by Jin
與你分享感受熱情的過程，實踐與應用的操作！ . Hello I’m Jin，我是一位喜歡探索新趨勢和學習新事物的PM。在實踐這些事情的過程中，常常會遇到朋友們詢問，該如何操作，如何開始嘗試這些新事物。一開始就會在網路上找些相關的文章，分享給有需要的朋友們，但又覺得某些文章總是碎片化的，好像少了一點整合性，不如自己來整理吧，整理成自己的版本，分享起來還能加入自己的經驗與觀點，於是就有了這個頻道，也會邀請各產業的朋友們，分享屬於他們獨特領域的學習心路歷程。 . 在『操作一下』這裡，我會和你分享人生面向的各種操作，在閱讀、訓練、趨勢上，相信你也能找到屬於自己最自信的操作方針，並從中感受熱情！ . 想了解更多完整版文字心得分享，請到Medium: https://reurl.cc/GEMDMW 想看更多閱讀日常與筆記分享，請到IG: https://www.instagram.com/operation.tw/ -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/" target="_blank">SoundOn</a>
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🇨🇳
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June 14, 2026
為什麼老闆要親自用 AI？ 這個問題，跟我們過去熟悉的管理邏輯幾乎相反。過去主管的工作是「分派任務、審核成果」，找個顧問、叫資訊部去研究就好。但這集的訪談嘉賓: 前 LINE 台灣總經理陶韻智(Sting老師)，他選擇 All in AI，過去一年獨力做出超過 100 個 AI 應用，從高階管理者變成親自寫程式的人。 一個原本「動口不動手」的高階主管，實際下海之後，才驚覺 AI 真正的核彈級威力。 Sting 老師現為臺大創意創業學分學程兼任教授，過去指導過超過 500 家新創與上市企業，包括 Dcard、Whoscall 等。 在訪談過程中，特別佩服他談「做 AI 的老闆」這個翻轉，他說 : AI 不是工具，而是一位「博士級下屬」。 你要設定方向、講清楚目標、檢查交件、給具體回饋。這跟帶團隊很像，差別是這位夥伴技術非常強、不會累、不會有情緒、7x24 待命，所要付的薪水還比一般員工便宜。 而沒有親自下海的代價是什麼？Sting 老師在訪談中描述得很直接：當你沒有實際操作過，你就無法判斷什麼該交給 AI、什麼不該；你會錯估時程、錯估成本，最後組織的 AI 轉型，永遠停在「概念」階段。 也很喜歡 Sting 老師反覆提到的——「規則改寫：極速實踐，想到就能做到」。從靈感到產品的距離，真的可以縮短到幾小時。重點不是會不會寫程式，而是願不願意打開一個對話框，把腦中的想法描述清楚，然後反覆迭代。 過去我有許多想法，想做些小工具、小服務的點子，最後都卡在：「因為我不會寫程式，所以沒辦法獨力完成」。 但現在，從靈感到產品的距離，真的可以縮短到幾個小時就完成最小可行性的產品、服務。重點不是會不會寫程式，而是我願不願意打開一個對話框、把腦中的想法描述清楚、然後反覆迭代。 以前我想都不敢想的事，就在今年初，才過幾個月的時間，好像就這樣逐一實現了。 這本書不是教你 Prompt 技巧，也不是教你怎麼用 AI 寫報告。 當技術門檻變低、知識工作的邊際成本歸零，你還有什麼是「只有你能做」的？這個問題的答案，不在書裡，而是在自己身上。 最後也非常感謝倩華姐的引薦，還有總經理邀請Sting老師在雲力橘子幫大家上課，才能有這次的訪談，讓我有機會能跟大師請教。 如果你是經理人、創業者、管理者，這本書非常值得一讀，學得快、問得好、敢實作，在AI時代將會是你最大的護城河。 ------------------------------------ 購書連結: <a href="https://www.books.com.tw/products/0011048310?srsltid=AfmBOoqJpeNJw20m0342do38M9tAh-491yijzb3N28Oz1a4zdCQ4hFUV">AI First 自我升級革命：工作者的終極進化指南，9大實作的極速實踐，成為AI代理時代的超級管理者</a> 來賓簡介: 陶韻智（Sting Tao） 前 LINE 台灣總經理、LINE Pay 董事暨總經理，現為臺大創意創業學分學程兼任教授。長期活躍於企業數位轉型、新創輔導與創新策略領域，曾指導超過 500 家新創與上市企業，包括 Dcard、Whoscall等。 Sting 擅長將複雜商業問題化繁為簡，快速提出可落地的創新解法，並帶領組織建立高成長思維與實作能力。過去一年，他透過 AI 完成超過100個網站與 App，打造公司獲利新引擎，展示「從執行者到 AI 老闆」的實戰範例。無論是高階領導力課程、AI 實作策略，還是創新方法論訓練，他的核心價值始終是將學習與行動力結合，幫助個人與組織在快速變動的商業環境中脫穎而出。 -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
June 11, 2026
你有沒有過那種感覺——一家公司像在衝刺，一週裡密集做了三件大事，每一件單獨拿出來都夠當頭條，結果還是全部塞在同一週？ 最近的 Anthropic 就是這樣。完成估值逼近一兆美元的超大規模募資、把 IPO 文件機密遞交給美國證券主管機關、發表兩個全新旗艦模型——Claude Fable 5 和 Claude Mythos 5。一個叫「寓言」，一個叫「神話」。 過去模型都用數字命名，從 Claude 3 到 Opus 4.8，每次升級把版號往上加。突然之間，Anthropic 把版號規則打掉，改用文化象徵來分層。這背後是有深意的。 這集會拆解三個重點：Fable 5 跟 Mythos 5 到底是什麼、這兩個名字背後的策略是什麼（關鍵觀念是——它們其實是同一個底層模型，差別只在安全護欄開不開，而台灣的趨勢科技也拿到了 Mythos 5）；這個模型到底有多強，跟 GPT-5.5、Gemini 3.1 Pro 比怎麼樣，哪種任務該選哪個模型；以及最有戲的一段——Fable 5 推出三天就被指控「秘密削弱能力」，這個爭議帶出 AI 安全跟透明度之間的核心矛盾。 我也會分享一個重要觀念：最便宜的 token 不等於最便宜的任務。選模型不能只看每個 token 的價格，要看完成一個任務的整體成本。 -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
June 9, 2026
書架上的書越買越多，但能讀完的越來越少。每次經過誠品看到新書平台，內心一陣激動買了三本回家，告訴自己「這週末一定要看」。週末過去，一頁沒翻。每次有人問你「最近讀了什麼好書」，你支支吾吾講不出來。 這不是你一個人的問題，是現代知識焦慮的標配症狀。 這集要介紹的書叫《命定之書》，作者是愛瑞克。他想處理的方式很特別——不是教你「怎麼更快讀書」、不是「給你一份必讀書單」，而是一個概念：命定之書。在你人生的某一個階段，會有一本書出現，徹底打開你的思維。它可能是一本你從來沒聽過的小眾書、可能是封面醜得要命的書，但你打開的瞬間會有一個感覺：這本書，是為現在的我寫的。 作者的背景讓這套方法格外有說服力——他是金融商管平台 TMBA 共同創辦人、專業投資人，2018 年 40 多歲、收入高峰時裸辭，只為了專心做閱讀推廣。因為他自己就是被書一本一本救過來的人。 這集會聊三件事：愛瑞克憑什麼教你讀書、他的「ICE 閱讀法」三步驟怎麼運作（我會用你在誠品買書的場景帶你跑一遍）、以及找到命定之書之後怎麼讓它真的改變人生，而不是讀完忘掉。也會分享他跳出推薦演算法迴音室的選書法，跟怎麼把讀過的書變成你自己的「知識體系」。 -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
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