Un espacio para compartir experiencias, buenas prácticas y consejos del mundo del aprendizaje y desarrollo organizacional. Estrenamos episodios todos los miércoles.
Aprendizaje y Desarrollo de Miércoles
Claim This Podcastby Luis Bustamante
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Un espacio para compartir experiencias, buenas prácticas y consejos del mundo del aprendizaje y desarrollo organizacional. Estrenamos episodios todos los miércoles.
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7/15/2020
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Recent Episodes
July 23, 2026
Ep. 46 El líder ideal no siempre cabe en la cultura actual
<p>Muchas organizaciones definen competencias de liderazgo con muy buenas intenciones.</p><p>Quieren líderes más cercanos, colaborativos, ágiles, innovadores y orientados al desarrollo de personas.</p><p>Pero hay una pregunta que no siempre aparece con suficiente fuerza.</p><p>¿La cultura actual permite que ese liderazgo exista?</p><p>En este episodio exploramos por qué un modelo de competencias no debería describir solo al líder ideal, sino también revelar qué condiciones culturales necesita construir la organización para que ese liderazgo sea posible.</p><p>Porque si el modelo no conversa con la cultura, puede sonar muy bien… pero quedarse lejos de la práctica real.</p>
July 10, 2026
Ep. 45 Desarrollar personas no puede depender del tiempo que sobra
<p>Muchos líderes dicen que les gustaría desarrollar más a su equipo, pero no tienen tiempo.</p><p>Y muchas veces tienen razón.</p><p>Por eso, el reto para los equipos de Aprendizaje no debería ser solo pedirles más espacio en la agenda, sino ayudarlos a ver dónde ya existen oportunidades de desarrollo dentro del trabajo cotidiano.</p><p>En este episodio exploramos las 3C para hacerlo posible: convertir el trabajo en desarrollo, conectar la formación con el puesto y comprobar señales de avance.</p><p>Porque desarrollar personas no puede depender del tiempo que sobra.</p>
July 1, 2026
Ep. 44 El líder no puede tercerizar la experiencia de su equipo
<p>Talento puede diseñar muy buenos procesos: onboarding, desempeño, desarrollo, clima, reconocimiento o planes de carrera.</p><p>Pero la experiencia real del colaborador no se vive solo en esos procesos.</p><p>Se vive en cómo su líder los aterriza en el día a día.</p><p>En este episodio exploramos por qué el líder no puede tercerizar la experiencia de su equipo, y por qué las áreas de Talento necesitan ayudarlo a ver estos procesos no como tareas adicionales, sino como parte de su forma de liderar.</p><p>Porque para el colaborador, muchas veces la organización tiene rostro de líder.</p><p></p>
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