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<p>Bienvenue sur le podcast <strong>À bloc ! </strong>Des histoires gonflées qui rendent fiers de travailler dans la santé.</p><p>A chaque épisode, je pars à la rencontre de celles et de ceux qui transforment les établissements de Santé pour en faire des lieux où il fait bon travailler qu’ils soient soignants, cadres de santé, ou directeurs d’établissement.</p><p>Mettre en place du coaching pour ses équipes, organiser un hackathon, responsabiliser ses équipes, ou encore tester la semaine de 4 jours...<br>Celles et ceux qui sont passés par là partagent leurs expériences et leurs conseils pour refaire la même chose dans votre établissement. Sans danger.</p><p>Je suis Adrien Beata, co-fondateur de Hublo, la plateforme qui permet aux établissements sanitaires et médico-sociaux de <strong>recruter, manager et fidéliser </strong>leur personnel, et votre hôte sur ce podcast.</p>
Language
🇫🇷
Publishing Since
5/2/2025
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Recent Episodes
February 9, 2026
Jérôme Sontag – Directeur d’hôpitaux : « À l’hôpital, on est tous un peu DRH »
<p><strong>Jérôme Sontag</strong> dirige le centre hospitalier de Rambouillet, ainsi que les hôpitaux de Houdan et de Chevreuse.</p><p>Plus de 1 500 professionnels, des recrutements permanents, et un marché où, sur certains métiers, ce sont clairement les candidats qui choisissent.</p><p>Dans ce contexte, il défend une conviction simple, mais exigeante : le recrutement n’est pas qu’un sujet RH. C’est un acte de management.</p><p>Et une expérience vécue, dès le premier contact.</p><p> </p><p><strong>Dans cet épisode d’À Bloc, il partage une approche très opérationnelle de l’expérience candidat à l’hôpital public :</strong></p><ul><li>Pourquoi « on est tous un peu DRH » dès qu’on encadre une équipe</li><li>Comment les stages et les liens avec les IFSI pèsent lourd dans l’attractivité</li><li>Ce qui ne fonctionne plus dans les fiches de poste classiques</li><li>Pourquoi former les cadres au recrutement change concrètement les choses</li><li>En quoi un process trop long est déjà un mauvais signal envoyé aux candidats</li></ul><p> </p><p>Un épisode sans posture, sans recette magique, mais avec une idée claire :</p><p>si le discours est séduisant et le process bancal, l’expérience candidat s’effondre.</p><p><strong>À écouter si vous recrutez dans un contexte tendu.</strong></p><p>Et si vous pensez que l’attractivité commence bien avant l’embauche.</p>
December 17, 2025
Marie Lécuyer – Directrice d’EHPAD : coacher ses cadres avant l’épuisement
<p>Marie Lécuyer dirige quatre EHPAD à Vannes.</p><p>Près de 300 agents, plus de 300 résidents, et un contexte post-Covid qui a durablement fragilisé les équipes… et les managers.</p><p>Plutôt que d’attendre que ça casse, elle a fait un choix encore rare dans le médico-social : <strong>investir dans le coaching des cadres</strong>.</p><p>Pas pour “réparer”, mais pour <strong>mieux manager, mieux durer, mieux accompagner</strong>.</p><p> </p><p>Dans cet épisode d’À Bloc, elle raconte sans langue de bois :</p><ul><li>Pourquoi elle a commencé par se faire coacher elle-même</li><li>Comment le coaching individuel a aidé certains cadres à franchir un cap</li><li>Les freins culturels autour du coaching dans le secteur</li><li>Ce que ça change concrètement sur la posture, la communication et la QVT</li><li>Pourquoi elle mise aujourd’hui sur le co-développement pour renforcer l’encadrement</li></ul><p>Un épisode lucide et utile, pour tous ceux qui dirigent des équipes dans un <strong>métier qui ressemble de plus en plus à un marathon à allure sprint.</strong></p><p>À écouter si vous pensez que bien manager, ça s’apprend. Et que ça s’entretient.</p><p></p>
November 3, 2025
Laurent Boucraut – Les Jardins d’Haïti : quand une crèche redonne vie à un EHPAD
<p>Et si un EHPAD pouvait devenir… un lieu de vie ?</p> <p>C’est le pari un peu fou — et réussi — de <strong>Laurent Boucraut,</strong> directeur des <strong>Jardins d’Haïti</strong> à Marseille.</p> <p>Un établissement familial qu’il a transformé en “maison à vivre”, où se croisent résidents, enfants, coworkers et musiciens.</p> <p> </p> <p>Dans cet épisode, il raconte comment il a :</p> <ul><li>Fait entrer une crèche au cœur de l’EHPAD (malgré tous les “non” administratifs)</li> <li>Réinventé le lieu comme un tiers-lieu intergénérationnel</li> <li>Créé un cercle vertueux entre soignants, familles, et habitants du quartier</li> <li>Changé le mot “EHPAD” pour changer les mentalités</li> </ul> <p>Une histoire de familles, de valeurs, de courage et de bon sens, qui remet de l’optimisme dans le secteur du grand âge.</p> <p>À écouter absolument <span class="ipsEmoji">🎧</span></p> <p></p>
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<p>Bienvenue sur le podcast <strong>À bloc ! </strong>Des histoires gonflées qui rendent fiers de travailler dans la santé.</p><p>A chaque épisode, je pars à la rencontre de celles et de ceux qui transforment les établissements de Santé pour en faire des lieux où il fait bon travailler qu’ils soient soignants, cadres de santé, ou directeurs d’établissement.</p><p>Mettre en place du coaching pour ses équipes, organiser un hackathon, responsabiliser ses équipes, ou encore tester la semaine de 4 jours...<br>Celles et ceux qui sont passés par là partagent leurs expériences et leurs conseils pour refaire la même chose dans votre établissement. Sans danger.</p><p>Je suis Adrien Beata, co-fondateur de Hublo, la plateforme qui permet aux établissements sanitaires et médico-sociaux de <strong>recruter, manager et fidéliser </strong>leur personnel, et votre hôte sur ce podcast.</p> - How often does this podcast release new episodes?
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