Empreendedores e investidores de Venture Capital contam suas jornadas e seus "playbooks" de construção dos negócios. Produzido por Astella. www.astella.com.br
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Empreendedores e investidores de Venture Capital contam suas jornadas e seus "playbooks" de construção dos negócios. Produzido por Astella. www.astella.com.br
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June 16, 2026
Bruno Maimone: e a oportunidade que a Warburg Pincus enxerga no mercado privado do Brasil
<p>Bruno Maimone é Managing Director e Head of Brazil da Warburg Pincus, a gestora de private equity mais antiga do mundo, com 60 anos de história e quase US$ 100 bilhões sob gestão globalmente. À frente do escritório brasileiro desde 2017, Bruno construiu um portfólio de onze empresas no país, oito delas no setor de tecnologia, incluindo Blip, Sólides, Contabilizei, Jusbrasil, Vero e Scanntech.Na conversa com Daniel Chalfon, Bruno conta como saiu do banco de investimentos para o buy side por razões que ele mesmo admite que estavam erradas, e o que essa decisão ensinou sobre a centralidade de pessoas num negócio que ele imaginava ser majoritariamente técnico. Fala sobre a diferença entre o território da Warburg e o de um fundo de VC tradicional, por que o portfólio brasileiro é mais concentrado em SMB do que o restante da firma, e o que significa liderança de mercado quando a concorrência real ainda é o Excel ou o caderno.O papo vai fundo em como Bruno avalia uma oportunidade nas primeiras horas, o que um founder precisa demonstrar nessa fase de crescimento acelerado, e por que a capacidade de reconhecer os próprios gaps, e montar time para preenchê-los, é o sinal mais claro de um bom operador. Há também uma discussão honesta sobre como construir uma alocação em ativos ilíquidos, o erro que muitos LPs brasileiros cometeram em 2021, e o que os investidores internacionais enxergam no Brasil que ainda surpreende quem olha de dentro.</p>
June 2, 2026
Gabriela Lima e a tese de VC dentro do maior Banco de Investimento da América Latina
<p>O Boostlab nasceu em 2018 como um programa de mentoria, dois cohorts por ano, sem equity, sem cheque, com o objetivo de aproximar o BTG do ecossistema de tecnologia. Sete anos depois, ele é uma tese formal de venture capital dentro da área de Capital Privado do banco, com cheque padronizado, portfólio concentrado e o mesmo comitê de aprovação que avalia bilhões em infraestrutura e private equity.Gabriela Lima é a diretora responsável por esse programa desde 2023 e conta nesse episódio como foi essa transformação, com as decisões que foram tomadas, os ajustes de modelo e o que mudou de fato na forma de operar. </p><p><br></p><p>Time Stamps</p><p>00:48 Trajetória da Gabriela: Londres, Dr. Consulta e a chegada ao BTG</p><p>05:15 O caminho interno no BTG: Exame, M&A e a virada para venture capital</p><p>07:18 O Boostlab lá atrás: dois cohorts por ano, sem equity</p><p>08:29 Como o programa foi criado e por que o modelo antigo precisava mudar</p><p>10:52 O novo formato desde 2023: cheque padrão, cohort anual, lógica de PE</p><p>13:52 O valuation de R$32M pré-money: como o BTG defende o preço da entrada</p><p>16:31 Como founders topam o deal mesmo com valuation baixo — o caso do ROE real</p><p>18:12 O que faz o olho brilhar: picking de founders e critérios de seleção</p><p>22:12 Follow-on como pilar central — o "aquário hiperqualificado"</p><p>23:35 Números reais: 3 follow-ons de um universo de 12 investidas</p><p>24:45 O momento de AI: euforia, cautela e como o BTG está fazendo o catch-up técnico</p><p>28:48 Defensabilidade em AI: feature ou produto? Build or buy?</p><p>31:17 Fechamento: livro, ferramenta do dia a dia e a frase que a Gabriela repete</p><p><br></p>
April 22, 2026
IA, carreira e educação: Maira Habimorad, do Inteli, e o que ninguém está te contando sobre o futuro da educação e do trabalho
<p>Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Maira Habimorad, CEO da Intelli, para uma conversa sobre o futuro da educação, do trabalho e o impacto real da inteligência artificial nas carreiras.A conversa vai direto ao ponto: por que o modelo tradicional de ensino parou no tempo, como formar pessoas capazes de resolver problemas complexos e o que realmente importa para quem está começando a carreira hoje.• O gap crescente entre universidade e mercado• O dilema entre empreender cedo vs ganhar experiência• O impacto da IA nas vagas de entrada• Como pensar carreira num mundo onde profissões surgem e desaparecem rápido</p><p><br /></p><p>Time Stamps</p><p>01:00 Como nasceu a Intelli (PowerPoint + cheque + caos)03:30 Construindo uma faculdade do zero na pandemia05:30 O mito do “o MEC não deixa inovar”07:00 Marca vs competência real no mercado de trabalho09:30 O modelo invertido: do mercado para a educação11:30 O perfil do aluno Intelli: resolvedor de problemas13:30 Empreender ou trabalhar primeiro? O grande dilema16:00 “A vida é longa”: decisões de carreira sem pressa18:00 O problema estrutural da educação básica no Brasil20:00 O que realmente deveria ser ensinado (3 pilares)22:30 O papel das famílias na educação24:00 Retenção de talentos no Brasil vs exterior27:00 IA e o risco para jovens no início da carreira30:00 Por que o Direito pode ser a próxima grande disrupção33:00 Como usar IA sem virar dependente35:30 Filosofia, leitura e saúde mental37:00 Conselhos para a Maíra de 18 anos</p><p><br /></p>
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