase.jp/videos/14698 (https://www.cultibase.jp/videos/14698) ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ (https://corp.moneyforward.com/) 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/ (https://biz.moneyforward.com/) 採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ (https://recruit.moneyforward.com/) 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/ (https://mimiguri.co.jp/) お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/ (https://mimiguri.co.jp/service/consulting/) 採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/ (https://herp.careers/v1/mimiguri/)

2. 

   30 Sept 2026

   「納得いきません」にどう返す？ ロープレで学ぶ、センスメイキング実践 #55

   【イベント告知｜10月14日（水）、第2回公開収録を開催します！】DEEPCORE×MIMIGURIのスタートアップ支援プログラム「SYNCLE」の特別イベントとして、本番組の第2回公開収録を行います。 テーマ：もしタイムマシンで創業期に戻れるなら、組織づくりにどこまで取り組む？ ー ベンチャーCxO二人が"あの日の自分"に本音で語る 日時：2026年10月14日（水）19:00～21:30（受付18:30～） 会場：KERNEL HONGO Design Place α 3F（東京都文京区本郷4-1-4） 形式：ハイブリッド開催（オンライン参加は20:15まで。20:30以降は現地参加のみ） 参加費：無料 お申し込みはこちら▶ https://cxo-meetup.com/events/0047a125-ac71-40b3-88b2-941c48849948 (https://cxo-meetup.com/events/0047a125-ac71-40b3-88b2-941c48849948)＝＝＝＝ 最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。今回のロープレへの感想も、「センスメイキングの観点でここが良かった」「もっとこうしたらよかった」など、ぜひお寄せください。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 (https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26) ◇ 竹田さん家の「ワンちゃんのご飯」事件／「センスメイキング」とは何か？／竹田さんはセンスメイキングが上手い／取締役×事業部長のロールプレイング／多角化方針に「納得いきません」と言う事業部長／「納得いかない」の正体は、リソース不足か、事業の方向性か／反対意見のほうが合理的に聞こえる、新規事業の難しさ／「データ」を起点に、プロモーション事業の意味を考える／新規事業をめぐって生まれる「コンテキストの分断」／「呼吸をするくらいの勢い」で新しい価値を生み続けるDNAを、会社に実装するとは ▼前回の「ロープレ」の様子はこちら 「辞めます」の一言にどう返す？ロールプレイで学ぶ退職面談での対話力｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #23 https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz23 (https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz23) ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年よりマネーフォワードグループに参画。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87 (https://x.com/hanabouz87)note▶ https://note.com/masa8706/ (https://note.com/masa8706/) 原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayo (https://x.com/harashindayo)note▶ https://note.com/ideafruits/ (https://note.com/ideafruits/) ◇ 関連コンテンツ「自分のストーリー」を言語化する功罪｜CULTIBASE Radio #100 https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/story-tradeoffs (https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/story-tradeoffs)WHYなき”タスク指令マネジメント”を抜け出すための処方箋 https://www.cultibase.jp/videos/diversity-story-foster (https://www.cultibase.jp/videos/diversity-story-foster) 対話のための「自己開示」の作法とコツ https://www.cultibase.jp/videos/dialogue-disclosure (https://www.cultibase.jp/videos/dialogue-disclosure) ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ (https://corp.moneyforward.com/) 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/ (https://biz.moneyforward.com/) 採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ (https://recruit.moneyforward.com/) 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/ (https://mimiguri.co.jp/) お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/ (https://mimiguri.co.jp/service/consulting/) 採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/ (https://herp.careers/v1/mimiguri/)

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   16 Sept 2026

   【公開収録！】「自発的に発信してほしい」をどう叶える？社内コミュニティづくりの葛藤 #54

   今回は2026年4月10日行われたCULTIBASE主催イベント「CULTIVAL2026」での公開収録のアーカイブをお届けします！せっかくの機会なので「できる限りノーカット版」でお届けしています。 ▼CULTIVALの概要はこちら https://www.cultibase.jp/events/cultival2026 (https://www.cultibase.jp/events/cultival2026) 最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 (https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26) ◇ 竹田さんの「切なかった話」／リーダー同士の自発的なやりとりをどう育てる？／発信を待つか、発言を促すか。コミュニティ運営の葛藤／コミュニティの温度感を左右する3つの要素／メンバーの発言を求める前に、主催者自身の思いを語る／心理的安全性は「何でも言って」だけでは生まれない／部署を越えた関係性を育む、日常を離れた場の効用／「やってみたこと」を共有し、学びの手応えを確かめる／コミュニティのコツは「あえて期限を設ける」こと？／主催者ありきの場にしないために何をすべきか／場で生まれた学びを言語化し、他の部署にも届けるコーディネーターの役割 ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年よりマネーフォワードグループに参画。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87 (https://x.com/hanabouz87) note▶ https://note.com/masa8706/ (https://note.com/masa8706/) 原申株式会社MIMIGURI COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayo (https://x.com/harashindayo) note▶ https://note.com/ideafruits/ (https://note.com/ideafruits/) ◇ 関連コンテンツチームの限界を超えた学習を生み出すには？：“二重編み構造“による実践共同体の活用 https://www.cultibase.jp/videos/15127 (https://www.cultibase.jp/videos/15127) コミュニティ成長の鍵は３人組にあり！多様性を力に変える「物語」をどう育むか？ https://www.cultibase.jp/videos/diversity-story-foster (https://www.cultibase.jp/videos/diversity-story-foster) 信頼と対話が組織をつなぐ：複数主体によるコミュニティのデザイン論─【特集】社会を動かすコミュニティのデザイン https://www.cultibase.jp/articles/community-design-1 (https://www.cultibase.jp/articles/community-design-1) ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ (https://corp.moneyforward.com/)『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/ (https://biz.moneyforward.com/)採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ (https://recruit.moneyforward.com/) 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/ (https://mimiguri.co.jp/)お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/ (https://mimiguri.co.jp/service/consulting/)採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/ (https://herp.careers/v1/mimiguri/)

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