Er öffnet die Türen zu den Geschichten hinter der Spitze erfolgreicher Unternehmen. Behind-the-C Podcast-Host und Atreus Direktor Franz Kubbillum trifft Unternehmer:innen und C-Level-Persönlichkeiten zum Gespräch über ihre persönlichen Wege.
In Behind-the-C geht es nicht nur um Strategien und Erfolge, sondern auch um die Menschen dahinter: Ihre Routinen, prägenden Entscheidungen, sowie Karrierewege und Unternehmertum.
Authentisch, nahbar und inspirierend: Ein Podcast für alle, die verstehen wollen, wie Leadership heute gelebt wird. Mit echten Einblicken in das Mindset und die Herausforderungen von Menschen, die Verantwortung tragen und Unternehmen erfolgreich führen.
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Episode 333 mit Mark Hiller (CEO, Recaro Holding & Recaro Aircraft Seating)
„Wir wollen der Sitzexperte sein.“ Mit diesem Anspruch entwickelt und produziert RECARO Aircraft Seating Flugzeugsitze, auf denen jedes Jahr rund eine Milliarde Passagiere Platz nehmen. Dr. Mark Hiller, CEO von RECARO Aircraft Seating, erklärt, wie das Unternehmen mit über 700 Millionen Euro Umsatz, rund 3.300 Mitarbeitenden und vier Endmontage-Standorten weltweit vom Premium-Trend der Airlines und dem Wachstum in Asien profitiert. Er erzählt auch, wie aus dem Reutter Karosseriewerk, das einst den Porsche 356 baute, die Marke RECARO wurde. Außerdem schildert er seinen Weg von der Realschule über die Promotion und das Synergiemanagement in der Holding bis zur CEO-Rolle im Jahr 2012. Und er erklärt, warum er sich immer auf Herausforderungen eingelassen hat, die gar nicht in seiner Karriereplanung standen.
Warum machte er als neuer Entwicklungschef drei Wochen Praktikum bei seinem eigenen Team?
Wie wurde aus einem Anbieter mit 500 Mitarbeitenden der Marktführer?
Weshalb ging es ihm nie um Titel, sondern ums Gestalten?
Außerdem spricht er über seinen täglichen Abend-Review, warum er bei Kundenterminen mit Stift und Block mitschreibt, Rennrad und Triathlon im Firmenteam und darüber, warum er schon in unzähligen Städten war, aber kaum eine davon gesehen hat.
Themen:
C-Level
Luftfahrt
Familienunternehmen
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.
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2 Nov 2026
Episode 332 mit Walter Hess (CEO, Doc Morris)
„Health in One Click“: Mit dieser Vision entwickelt sich DocMorris von der klassischen Online-Apotheke zu einer digitalen Gesundheitsplattform, die Apotheke, Marktplatz, Telemedizin und KI-Begleitung verbindet. Walter Hess, CEO von DocMorris, erklärt, wie ein KI-Gesundheitsassistent Symptome einordnet und in maximal zwei Minuten an einen Online-Arzt vermittelt. Er zeigt auch, wie sich ein Unternehmen mit über 13 Millionen Kunden, 1,3 Milliarden Euro Umsatz und rund 1.500 Mitarbeitenden gegen den Widerstand eines starren Gesundheitssystems behauptet. Außerdem erzählt er von seinem Weg über Banking, Tankstellenbau und internationale Konzerne bis nach China. Dort entschied er sich für die Selbstständigkeit. Sein erstes Mandat bei Zur Rose führte ihn schließlich doch wieder in die CEO-Rolle.
• Was bedeutet „Mut zur Lücke“ für seinen Alltag?
• Weshalb definiert DocMorris seine Kultur aus Sicht der Kunden?
Außerdem spricht er über Empathie als wichtigste Führungseigenschaft, seine festen Zeitblöcke vor neun Uhr und zur Mittagszeit, das Abschalten beim Sport in den Bergen und darüber, warum KI aus seiner Sicht neue Berufsfelder schafft, statt Arbeit abzuschaffen.
Themen:
• C-Level
• Digital Health
• Künstliche Intelligenz
• Telemedizin
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
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26 Oct 2026
Episode 331 mit Marc Bartsch (VP Sales & E-Commerce, Lekkerland SE)
„Es geht nicht darum, Recht zu haben, sondern Recht zu bekommen.“ Mit dieser Haltung führt Marc Bartsch Vertrieb und E-Commerce bei Lekkerland. Der Convenience-Großhändler der REWE Group beliefert allein in Deutschland rund 40.000 Verkaufsstellen, von der Tankstelle bis zum Kiosk. Als Vice President verantwortet Marc zwei Vertriebskanäle und den gesamten E-Commerce-Bereich, mit rund 160 Mitarbeitenden und bis zu zwei Milliarden Euro Umsatz. Er erklärt, wie Lekkerland Bestellungen im B2B konsequent auf Webshop und App verlagert und Kunden gezielt aktiviert. Außerdem erzählt er von seinem Weg vom dualen Studium über frühe Führungsverantwortung im Discount bis zu Lekkerland: nur zwei Arbeitgeber, aber 15 Umzüge. Und er sagt, warum man wissen sollte, wohin man will, und das auch den richtigen Menschen sagen muss.
Warum reicht eine gute Analyse allein nicht, um andere zu überzeugen?
Welche Frage eines Coaches hat seinen Blick auf Mentoren verändert?
Weshalb beginnt ein guter Morgen schon am Vorabend?
Außerdem spricht er über Selbstreflexion mit Coaches, den Aufbau seines Netzwerks, Sparring-Abende mit Unternehmern und Führungskräften und darüber, warum es in der KI-Transformation immer wichtiger wird, Menschen mitzunehmen.
Themen:
C-Level
E-Commerce
Vertrieb
REWE
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