Wöchentlich nehmen wir Dich mit hinter die Kulissen der Chefetagen. Bei uns sprechen C-Level Executives offen und ehrlich über ihre größten Herausforderungen, triumphalen Erfolge und die Momente, die alles verändert haben. Hier gibt's keine Bullshit-Bingo-Floskeln, sondern echte Insights aus dem Leben derjenigen, die das Business antreiben. 🤝
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Wöchentlich nehmen wir Dich mit hinter die Kulissen der Chefetagen. Bei uns sprechen C-Level Executives offen und ehrlich über ihre größten Herausforderungen, triumphalen Erfolge und die Momente, die alles verändert haben. Hier gibt's keine Bullshit-Bingo-Floskeln, sondern echte Insights aus dem Leben derjenigen, die das Business antreiben. 🤝
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9/20/2024
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Recent Episodes
March 3, 2026
Dr. Michael Hagemann - Unternehmer, Führungskraft & Speaker
Diese Woche bei Auf Level C: Dr. Michael Hagemann - Unternehmer, Führungskraft & Speaker.<br /><br />Sein ganzes Leben ist Change. Vom Priester zur Führungskraft im Business.<br /><br />Michael erklärt, warum Change strukturiert und methodisch angegangen werden muss – mit der gleichen Rigidität wie bei KPIs. Warum es 4-5 Stakeholdergruppen braucht, von Innovators bis Resistors. Und warum wir in einer Post-Purpose Zeit sind: Unternehmen können dir nicht den Sinn deines Lebens geben.<br /><br />Ein Gespräch über radikale Transformation, den Change Muskel, historischen Wandel durch KI und die Frage, was eigentlich stabil bleibt, wenn sich alles ändert.<br />
February 3, 2026
Hanno Höhn - Chief Performance Officer bei MANN+HUMMEL
Diese Woche bei Auf Level C: Hanno Höhn, Chief Performance Officer bei Mann+Hummel.<br /><br />Ein 85-jähriges Familienunternehmen mit globaler Präsenz. Ein kleines Team, das die Transformation steuert.<br /><br />Hanno erklärt, warum er Chief Performance Officer ist, nicht Chief Transformation Officer. Wie sie jedes Projekt direkt mit der P&L verzahnen – sonst arbeitet man im falschen Raum. Und warum Strategie-Module nie identisch mit Abteilungen sein dürfen: Crossfunktionale Teams von Anfang an brechen die Säulenorganisation auf.<br /><br />Die Vision als Bilderbuch – mit konkreten Zahlen. Das Ergebnis: Alle haben gesehen, dass alle in einem Strang ziehen.<br /><br />Ein Gespräch über Transformation mit Substanz, die Aktivierung der mittleren Führungsebene und die Frage, wie man Menschen fokussiert in eine Richtung bewegt.
January 20, 2026
Stefan Wirtz, Vertriebsvorstand bei Neodigital
„Der überwiegende Teil der Arbeitszeit muss auf Change Themen verwendet werden und nicht auf Linienthemen."<br /><br />Diese Woche bei Auf Level C: Stefan Wirtz, Chief Sales Officer der Neodigital Versicherung.<br /><br />100% Remote seit Tag 1. Und eine Führungsphilosophie, die alles auf den Kopf stellt: Bei Neodigital arbeitet jeder primär an Veränderung, nicht an Routine. Change vor Linie – über alle Abteilungen hinweg.<br /><br />Stefan erklärt, wie sie als barfin-lizensierter Versicherer ihr eigenes Tech-System an Wettbewerber verkaufen – Insurance as a Service, einzigartig in Europa. Co-opetition nennen sie es: Einerseits konkurrieren sie auf Vergleichsportalen um dieselben Kunden, andererseits schließen sie langfristige Tech-Deals mit genau diesen Wettbewerbern.<br /><br />Ein Gespräch über strategische Weichenstellungen, Geschäftsmodell-Innovation und die Frage, wie man in einer jahrhundertealten Branche zum Gamechanger wird.
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Dr Yves Gorat Stommel
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Prof Dr Karsten Bredemeier
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